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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期:_必备主任述职报告模板汇总七篇 主任述职报告 篇1 在X年的工作中，我办严格执行了物业管理相关的政策法规,同时按照城市综合管理局的总体工作部暑，结合珲春实际情况，对全市的物业进行了规范的管理工作。具体主要抓了以下几个方面的工作。一、进一步强化单位的制度建设 今年我办进一步加强了单位的规章制度和考勤制度,每周都抽出半个工作日进行学习各项业务知识,要求每位单位职工都要认真做好学习笔记,同时也要求记好个人工作日的工作情况。另一方面在廉政建设方面,我办严格杜绝因工作方面的原因发生的吃、拿、卡、要、报等情况,从提高个人的自身素质建设出发,真正地发挥领导和党员的先
2、进模范作用，使之在工作中都要从服务广大人民群众的根本利益为出发点，切实做好自身的本职工作，从而表现出党员的创造力、凝聚力和战斗力。为我市物业管理的发展做出应有贡献。 二、建立、建全单位的档案管理工作 为保存好我办的相关档案资料,实行档案统一管理。今年我办按排一名专职人员到党校学习了档案管理，同时对近年的档案进行了有序整理及分类备档，即：(1)开发建设单位确保自管的房屋;(2）使用房屋进行抵顶维修基金的房屋;(3)欠缴维修基金的房屋；(4)维修基金缴纳比较齐全的房屋;为今后工作查找资料时能够做到及时便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。三、物业维修基金的管理工作 （1）、为进一步确保物业买受人的
3、合法权益,杜绝维修基金漏缴现象及开发建设单位用房屋抵交维修基金的发生，今年我办与房产局通过业务上的沟通,制定了严禁的收缴维修基金程序，即:维修基金必须由物业买受人自已到我单位缴纳，同时凭借维修基金收据到房产局办理产权手续,房产局并将维修基金收据做为要件存档。取消了开发建设单位代收代缴维修基金的资格。 (2）、为了更好地建立维修基金账户明细,细化维修基金账户管理,今年,我办由会计及业务管理员一起到延吉、汪清学习了维修基金管理经验。同时结合珲春实际情况，将维修基金账户以栋分设账户,有的并以户分设账户明细。从而为今后使用维修基金准备了有效的基础材料。 (3)、催缴维修基金的工作:今年，在州领导进行对
4、全州各县市收缴维修基金情况的检查中,对珲春使用房屋进行抵缴维修基金情况指出了不符合规定，要求整改。为此，我办积极地向上级领导做出了汇报，经研究决定,市政府向我市开发单位以通告的形式告知了整改方案。现正在实施当中。 四、业主委员会的管理工作为便于住宅小区的管理,充分体现业主自制原则，今年我办又将具备条件的住宅小区成立了业主委员会。即成立了靖源小区业主委员会、金台花园业主委员会、国联花园业主委员会，同时又重新审批了海关住宅小区业主委员会，并选聘了为民物业管理有限公司进入海关住宅小区进行了物业管理。 五、基金的使用情况今年维修基金的使用，主要还是对矿区职工福利房进行维修改造。根据年初计划，现已完成了
5、屋面防水改造（使用彩钢瓦材料)15栋，面积为627平方米,使用资金为26，63元人民币;屋面增做防寒层共计38栋，面积为27271平方米,使用资金为810,000元。对河南矿区外墙面脱落的房屋维修了5栋。同时因为河南矿区原为商品楼的居民反应强烈,现经市政府相关领导批准后，又对其使用SS防水材料进行补修，现已经补修完工的面积约为800多平方米。六、物业管理企业的资质管理。 今年,物业管理企业的三级以下的资质审批下放到地方之后,我办将全市的原物业管理企业又重新进行了资质审批及建档。经过审查,具备三级资质管理的企业共四家，即:珲春市为民物业管理有限公司、珲春富达建筑安装有限公司物业分公司、珲春森林山
6、物业管理有限公司、珲春市万达物业管理有限公司。取消了珲春市城管物业管理有限公司及珲春宏建物业管理有限公司的物业管理资质。同时对吉兴物业管理有限公司限期办理物业管理资质，否则将要求其退出我市的物业管理行业。从而进一步净化了我市的物业管理市场，推动其逐步走入规范化的轨道上。 主任述职报告篇2 时间如白驹过隙匆匆而过，转眼间，XX年已划上了圆满的句号，回顾XX年度的整体工作,收获与不足并存,但收获非常多;经验与教训同在,但经验不少;下面就根据一年来的总体情况作一简要小结和来年的规划。 本年度xx包装印刷分公司在x经理和经理的正确领导下,大刀阔斧搞制度改革，锐意创新谋发展，走过了比较坎坷的一年。具体来
7、说，主要做好了以下几项工作 x年x月来我公司,这几年中在公司领导及各位成员的帮助与支持下，按照公司及车间的要求，通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了非常大的提升,现将今年的工作总结如下: 一、主要完成的工作：（1)狠抓安全管理，减少事故发生:身为一名基层干部，虽然能力有限,但肩负员工的生命安全的重任从未放松。 （2)保证产品质量提高产品品质:我深知作为公司基层，自己的工作直接影响车间的工作质量,出对公司的负责任，我在质量控制方面,一直不敢松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过,会主动与质控沟通解决问题,同时加强员工对质量的重要性的认识
8、,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让同样的问题出现。 （3）提高班组管理力度：在我的积极带领下并非常好的完成了部门交给的各项生产任务，还把产能翻了又翻,同时在管理上借签以往的方法，使员工的执行力得到非常大的提高，友好团结，工作认真，提高了工作效率和工作质量，降底了成本，改进技术多项,为我公司每月增值几万元的收入。如：边角料以废变宝。二、工作出现的问题及解决方法： 公司创建到现在,虽然在不断的努力下取得了非常好成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点比较突出： (1）班组管理方面:如,员工的标准化作业,专业技术水平,有待改进和提高，没有高素质的员工，就没有高质量的产品,员工管理不好是领导的
9、错，因此在以后的工作中,要提高员工综合素质问题，加强岗位技能和专业技术知识的培训，企业文化是非常重要。 （2)质量控制方面：质量是生产出来的而不是检出来的，一定要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序,虽然目前公司从上到下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,我认为要做好质量工作,必须把握严,细，实”的原则,以后要严格管理，认真细致,狠抓落实。 (3）安全生产方面：安全管理没有做到位，力度不够,安全培训不到位,事故后及时总结经验教训,避免类似的事件再发生,使我公司的利益受到损伤,为止在今后的工作加强安全培训,使每位员工都认识到安全生产的重要性。从而形成“人人重视安全生产,人人
10、参与安全生产”的良好性。 三、新年工作 计划:新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，在这一基础上我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉，认真提高工作水平，为我公司发展贡献自己的力量，我计划把我公司的功能背板作技术改进。最后再次感谢领导和同事对我的帮助,在新的一年我会再接再厉用优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。 主任述职报告 篇3 一年来,在医院领导的.正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作,转变管理理念,认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现总结如
11、下： 1.思想政治方面 积极要求进步,从一名普通群众，成长为一名中国共产党党员。坚守道德底线，不碰法律高压线，认真做好了反商业贿赂工作。模范遵守院规院纪，服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识,大局意识，勇于实践，敢于创新。牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。.科研教学、新技术新项目及学术活动方面 科室人员总共发表8篇论文,其中本人3篇,A类两篇、B类一篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局0X年度新技术新项目二等奖,切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临床需求为导向,新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗
12、体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。在市卫生局举办的临床医学检验知识培训班上,讲授了实验室室内质量控制相关知识。 3.科室管理 力促在检验科设立住院总值班，较好地解决了夜班人力资源不足的问题，有力地保障了医疗安全。从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员,提高了夜班人员的工作积极性。建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。建成医学检验专科医师培训基地。PR和HIV初筛实验室通过验收，取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作。根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科
13、室人员的工作积极性。严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作，合理制定试剂采购计划，既保障了日常检验工作的顺利进行,又最大限度地减少了浪费。亲自参加卫生部、四川省两级的生化室间质评工作，连续年取得优异成绩，其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。认真准备，多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比较工作,使医院顺利地采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分析仪、五分类血球仪。科室经济收入连续三年以23.9%的平均速度增长。 4.与临床科室沟通方面 多次解决疑难检验问题,与临床进行有效沟通。在院内进行了题为血常规白细胞大幅变化的原因分析，解决了困扰临床已久的问题。 5队伍建设方面创造便利
14、条件,鼓励员工进行在职教育，现1人研究生在读、6人本科在读、3人大专在读，一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。不足之处: 主要是没有很好地注重工作方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。 主任述职报告篇4 本人是20_年2月进入建设局检测中心工作，在去年月21日，调到服务站管理办公室任副主任。在服务站,我主要是协助主任(陈站)对各服务站进行分片管理，具体分管人事、技术指导及教育培训等工作。 本年2月份，_调离建设局后，根据局的安排，本人被任命为服务站管理办公室的负责人，负责服务站的日常管理工作。 在建设局工作以来,本人始终能坚持党的基本路线、方针、政策，坚持全心全意为人民服务,不断提高
15、自身的政治理论水平，积极向党组织靠拢。去年9月24日,得到领导和同事们的信任,本人顺利通过了党组织的考核,成为了预备党员。 本人任现职以来,一直都是勤勤恳恳、努力工作,积极完成局领导交办的任务；除做好服务站日常管理工作外,我还能积极向领导进言献策，为服务站的管理工作提出新方法供领导参考。 下面,本人谈几点在服务站工作的情况和个人的一些观点。 一、加强队伍建设，增强队伍的凝聚力服务站是一支年轻且有战斗力的队伍,带好、用好这支队伍,是我任现职以来一直努力的方向。加强人员培训,不断提高员工的专业技能,是我加强队伍建设工作的一个重要方法。本人任现职以来，一直注重员工的培训工作。从去年至今，在局的大力支持下，我们总共派出38人.次参加各类的培训班，组织了19人.次进行内部培训学习。为配合安监站对区重点工程进行日常安全检查，本月7日起,我们组织了全体服务站人员,分七批到安监站进行业务学习。在增强集体凝聚力方面，我一直都能以身作则,带头做好，在去年年底，我积极组织人员参与我局举办的联欢晚会的节目表演，为了提高人员参与的积极性，我带头参加演出。最后,我们的表演节目获得了不错成绩。二、加强理论建设,积极开展科研工作 服务站工作是一个新尝试，是我局解放思想，开拓进取的新举措。服务站管理的工作经验是无前人可以借鉴的。我们只有通过自己努力，研究探索
