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1、某区建设局半年工作总结 架；开展施工现场安全防护、施工用电、物料提升机专项整治,对个工程项目的物料提升机进行整改，更换国家规定的标准化的起重机械设备。搞好封闭施工，施工用地执行“三相五线”、“一机一闸一漏一箱”标准。为时刻敲响安全的警钟，预防建设质量安全事故的发生，我们召开了各施工单位技术安全负责人、建筑业主、监理单位等参加的安全生产例会次,邀请市质监站专家分别对建筑工程质量管理程序、施工及竣工备案，预制构件的生产、使用、安装和后期保护进行详细讲解。通过建设工程的监管，建筑市场秩序逐步好转，施工许可程序进一步规范;工程建设质量不断提高；安全管理进一步加强，无一例重大质量安全事故发生。 (五）规
2、划执法监察力度逐步加大 为了进一步加大规划执法监察力度，维护规划的严肃性和权威性,经局长办公会研究决定成立了规划执法监察专班,走村串户,深入查访,对全区范围内的已建和在建的房屋进行核查。已清查未批先建、违法滥建等建法(章)建设户,总建筑面积平方米，其中:已查处户，建筑面积为平方米;正在处理之中的户,建筑面积平方米;另有户“钉子户”正在立案移交法院处理。对于查出的违规建设，该完善手续的督促其完善手续，违背规划的强制拆除。上半年共配合乡镇进行规划执法次,调解纠纷起,依法强制拆除违章建设户。此举大大增强了人们的规划意识和法制意识，从而促进规划工作逐步走上规范化、法制化的轨道。 (六)人居环境质量得到
3、全面提升 不断改进管理方式和管理手段，专业队伍常年抓，综合整治突击抓，社会力量配合抓,形成城镇管理强大合力。今年共组织大行动次，共清理占道地摊家,出店经营家，占道水果摊棚家，清运垃圾吨，清除卫生死角处,疏通下水沟渠条，投资万元解决了商品大世界门前长年积水问题。修复窨井盖个,修补破损花坛处，补栽塔柏棵,小叶女贞棵，樟树棵。拆除乱搭雨蓬处,取缔占道洗车、修车点处，维修护栏处。规范了车辆停靠秩序，设置临停点，所有营运车辆一律到指定地点停靠，处理违章占道停车起。通过整治,区容镇貌有很大的改变,真正实现了“退路入室，还路于民”的目标。在X县区水网改造过程中,及时安排洒水车送水次，解决了、居民以及厂矿企业
4、因长期停水导致用水不足的难题。 (七)房地产业管理持续健康发展 坚持一手抓市场机制,一手抓市场体系，房屋管理手续从简，把关从严。全面落实“一办法四结合”的举措,即按企业管理模式制定管理办法，按劳取酬,激发工作人员进入社会服务求效益,制度改革与责任目标相结合,集中办公与分散作业相结合，个人利益与实施方案相结合,职能目标与政府中心工作相结合。半年来,共办理房屋交易鉴证户，交易面积万平方米;公平、公正、公开办理抵押鉴证户，贷款金额达万元,房产评估户，面积达平方米。实现产权登记发证程序化,产籍管理规范化,共办理产权登记户,面积万平方米,产权登记率达_%，发证率达_%,全区产权覆盖率达_以上。加大对直管
5、房的清理和收缴力度,针对部分侵占、转让，拒不移交的单位和个人，及时与公安、城管等部门展开联合执法,确保国有资产不被流失。 （八）干部职工精神面貌焕然一新 半年来,全系统在抓好物质文明建设的同时,高度重视党风廉政建设和精神文明建设,着力打造一支作风过硬的建设队伍。一是源头防治腐败工作卓有成效。按照从严治党、从严治政、标本兼治、重在治本的要求,紧密结合建设工作实际，抓住重要环节,抓教育、搞调研、把关口、治源头，严格落实党风廉政建设责任制，有力地加强了党风廉政建设，为建设事业的健康发展创造了良好的环境。二是精神文明建设取得新的成果。全系统紧扣时代发展主题,围绕中心,服务大局,与时俱进,不断加强精神文
6、明建设,为建设事业的改革与发展提供了有力的思想保证、精神动力和智力支持。深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神，干部职工在解放思想中统一思想，在统一思想中凝聚力量,保持了高度的思想稳定和高昂的奋斗精神。三是基层组织建设不断加强。今年又吸收预备党员人，转正人,培养积极分子名,为党组织输送了新的血液。党的组织生活进一步健全,党支部大会、党员大会、党小组会、党课教育制度的落实，增强了党总支的创造力、凝聚力和战斗力。 二、存在的问题及建议 虽然一年来的工作取得了一些成绩，但离预定目标还有一定差距，主要是在实际工作中还存在着一些问题，具体表现在： （一)总体规划滞后。随着XX县区框架的逐步拉开
7、,乡镇改革撤并,总体规划有较大变化，有的需要整合，有的需要衔接，原有的规划己越来越不能适应发展的需要。 (二)规划控制不能严格落实。一些重点工程项目,因其特殊性，导致不能严格按照“规划一张图”来执行,规划建设的简易性、随意性较大。项目建设报批率较低，大部分重点工程项目未能严格履行报批手续,区级建设行政管理部门不能对其建筑工程质量监督管理,导致工程质量建筑安全隐患较多。 （三）土地政策滞约城镇规模和企业发展。现有的土地制度，导致村与村、镇与镇之间难以流通和集中,农民很难按照规划实行易地集中建设。 （四）招商各自为政，不利于资源的整合利用。因为是招商项目,各部门都大力扶持，以最优惠的政策，以最优质
8、的服务安商，导致各取所需,难以向工业园集中。 （五）建设资金严重不足,导致市政基础设施无力配套,水、电、道路等问题尤为突出。 （六）体制不顺。部分乡镇在规划审批上不履行报批手续,导致政令不通，不能依法行政,难以实现规划审批一支笔,规划失控。 （七)乡镇机构改革,撤销原村镇建设管理办公室，并入综合管理事务所，导致人员不稳定，人心浮动,村镇规划建设和管理难以有序开展。 （八)业务水平发展不够平衡。专业技术人员欠缺,后备人才的培养培训工作脱节,导致规划建设管理工作难有较大突破和提高。 三、下半年工作计划 (一)抓规划龙头。加大规划编制力度，配合市政府、市建委规划局逐步完成X县区总体规划修编工作。各乡
9、镇在总体规划的基础上结合自身实际,着手新一轮分区规划和控制性详规的编制，尤其是做好新农村建设村庄规划工作。 (二)抓新农村建设。要认真学习和贯彻十六届五中全会精神,以抓好全区个示范村的建设与整治为契机，抓好新农村建设。坚持规划先行、抓好示范,以点带面,有计划、有步骤、有重点地逐步推进。 （三）抓功能完善。一是加快城西至凉亭收费站道路配套工程建设；二是城东、城西、老街等主要街道的亮化工程；三是体育路的延伸工程；四是华容火车路进站公路建设。各乡镇也要在现有基础上,在“五大工程”上做文章。 （四）抓管理重点。一是强化工程规划管理,严格执行“一书两证”制度;二是强化工程质量管理，对所有在建的工程都实行
10、现场监督、跟踪管理,重点是开展“禁竹”活动和物料提升专项治理活动;三是强化城市管理,建立长效管理机制。 (五）抓新型环保节能材料的推广。把提高建设科技水平纳入建设工程管理全过程中,即:初步设计、施工图审查、招投标、工程质量监督、竣工验收五个环节。今年的重点主要是“禁实”,目前经过我们调查,全区有实心粘土砖厂家，而新型节能环保的砖厂仅有加气块砖厂家,水泥砖厂家,煤渣砖厂家。 (六)抓重点培植。要结合各乡镇资源优势，确定一个乡镇,加大投入，进行重点培植,以带动其他乡镇的发展。 （七)抓经营城市。建设资金是加快城市建设,提升城市品位的保障。在筹融资上,一是要积极向上争取资金和政策支持;二是政策性的收
11、费必须严格把关，足额征收到位;三是充分运用民间资本，按照“谁投资，谁受益”的原则,用市场化运作的办法以来经营城市，通过开发增效益;四是重视优化环境，完善配套，把“生地”变成“熟地”,以地生财，借地聚财,吸引更多的外来资本。 （八)抓中心工作。完成区委、区政府下达的各项工作任务。 某区建设局半年工作总结 内容总结()某区建设局半年工作总结 架(2)某区建设局半年工作总结 架（)(七)房地产业管理持续健康发展 坚持一手抓市场机制,一手抓市场体系，房屋管理手续从简,把关从严（4）二、存在的问题及建议 虽然一年来的工作取得了一些成绩，但离预定目标还有一定差距,主要是在实际工作中还存在着一些问题，具体表现在: (一）总体规划滞后(5)三、下半年工作计划 （一)抓规划龙头
