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1、如何筹划企业文化 进展企业文化筹划，必须确立整体性谋略思想，以提高企业整体竞争实力为目标。理念的推出和文化活动的开展，也都是基于了追求企业整体竞争实力的增强，以及确保企业可持续开展的目标而确定的。 知识经济时代，随着现代科学技术的迅猛开展，市场机制逐步成熟，企业环境将更加复杂，企业间的竞争也日趋剧烈。在这种情况下，企业文化筹划不仅不能是“个人英雄”式的谋略行为，即使是以人力为主的“群体专家筹划”也将注入新的筹划理念，其中重要的就是专家智能筹划的理念。所谓专家智能筹划，不仅具有“群体专家”的特点，即筹划主体是由不同学科、不同领域的专家群体以及他们的学科组合构成，而且可以通过电子计算机将成千上万的
2、专家或灵感就、聚集、存储起来，并能够按需要方便、迅捷地进展选择、组合和加工，即除了包括筹划人的.智能，还包括机器的智能，这实际上是一种更大规模、更加广泛的“专家法”。 知识经济时代是一个大规模生产和使用信息、知识的时代，信息作为社会组织的重要资源，是企业文化筹划的根底性要素。在企业文化筹划的实施中，信息战略与信息战术的筹划与谋划，占有举足轻重的地位。由于知识经济时代，信息增长迅猛，传递速度快捷，企业文化筹划中，不仅要考虑占有了多少信息以及用怎样的方式占有了信息，更重要的还在于对信息的综合分析、加工组合和有效利用。筹划中，如何把零散的资料变为系统信息，形成企业文化筹划thldl.的有效信息，关键
3、在于筹划者对信息的综合分析以及合理组合。没有对信息的综合分析，就不可能激发灵感，也不可能产生企业文化筹划中的创意与设想。因此，信息技术以及运用信息技术形成的信息战略、战术必然是企业文化筹划成功的关键。 知识经济是以创新的速度、方向来决定成败的经济，创新是知识经济开展的内在驱动力，是知识经济的灵魂。创新需要在企业、消费者与科研机构等不同行业之间进展大量交流，在科学研究、工程设计、产品开发、生产活动与市场营销之间进展复杂的反响，从而形成一种网络创新模式。这种网络创新模式将改变过去研究与开发的线形模式，使人类的各种行为更具有活力，推动创新精神的发扬和创新技术的出现。既然知识已经成为知识经济开展的主要动力，知识创新已经成为企业创新的典型特征，因此，企业文化筹划必须以知识创新为灵魂。 总之，知识经济时代为企业筹划提出了一系列崭新的课题，也引发了在思维方式、谋略理念、筹划机制等多方面的变革要求；知识经济为企业文化筹划开辟了极为宽广的领域。需要特别指出的是，上述理念单个看并不都是崭新的提法，每个方面，也有专家、学者加以详尽论述。但是，我们现在需要做的事情，就是需要把一个个大家都认为是好的理念，加以有机整合，让其很好地“落地”在企业文化建立的筹划工作中，并逐步生长出企业文化筹划的一个个思想新芽。
