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1、干部科一季度总结第一季度，按照区委2012年工作要点要求，结合组织工作要点，我们紧紧围绕临潼改革、发展、稳定的大局，建设服务组工，不断加强领导班子和干部队伍建设，主要做了以下三个方面工作。一、加强干部队伍建设一是加强领导班子思想政治建设。按照我区关于加强领导班子思想政治建设的实施意见，从理想信念、宗旨意识、科学发展、民主集中制、作风教育，特别是加强领导干部党性修养和执政能力建设等方面，加强全区领导班子和领导干部思想政治建设，圆满完成了区人代会、区政协会的组织工作。二是做好干部考核工作。年初，认真贯彻西安市临潼区运用目标责任综合考评结果管理干部试行办法，突出指标量化细化和便于操作，对领导班子和领
2、导干部进行考核，将考核结果与配备班子、选拔干部相挂钩，实现目标责任考核与干部工作全面对接、相互促进；目标考评中，在区级各部门和街道推荐处级后备干部，率先实行了单位领导班子成员实名推荐，填写推荐理由，在综合分析全体干部无记名推荐和领导班子实名推荐的基础上确定被推荐人是否列为后备干部。三是做好干部的调整配备工作。按照市委组织部的要求和地方组织法的规定，根据工作需要，三月份对新一届政府组成部门主要负责人进行了必要调整。调整中，坚持标准、严格程序，注重干部工作实绩、群众公认和组织认可相结合，综合考虑年龄、学识、阅历、特长、性格等特点，对于专性强的部门，突出考虑人选的业务能力，优化班子结构。通过调整，进
3、一步提升了领导班子的凝聚力、战斗力和服务发展经济的能力。四是加强后备干部队伍建设。坚持动态管理，备用结合的原则，强化后备干部队伍建设。在民主推荐的基础上，按照干部“四化”方针和德才兼备标准，积极推进全区后备干部队伍建设，注重做好妇女、少数民族和党外后备干部的培养、选拔以及选调生管理工作。结合年度考核，完善后备干部库。二、完善四项管理工作制度制定重大会议签到备案通报制度。对区委、区政府组织召开的重大会议到会情况实行签到备案通报，规范全区会议秩序，促进中央、省市会议精神和区委、区政府各项工作部署的贯彻落实；建立领导干部动态监督制度，适时成立工作组，采取不定期、不打招呼的方式进行暗访、调查，了解领导
4、干部在工作纪律、工作作风、服务态度、办事效率和服务质量，以及履行工作职责等方面的表现情况，促进领导作风、机关作风的转变；建立领导干部提醒谈话制度，对存在问题，但构不成纪律处分的领导干部，进行提醒谈话，郑重有针对性地指出问题，提出要求，帮助其克服缺点、改正错误；针对在执行2007年印发的西安市临潼区领导干部请假报告制度过程中，发现的需要明确的方面进行完善，对请假、销假、补假的程序进一步明确，执行纪律进一步严格，加强领导干部外出活动的管理。三、推进人才信息化建设在组织开展人才工作调研的基础上，进一步掌握人才队伍和人才开发现状，整合组织、人事等部门的人才信息组员，对全区5个人才库及时更新，培养和储备各类人才4300余人。加大对入库人员的管理、服务和使用，最大限度地用好用活现有人才。加强对人才政策和典型人物的宣传，在全区广大群众中营造尊重知识、尊重人才的良好舆论氛围。
