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1、【职业测试】一个人力资源总监推荐的九型人格测试 问卷题目第一型完美型一号特性：改革者基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 顺境 （ 被认同时 ） ： 追求崇高的理想，追求完美 逆境 （ 不被认同时 ） ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 处理感情的方法：压抑，否定将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺
2、乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格背后感情=愤怒憎厌嫌弃忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭控制； 完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律一号警钟：过强的责任感： 我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正组织控制环境； 焦点放在错；担子日益沉重座右铭：循规蹈矩典型冲突：我对你错优点：肯承担责任 , 有正义感缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好最适宜的工作环境：架构明显
3、, 规条清晰 , 需要留意细节不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 管理方案：以身作则 令人舒服地方：公正 赏罚分明 情绪稳定令人不舒服地方：批判态度 追求完美 吹毛求疵沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试 将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不 满。尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 公正；安排受一号新生的人给 予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 （ 错 ） 是 （ 对 ） 的校调点。 时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 （ 完美 ）,（ 够好 ）
4、就可以了；焦点为在目标 / 结 果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太 紧逼的时间表令一号过度自我批判。达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 数 据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 第二型助人型二号特性：帮助者基本恐惧：不被爱，不被需要基本欲望：感受爱的存在对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人
5、，甘于牺牲，占有 欲强，有 （ 感情帐簿 ） 。顺境 （ 可以爱人及被爱时 ） ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。逆境 （ 没有爱或被背叛时 ） ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命 的失望，愤怒感，被伤害的感觉。身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语 调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：骄傲：
6、对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 （ 吸引注意 ） ；不要求/ 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内 心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。座右铭： 施比受更有福典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子优点： 令人觉得特别 / 被欣赏缺点： 听话就有好日子过，否则不管你最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人沟
7、通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为 你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮 助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二 号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出 的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会； 鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；达成协议：
8、 二号要面子，令二号有下台阶 常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； 第三型成就型三号特性：促动者 基本恐惧：没有成就，一事无成基本欲望：感觉有价值，被接受对生命的要求：如果我成功及受人家敬仰，我就 OKAY 了。特质：重视名利，是个实用主义者；在意自己在别人面前的表现；让人看到最好的一面，喜 欢出风头。顺境（有成就时）：充满自信活力，有魅力；受人欢迎；积极追求自我增进；有强烈目标 感， 有野心。逆境（一事无成时）：为达到目的会不择手段；投机性强，自私自利，说谎。处理感情的方法：压抑，令自己忙碌；以成就掩盖痛苦；虽然愿意跟大队，然而经常不
9、守规 则及喜欢走快捷方式身体语言：支作快，转变多，大手势；面部表情；目光直接，刻意地不表达感受 ；讲话方 式 / 语调：夸张，喜欢讲笑话，大声，声线不尖不沉。常用词汇：可以，没问题；保证；绝对；最 顶 超工作环境：多元化，好玩，有创意；有挑战性，越少规条越好；有人欣赏自己 的热诚，创 意及想象力。不能处理逆境时出现的特征：燥郁型性格：需要大量注意力；虚荣；急功近利；但求成功不 择手段；喜爱支配；竞争心极强；自欺欺人；认同流行价值；市场导向；肤浅；过度注重外 表；现实；高度戒备；情绪波动三号警钟：将个人价值维系于外在成就；以事业成就标榜个人；拥有地位的象征物 （ 奖座 屋 车 文凭 ） ；失败
10、= 没有价值 = 没用座右铭：只许成功，不许失败典型冲突点：别人觉得被利用优点：正面的自我形象，追求成果，令人充满希望 缺点：变色龙，虚假，事比人更重要最适宜工作环境：有竞争，有进取 不适宜工作环境：平静，只讲不做管理方式：不好阻止我前进！令人舒服的地方：有冲劲，强烈目标感令人不舒服的地方：为了成功，会显得不择手段，令身边的人尝尽人间冷暖沟通要点：表示权威，不要轻易让三号占上风；以成果及成就为中心思想；三号向前冲之余， 会忽略品质，提点他多些分析及策划；让三号知道别人对他的成就所做出的贡献；不要浪费 三号的时间；定时与三号一起检阅进度激发要点：帮助三号移开障碍物，令他看到前途一片光明；支持他们
11、能够快速采取行动；给 予支持及奖励；令三号感觉被有才干的人所领导；在事业低迷时，提拱人性化的支持；帮助 三号积极运用竟争精神。时间管理：时间都用在工作上，解救方案；有需要时，帮三号放缓脚步以防崩溃；让三号知 道不是每个人都追得上他们的步伐；帮三号明白有时加快工作步伐或加重工作负担未必能解 决问题；三号不肯面对错误，因此犯错后会马上投入新工作，帮三号反省；提醒三号不要样 样都懂，没样专长达成协议：无论真正的利益分配是怎样的，都要让三号觉得占了上风常见问题：贬低人家自抬身价，什么都要争第一、什么都懂一点解救方法：教育三号学习互相尊重；集中资料争取重要的目标物第四型自我型四号特性：艺术家基本恐惧：有
12、独特的自我认同或存在意义基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁 及自我放纵，追求独特的经验； 顺境 （ 有独特认同时 ） ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽 默。逆境 （ 没有独特认同时 ） ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害 者，沉沦在痛苦中。处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被 遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部
13、表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分 明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。常用词汇：惯性保持静默 工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 （ 包括扮奴隶 ） ；情绪；极度 不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自 我认同经常转变座右铭：世事无常 典型冲突点：感觉被误解或不被重视 优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭缺点：在感情上过度需索 最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 不适
14、宜工作环境：刻板枯燥的工作 管理方式：独特，有品味，变化多令人舒服的地方：重视个人感受令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听 四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味； 四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走 枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时
15、如何处罚无论四号的工作表现 如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步， 留意高校达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活第五型理智型五号特性：思想家基本恐惧：无助，无能，无知基本欲望：能干，知识丰富对自己要求：当我成为某一方面的专家时，我就 okay 了。特质：热忠于寻求知识，喜欢分析事物及探讨抽象的观念，从而建立理论架构。顺境能干时：理想主义者，对这世界深刻的见解，专注于工作，敢于革新，及产生有价 值的新观念。逆境无能时愤世嫉俗，对人采取敌对及排斥的态度，自我孤立，夸大妄想，只想不做。处理感情的方法：用抽离方式处理，仿佛是旁观者， 100 用脑做人，不喜欢群体动作， 对规则不耐烦身体语言：双手交叉胸前，上身后倾，翘腿；面部表情；冷漠，皱起眉头；讲话方式 / 语 调：平板，刻意表现深度，兜转，没有感情。常用词汇：我想；我认为；我的分析是；我的意见是；我的立场是工作环境：理论，逻辑；单独工作，无时间限制；不必管理别人。不能处理逆境时出现的特征：与现实脱节型：吝啬：有被吞噬的恐惧；抗拒感情
