《平安生产季度工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《平安生产季度工作总结（42页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、平安生产季度工作总结 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况，包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以促使我们思索，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是我帮大家整理的平安生产季度工作总结，欢迎大家共享。 平安生产季度工作总结120xx年，我局以党的十八大精神和“三个代表”重要思想为指导，以实施平安生产法为主题，仔细实行平安生产工作精神，把平安生产作为果业工作的一件大事，切实加强领导，落实责任，开展专项整治，全局平安生产工作取得了明显实效。现将第三季度平安生产工作总结汇报如下：一、强化领导，搞好宣扬，多措并举提高果农平安生产意
2、识一是加强领导，成立组织机构。局领导把平安生产工作摆到全局中心工作的重要议程。成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长，各科室同志为成员的全力负责平安生产各项工作。平安生产工作领导小组。二是加强宣扬力度，提高果农平安生产意识。1、组织宣扬车巡回全县各镇、村生产基地进行广泛宣扬。2、对农资市场进行大检查，每天收集检查状况，汇总上报；3、印制查禁横幅280条，在除县城悬挂外，下发各乡镇，进行广泛宣扬，制造舆论氛围；4、组织贮藏营销协会会长、副会长及理事刚好召开座谈会，向其通报县政府关于猕猴桃膨大剂查禁工作支配，要求其引导贮藏及销售企业，全面落实我县果业工作会议精神，规范生产贮藏行为，推动产业健康可
3、持续发展。二、明确目标，落实责任，全面实行平安生产责任制局领导从讲政治、讲大局的高度，以对人民生命和国家财产高度负责的精神，将责任目标层层分解落实，在全局上下形成了责任体系。为了保证该产业顺当健康发展，规范贮藏管理技术，提高贮藏果品质量，努力维护我县猕猴桃果品的国内外市场形象，已成为产业发展的当务之急、业界同仁的共识。为此，向全体贮藏企业（冷库）提出如下倡议：（一）坚决抵制猕猴桃生果入库，确保果品采收质量多年来的果品贮藏实践证明，凡是早采抢购入库的猕猴桃果品，病虫果率高，进库后损耗、霉烂率大幅度增加，且果品耐贮性降低，贮藏后的果品品质大打折扣，严峻影响到市场销售。由早采早卖及抢购生果入库现象，
4、导致果品质量下降，不但贮藏户遭遇严峻亏损，也使我县多年苦心经营的猕猴桃果品市场声誉受到了严峻影响。自觉抵制猕猴桃生果采摘、抢购入库已成为我县猕猴桃产业健康发展的必由之路。因此，必需规范贮藏行为，加强科学管理，严格根据标准收购，确保猕猴桃鲜果含糖量在7、2%以上方可采收入库。（二）引导贮藏企业不运用不良保鲜剂，自觉维护周至猕猴桃品牌声誉自20xx年不良保鲜剂进入我县以来，对我县猕猴桃贮藏产生了较大影响。最明显地表现是在贮藏过程中，运用了不良保鲜剂的果品，进入市场后经常是硬而不软，软则即烂，无法食用，极大的损害了我县猕猴桃果品声誉，也使广阔冷库经营户蒙受了巨大经济损失。假如接着一味依靠保鲜剂，不重
5、视科学管理，我们的产业将毁于一旦。所以，宣扬引导各贮藏企业主动行动起来，着眼长远，自觉带头在贮藏中拒绝运用不良保鲜剂。（三）严格规范市场行为，实施有序竞争在市场营销过程中，要求全体冷库贮藏户要加强团结，提高协作意识，规范市场行为，要避开相互砸价，自觉维护市场正常秩序。贮藏营销协会要加强科学调度，不断提高猕猴桃国内外市场占有份额，确保我县猕猴桃产业健康发展。三、强化平安意识，指导冷库做好平安管理工作加强宣扬力度，指导冷库做好平安管理工作。目前我县冷库的制冷方式基本有三种：一是氨制冷，由于氨的毒性特性，一旦泄漏时，会危及人身平安或使食品受损，氨系统的许多操作管理都必需靠人工实现，所以，现场必需有专
6、业操作人员进行24小时值班，这使得现场的操作维护管理人员的工作很重要。二是氟制冷，氟机由于可以实现完全自动化限制，因而，使得现场的操作维护管理人员和工作量削减，但肯定要检修好电路，就可以实现24小时无需专人监控，而机组能够平安牢靠的运行。三是气调库，气调库也称为气调冷库、气调保鲜库等，它是在冷库的基础上再进一步调整和限制库内气体成分的保鲜设施，也就是用制氮机产生氮气保鲜法贮藏果品。但必需确保氮气不能泄露，一旦氮气泄露人进入库会有生命平安。以上几种制冷方式，都必需严格操作规程，由专人负责看护。要求在鲜果入库前，做好库内电路和机器设备的检修和维护工作，入库时设备顺当运行，以免造成人员伤亡和财产的损
7、失，确保平安生产工作顺当进行。平安生产季度工作总结2为仔细实行xx镇政府平安生产有关会议文件精神，结合当前交通运输平安生产面临的严峻形势，依据镇领导指示支配部署，xx交管所现将一季度平安生产工作总结如下：一、结合交通运输平安生产监督管理职能，于20xx年3月16日由镇党委委员、武装部长付明同志带队，安监中队王化伟，交管所张健、徐振、钱磊一行5人对金宗、万事通坤联3家物流公司开展平安生产大检查。检查过程中听取了3家公司负责人对抓平安生产工作状况的汇报。重点检查公司内部在抓人员管理、车辆管理、设备设施、平安生产、质量信誉考核、GPS监控管理等方面主要平安措施落实状况。在检查过程中对发觉：例如有些车
8、辆未配备灭火器、或者灭火器过期、交接班记录不齐全等存在的问题提出了明确整改建议和要求。并下达了隐患整改通知书，责令该公司利用最短时间整改完毕，确保一季度平安生产工作平安稳定运行。其中，共检查出隐患部位3处，下达责令整改隐患通知书2份，整改落实3处，收回2份，已全部整改到位，刚好消退了平安隐患，从而确保了运输企业平安生产工作的稳定运行。二、主动协作各驻所片区中队履行管理职能，在xx夏楼等主要路口对过往车辆开展平安检查。1-3月份共检查过往车辆90余辆，悬挂条幅2幅，发放宣扬单30余份，查处超限超载及改型车辆5辆，有力确保了辖区道路的平安畅通。三、加强源头执法管理。在田陈煤矿设立源头监督管理办公室
9、，支配专人值守，监督车辆的装载状况，严把“三关”即进场关、过磅关、出场关，刚好有效杜绝了车辆超限、超载状况发生。其中，共检查进出矿车辆120余辆次，坚决杜绝超限超载状况发生，有力确保了田陈煤矿运输平安生产秩序良好运行。四、刚好开展道路养护平安检查。不断加大养护巡查力度，其中，通过巡查清除非马路标记牌5个，积累物3处，刚好消退了道路上的平安隐患，确保了辖区道路的平安畅通。其次季度平安生产工作安排：1、主动支持协作各驻所片区中队持续开展道路交通平安生产大检查，重点整治超限、超载、超员“三超”等违章行为，确保道路交通平安秩序的良好运行。2、强化对辖区内客运、货运、修理、驾培企业的平安监管，不定期开展
10、平安生产大检查，确保运输企业平安生产正常运行。3、实行多种形式开展平安生产宣扬，加强源头执法管理，明确专人负责值守，严把“三关”监督车辆的进场关、过磅关、出场关，坚决杜绝超限超载等违章行为的发生，确保了田陈煤矿运输平安生产秩序良好运行。平安生产季度工作总结3社区平安生产工作在办事处安监办的领导及各部门支持下，根据年初制定的平安生产工作安排，平安生产月活动安排及上级下达的各项任务和限制指标，脚踏实地，兢兢业业地开展工作。一季度没有重大事故发生，平安态势平稳，有力地保障了辖区经济持续健康发展和稳定工作。现将该季度平安生产工作报告如下：一、领导重视，平安生产主体责任落实。在街道安监办的指引下，社区以
11、科学发展观总揽全局，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕促进经济发展和力保社会平稳的大局，以建立平安生产长效模式为目标，全面落实平安生产责任制，着力抓好平安生产各项工作的落实，大力夯实监管基础工作，狠抓事故隐患整改，有力地遏制了重特大事故的发生，力保了全社区平安生产形势平稳。二、加强平安生产监管，开展平安生产检查。根据街道安监办部署，结合本社区实际，制订了高洪社区隐患排查治理活动实施方案，确定排查范围、时间、内容和工作目标，全面排查治理隐患和薄弱环节，建立健全防范措施和管理制度，进一步提高从业人员的平安意识和平安素养，有效遏制重特大事故的发生，削减一般事故的发生。为了刚好驾驭辖
12、区企业平安生产隐患排查治理工作状况，进一步推动各项工作的落实，高洪社区实行每月对辖区单位进行三次检查的方式，主动督促单位时刻要将平安生产放在第一位。同时做好烟花爆竹排查工作，在排查过程中，未曾发觉非法生产、存储、销售烟花爆竹的事务，该方面平安状况良好。三、加强平安生产宣扬教化培训，提高平安意识。进行平安生产培训、宣扬和教化，是驾驭平安常识，提高平安观念的重要途径。高洪社区依据本辖区平安生产工作实际，仔细分析社区平安生产形势，制定可行的宣扬，教化方法，把平安生产宣扬，教化，培训落实到实处，通过组织集体学习、张贴宣扬画报、发放平安生产宣扬资料等形式，广泛宣扬平安生产的重要性，全面提高人民群众的平安
13、防范意识，增加平安生产责任感和紧迫感。平安生产季度工作总结420xx年的第一季度，平安工作在上级领导的关切和指导下健康有序地开展，没有发生一起平安事故。我公司全体职工仔细实行上级部门平安工作方面的文件精神，坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的平安生产理念，广泛深化地开展平安生产工作，为公司各项目营造了一个安定、和谐的工作环境，确保了我公司的各项工作的顺当进行，下面就这三个月来我公司的平安生产工作状况总结如下：1、依据公司今年平安生产主要管理人员的变动，本季度成立了公司新的安委会，成员15人。2、元月10日，召开了公司第一次安委会会议，总结了20xx年的平安生产
14、工作状况，支配部署了公司20xx年度平安生产工作。探讨并兑现20xx年度项目平安、环境、质量目标责任书。探讨20xx年度各级平安管理人员考核状况及岗位津贴。3、3月16日，公司全体员工传达学习了20xx你平安生产工作会议精神，学习了关于对20xx年六起平安事故处理确定、国家安监局关于进一步加强职业卫生“三同时”工作的通知。在年会上，公司与在建工程项目部签订了平安生产目标责任书四份。4、主动推动职业健康平安管理体系（GBT2800120xx）换版培训2人。坚持每周对在西安工地的现场平安检查。5、编制了20xx年的公司平安生产管理制度19个、公司20xx年度平安生产和质量工作安排。6、创建了公司质
15、量平安网站，制定了质量平安网络会议制度和安排。7、主动参加局平安生产QQ沟通，刚好上传下达上级文件和会议精神，刚好上报有关资料，在局网站值班。下阶段工作安排：1、加强公司平安生产组织建设，壮大平安管理队伍，办理平安管理人员证件。2、接着推动平安生产“四个体系建设”、“班组建设”；3、接着修订公司的各种平安管理方案、预案4、监督各项目平安生产责任执行状况；5、督促各项目加强对员工的平安生产意识的培训和教化；6、督促各项目对现场危急因素的检查、平安隐患的排查整改；最终，加大公司对各项目的检查力度，安排近期对各在建项目进行一次平安大检查；并对检查结果在公司网站公布也将这次检查纳入公司年度考核。平安生产季度工作总结5为加强公司平安生产管理，实行“平安第一、预防为主”的方针，防止和削减生产平安事故，保障人民群众生命和财产的平安，结合公司实际，现将1月份平安生产工作汇报如下：1.依据工作实际，明确了工作重点，强化了工作措施，确定了工作思路，明确了责任分工，真正做到平安生产工作有目标、有措施、人人有任务、有责任，使平安责任发挥作用，产生效果。2.结合部门的平安生产特点，制订平安工作安排，同时落实公司日常的平安管理要求。3.把抓平安生产与当前工作紧紧结合起来。每次到码头现场去了解的状况,最主要的还是平安第
