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1、强基固本稳健经营为取得“十二五开局之年新胜利而奋斗平舒公司2021年行政工作报告张 选 明2021年1月19日各位代表、同志们：现在，我受公司董事会和经理层委托，向大会作工作报告，请予审议。第一局部“十一五时期暨2021年工作回忆“十一五时期，我们历经了艰苦创业、摸索前进，我们实现了矿井筹建、投产达产，我们取得了生产技改、同步推进，我们唱响了内强外扩、稳健经营，开创了企业强势开展的新局面。回忆“十一五期间的建设历程，感怀“十一五期间的激情岁月，令我们每一位平舒人激情满怀，倍感欣慰。尤其是2021年以来，面对生产任务、平安形势、上级期望、队伍建设、管理整合等诸多压力，平舒人创新思路、团结一致、克
2、服困难、勇往直前，全面完成了“14568工作目标，挥毫书写了一份满意的答卷。回忆过去五年和2021年的各项工作，可以用十个方面概括：一、一期工程建设树立样板我公司矿井根本建设始于2004年6月。在根本建设期间，公司全面加强“工期、质量、造价三大控制，于2007年9月底完成根本建设，工期控制在39个月之内，完成时间比集团公司的要求提前1个多月。质量符合标准要求，并杜绝了各类平安事故发生。工程造价控制在4.1亿元以内，比概算节省1.7亿元。2021年6月，平舒公司被阳煤集团确定为工期短、投资省、质量好的基建矿井建设样板。二、二期建设给力企业开展为增强市场竞争能力，为企业长远开展提供不竭动力，公司领
3、导班子高瞻远瞩，及早谋划二期技改工程。2021年7月1日，矿井二期工程开工建设，与一期生产同步推进。经过29个月团结奋战，矿井二期技改工程于2021年11月底圆满完成，比方案提前1个月，工程造价控制在9.23亿元以内，比概算节省1.37亿元，矿井生产规模具备了年500万吨产能。同时，七元、华泓、东沟矿划归公司管理，形成了两地四矿管理规模，为平舒公司打造千万吨级矿井、实现跨越开展奠定了根底。三、证照齐全奠定腾飞根底煤矿企业各项证照的办理是一项系统而复杂的工程，从最初的工程初步设计到最后营业执照办理，程序多达上百个，涉及集团公司、县、市、省各级审批部门。尤其我公司矿井为高瓦斯突出矿井，办理手续难度
4、更大。在手续办理期间，公司领导高度重视，坚持责任到人、同心协力，具体办证人员不怕周折、克服困难，终于在2021年3月全部办完各项手续，是目前集团公司手续最全的新建矿井，为公司下一步的腾飞奠定了坚实根底。四、平安生产工作平稳推进我公司坚持在平安的前提下组织煤炭生产，为国家和社会建设提供能源。2021年至2021年，公司煤炭生产三年迈上三大步，2021年完成167万吨，2021年完成212万吨，2021年完成261万吨。自建矿以来，强化平安根底管理、狠抓质量标准化建设，强力推进瓦斯综合治理，较好地控制了各类事故发生，百万吨死亡率控制在0.15以下，保持了较好的平安管理水平。五、创新管理助推快速开展
5、在矿井二期技改工程建设过程中，公司根据根本建设力量和经验缺乏、投资风险大等实际，充分调研，积极创新管理模式，在集团公司首家应用工程总承包交钥匙工程管理模式，在选煤厂及风井广场建设上，将工程的设计、施工、运营总承包给管理成熟的团队，利用其专业化管理，保证了工程质量、工期、造价的有效控制，选煤厂和风井工程共节省投资8602万元。同时，还间接减少了企业工程管理人员的投入，有效降低了管理本钱。六、职工共享企业开展成果2007年至2021年，公司总资产由7.2个亿增加到17.1个亿，年均增长34.03%；商品煤销售收入累计完成24.3亿元，实现利税12.1亿元。企业的良好开展，也给职工带来了更多实惠：职
6、工人均工资从2021年的45222元增长到2021年的61178元。20000平方米单身职工公寓已经封顶，将在2021年上半年投入使用；建成了4500平方米文化广场，新综合楼已经开始使用，职工的就餐、洗浴、业余文化条件和公司的办公、会议条件显著改善；新建瓦斯利用系统，使用瓦斯作为供热燃料，清洁环境的同时，大大提高了供热能力；保健站开辟窗口，方便了职工划卡买药；每年为全体职工进行一次体检等等，这些实事的办理，极大地激发了职工的工作热情。七、节能环保成为办企理念节能减排已经成为人类的共识。公司充分认识到节能减排工作的重要性，坚持科学开展的理念，投资1267万元建设瓦斯利用工程，将瓦斯变废为宝，每年
7、可节约煤炭1.2万吨，减少瓦斯排放4153万立方米，并且争取省节能重点工程一次性补助资金290万元，今后还将获得国际环保组织补贴，为企业带来丰厚效益。投资200多万元，将生产生活场区照明全部更换为节能和太阳能灯具，每年节约电量148万度，节约电费133万元。八、企业社会形象明显提升“十一五期间，公司各项工作取得长足开展，受到上级单位和社会各界的好评，尤其是在驻寿阳县各大企业中树立了良好的形象，受到了各级领导的赞誉和人民的好评。2007年公司被评为晋中市花园式企业；2021年一季度，我国南方多城市出现凝冻气候，公司积极响应国家和省政府号召，强化生产组织，较好地完成了原煤生产任务，被省政府评为“全
8、省电煤保平安保生产保发运活动先进集体；2021年，平舒公司被评为省“精神文明、“生态文明单位；2021年和2021年连续两年被山西省煤炭协会授予“山西省优秀企业称号；2021年11月，平舒公司被中国煤炭工业协会授予“煤炭工业先进煤矿称号，成为集团公司2021年唯一一家获此殊荣的煤矿。九、依靠科技推动企业开展在煤矿建设当中，平舒公司充分认识到科学技术的重要性，大力引进先进技术和设备用于生产实践，有力推动了企业开展。瓦斯智能排放、瓦斯抽放千米钻机的应用，有效解决了煤矿瓦斯对平安生产的影响；大量先进采掘设备及新建洗煤系统的投用，既提高了矿井提能的潜力，又可根据市场需求调整产品品种，提高企业经济效益；
9、新增加杨林头主扇、瓦斯抽放泵站、瓦斯利用等设施为矿井平安生产提供了有力保障。十、班子队伍建设持续加强平舒公司建立了完善的法人治理结构，设立了股东会、董事会、监事会和经理层，为企业高效运行提供了保证。2021年4月，公司党委成立，党的各级组织认真探索股份制企业党建工作方式方法，找准工作切入点，积极发挥自身优势，在加强自身建设、强化干部培养、促进平安管理、提升企业形象、维护和谐稳定等方面作出了重要成绩。在企业开展当中，公司高度重视组织机构、管理人才、职工队伍建设，按照结构紧凑、功能齐全、集中高效的原那么，采取“矿-队组二级管理模式，建立职能管理机构12个，建立专业化采煤、掘进、开拓、机电、通风、运
10、输等专业化队组18个。通过外部引进、内部培养，建立了一支作风正、素质高、肯吃苦的技术和管理干部队伍。通过开展“四个支点、“13培训、全员平安和技能培训教育，使全公司3000余名干部员工综合素质得到持续提升。回首过去的五年，平舒公司与全体干部员工一起，走过了风雨、走过了艰辛，饱尝了创业坎坷；在企业快速开展的历练当中，企业与员工内强素质、外塑形象，共同成长、共同进步，一步一步走向了成熟。在这里，我代表平舒公司董事会，代表平舒公司党政工团，向为平舒公司的建设和开展作出奉献的建设者、生产者表示衷心的感谢，并通过你们，向一直以来默默无闻的广阔家属同志们表示由衷的敬意！在平舒公司的建设开展当中，由于是新建
11、矿井，一切都是从零开始，干部职工来自“五湖四海，工作素质、责任意识等都存在着很大差异，加上一期生产与二期技改同时高速推进，经验和管理力量缺乏，因此在企业运作上也产生了诸多问题，主要表达为：一是平安管理还存在较大差距，现场平安隐患甚至是重大隐患还没有根本杜绝；现场作业随意性大，平安技术措施得不到有效落实；“一通三防和瓦斯治理知识还没有深入人心，没有完全贯彻到现场；现场平安质量标准化时好时坏，还没有实现动态达标；干部作风不实、工作只安排不落实、平安责任落实不严、监管不力。尤其是“12.24事故的出现，更加反映出我们局部干部和职工平安意识差，井下作业根本常识欠缺，责任心和执行能力亟待增强。二是现场管
12、理标准不高，表达在本钱管理精细度不够，设备和材料配件管理程序存在漏项和缺失，效劳生产的及时性、主动性不够；干部现场巡查和解决问题的质量不高、力度不大。三是干部队伍素质提升还任重道远。新提拔干部多，管理经验、干部作风、工作质量等方面亟待改善；局部干部责任意识差，工作主动性不高，对企业的忠诚度不够。四是职工培训质量和效果必须尽快改善。在属地工占70以上的条件下，爱岗爱企、遵章守纪、平安意识、作业技能等方面的培养和培训必须持续加强和改良。五是矿风建设还有待加强，里勾外连盗窃企业财产、吃拿卡要、截留职工工资奖金、打架斗殴、越级上访等违纪违规行为和不和谐、不稳定现象相继出现，干扰了企业正常的生产生活秩序
13、。六是职工生活设施有待进一步改善，尤其在业余文化、住宿、就餐、饮用水等方面的效劳硬件和效劳水平有待全面提升。以上这些问题，都是涉及到企业开展和职工切身利益的大事，必须引起公司各级干部的高度重视，必须想尽一切方法加以解决。第二局部“十二五开展目标和主要任务“十一五期间，平舒公司本部矿井通过二期技改，已具备年产500万吨的能力。因此，“十二五时期，是平舒公司承前启后、再接再厉，稳步推进企业平安、科学、效益、持续开展的时期，是平舒公司稳步推进矿井达产达效的时期，是平舒公司高度重视和大力支持所辖七元、华泓、东沟矿根本建设和矿井技改、全面推进打造“平安平舒、和谐平舒、样板平舒、十强平舒、构建千万吨级矿井
14、的关键时期。在新的形势下，根据公司的实际情况，“十二五时期公司开展的指导思想和目标是：认真贯彻落实集团公司和区域公司“十二五规划，以打造千万吨级矿井为目标，实现企业全面开展。稳步推进本部矿井建设，确保2021年实现500万吨达产、稳产；全力支持七元矿建设，努力完成根本建设任务，具备一期500万吨投产条件；加快华泓、东沟矿井技改良程，2021年完成技改任务，实现达产、稳产。主要任务：公司本部：进一步完善平安管理体制机制，实现平安平稳开展，按照“产量稳定、稳中有升、逐年提高的原那么，“十二五期间生产商品煤2100万吨以上。平安、生产、经营等根底管理更加稳固，矿井完本钱质平安建设，党员、干部、职工、
15、人才四支队伍进一步壮大，职工生产生活环境得到有效改善，企业各项工作得到全面开展。七元矿：强化“工期、质量、造价三大控制，矿井500万吨具备投产条件，矿井手续办理同步推进。华泓、东沟矿：两矿矿井完成手续办理，华泓矿2021上半年完成技改，“十二五期间完成商品煤产量320万吨以上；东沟矿2021年5月前完成技改，“十二五期间完成商品煤产量230万吨以上。第三局部2021年工作安排根据新的形势和要求，结合我公司实际，今年工作的指导思想和总体思路是：以科学开展为统领，深入贯彻落实集团公司2021年“三会和寿阳区域公司工作会精神，围绕公司“十二五规划和目标，稳步推进千万吨大矿建设。2021年主要实施好“
16、26346工程，即：紧紧围绕平安生产和产能提升两条主线，着力强化现场管理、隐患排查、本钱管理、平安技术措施落实、平安质量标准化和职工培训六项根底管理工作，进一步完善供电、主提升、煤炭洗选三大系统，坚决打胜瓦斯治理、翟下庄风井建设、二期手续办理、节能减排四个攻坚战，坚持企业与职工共享开展成果思路，为职工办好六件实事，努力实现企业平安、和谐、稳步、持续开展，为公司圆满完成“十二五规划奠定良好根底。2021年主要平安生产经营指标是：安 全：百万吨伤亡率控制在0.3人以下，力争实现零目标；杜绝重大平安隐患和未遂事故；重伤不超过2人次；地面杜绝轻伤以上事故商品煤产量：方案325万吨煤泥5万吨、末煤275万吨、块炭15万吨，2#精煤30万吨，考核方案3
