大学学习部2022年度计划.docx

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1、 大学学习部2022年度计划一年之计在于春,一个学期之计在于开头,俗话说好的开头是胜利的一半。新年、新春、新学期,我们也该有新的准备。学习部作为学生会的常规组织,过去的一年在全体成员的共同努力之下,学习部取得了肯定的成绩,在本年的工作中我们将继承优点,改正缺乏,争取把学习部的工作做的更好,充分为大家服好务。为我系的进展奉献我们的力气。本学年工作打算如下:一:辩论赛为进一步增进大家的相互了解,丰富大学生活,提高同学们思维的缜密性,熬炼大家口才,我部将举办一次辩论赛。1.时间:其次周预备,第三周预赛,第四周决赛。2.地点:待定。3.参与者:考虑到03级同学四级考试,02级同学预备考研,主要面对04

2、级。4.辩论主题:待定,三场辩论赛,每场一个主题。5.根本程序:04级公管本1.2班组一队,3.4班一队,两队对决;公管专4个班一队,公关2个班一队,两队对决。胜出的两队进入决赛。6.奖项:评出辩队一个即决赛胜出者,辩手4名每队一名。赛后,我们将依据条例予以加分,赐予嘉奖。信任这次活动肯定会对大家的口才、思维、机灵等力量有所提高。二:全国大学生英语四级模拟考试英语始终是我们学习的重中之重,我系始终都比拟重视英语的学习,抓好英语学习对大家来说也是很重要的,尤其大学英语四级考试关乎大家的毕业证书和学位证书。为进一步提高03级同学的英语成绩,能够更加自信、坦然地面对四级考试,特进展一系列的英语四级模

3、拟考试。1.时间:第四或五周开头,隔周一次。2.地点:待定。3.参与者:主要是03级同学,局部还未通过的02级同学也可参与。4.形式:严格根据全国大学生英语四级考试形式进展,由学习部精选试题,联系外语系播放听力,组织学生会成员或者高年级班长、团支书监考,组织各班学习委员批改试卷,最终由学习部统计汇总考试成绩,查找问题,汇报给教师和03级各班班长。盼望以此方式提高同学们的应试力量,并准时发觉自己的缺乏进一步改正,并且可以使教师们快速、有效地了解到同学们的状况。三:系列讲座针对各级同学们面临的专升本、英语四级、计算机二级、考研等状况,我部尽量组织多种形式的讲座,为同学们解惑答疑,让同学们能更加有预

4、备得面对,学有动力,学有方法,学有成绩。详细形式未定。四:常规活动1.学习委员例会定期召开学习委员例会,从各班学习委员那里获得各班学习状况的第一手资料,帮忙大家端正学习态度,树立信念,营造人文社科系良好的学习气氛,准时把校、系的各项活动通知传到达同学们那里,充分表达我们学生会的效劳功能。2.学习部例会坚持学习部内部例会制度,每周日下午6:30在C105召开。了解每个成员各自安排的任务的进展状况,有什么问题或困难,以及活动完毕后的总结,包括成绩和缺乏,对缺乏进展改良。对提出的问题全体成员集思广益,争取把工作做得更好,把的效劳献给大家。3.成绩汇总新学期开头,仔细做好各年级、各专业成绩汇总状况。以

5、上各项工作便是本学期的大体打算,如有变动则另行变更。我们学习部的每位成员,都将以全心全意的态度为同学们效劳,并且从各个方面严格要求自己,具备高度的责任感和奉献精神,起到系领导、教师与同学之间的桥梁和纽带的作用。信任我们的努力会为人文社科系的进展添砖加瓦。本学期,我们将以更加乐观的态度和热忱为大家效劳。如有不妥请教师同学指正,以便我们工作更好地开展。 大学学习部打算的延长内容:如何写好你的工作打算 一、为什么要写工作打算:1、打算是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、乐观式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前打算,消退

6、错误)写工作打算实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清晰楚、明明白白。打算是我们走向乐观式工作的起点。2、打算力量是各级干部治理水平的表达。个人的进展要讲长远的职业规划,对于一个不断进展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,打算显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写打算。由于企业的问题并不多,沟通与协调起来也比拟简洁,只需要少数几个领导人就把发觉的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。打算的重要性就表达出来了。3、通过工作打算变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动系统驱动)二、怎样写好工作打算:如何才能做出一分良好的工

7、作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作打算的四个要素。工作打算的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)三、如何保证工作打算得到执行:工作打算写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,假如一开头,我们不了解现实状况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的打算能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写打算的人的问题。另外,工作打算应当是可以调整的。当工作打算的执行偏离或违反了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了打算而打算。最终,修订后的工作打算应当有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。

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