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1、阶段划分序号具体工作任务主办部门协办部门责任领导具体责任人完成时限学习动贝阶段（1月4日2月28日）1成立市外经贸局机关效能建设领导小组和办公室局办公室邹国平刘鹄10200前2召开局机关效能年活动动员大会，进行思想大发动局办公室邹国平刘鹄10200前3制定市外经贸局机关效能年活动实施方案局办公室邹国平刘鹄10200前4学习省、市有关效能年文件精神，学习新余市优化政务环境办法和新余市行政问责办法，通过学习每一位机关工作人员完成一篇学习心得体会局办公室邹国平黄志勇20100前5做好宣传工作：出宣传栏，网上开设专栏，编辑简报局办公室邹国平刘雪梅全过程6参加市直单位机关效能年活动汇报会彭水明黄志勇20
2、1007总结学习动员阶段工作情况，并报市效能办局办公室邹国平刘鹄20底前阶段划分序号具体工作任务主办部门协办部门责任领导具体责任人完成时限组织实施阶段（3月1日10月31日）1召开局机关效能年活动转段动员大会，进行思想再教育、再动员局办公室邹国平刘鹄30100前2深入查摆突出问题，深刻剖析产生原因，重点查找九个方面影响机关效能的突出问题，制定解决办法和措施。各科室及全体机关工作人员开展自查自纠活动,3月10日前完成；局效能办汇总后，上报市效能办，于3月15日前完成局办公室各科室邹国平刘D鹄黄志勇3010302003实行服务承诺，制定承诺措施，并在新余日报上向社会公示局办公室各科室邹国平刘鹄60
3、004开展调查，召开座谈会，收集社会各界的意见建议。各科室每月至少下基层企业调查两次，收集意见建议；6月底前分别召开两个座谈会，即外商座谈会、进出口企业座谈会局办公室各科室邹国平刘D鹄林金兰全过程5健全完善制度，特别是抓好挂牌上岗服务制度、考勤与请销假制度、岗位责任制局办公室各科室邹国平刘鹄3006进一步明确单位职能、权限和责任，明确各科室、人员的职责局办公室各科室邹国平刘鹄300阶段划分序号具体工作任务主办部门协办部门责任领导具体责任人完成时限组织实施阶段（3月1日10月31日）7编制政务公开目录、指南和办事流程导引图，上墙上网公开局办公室各科室邹国平刘鹄3月底8实行机关挂牌上岗服务，岗位、职务和服务承诺牌上桌上墙公开局办公室各科室邹国平刘D鹄刘雪梅3月底9加强机关效能监察监察室各科室邹国平林金兰全过程10总结组织实施阶段工作情况，并上报市效能办局办公室邹国平刘D鹄黄志勇1000考核总结阶段（11月1日一12月31日）1做好汇报的准备工作，认真组织学习全市开展机关效能年活动考核办法局办公室邹国平刘鹄11月底2开展效能年活动自查，并将活动开展情况总结报市效能办局办公室邹国平刘鹄1205日前3整理资料，做好迎接检查的准备工作局办公室邹国平刘鹄12010日前
