必备财务述职汇编十篇

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1、撰写人:_日期：_必备财务述职汇编十篇 认真做好财务工作，保证各项工作的正常进行。 1，合理安排,并严格执行财务预算。 能够认真分析上年度财务预算执行情况,在日常的财务工作中，能严格审核有关原始凭证，对每一笔经济业务,资金的支出能仔细查看,严格把关,杜绝多报,假报及不合理开支现象,保证了后勤处(集团）资金的正常运转，同时,也保证了各项工作的正常运行。 2，积极做好往来帐款的清理工作。 对不及时归还欠款的职工，部门采取各种方式督促结算，使往来帐款降至到最低。3，做好日常财务工作。 严格支票和银行账户的使用和管理,认真做好工资核算,职工工资发放工作,认真做好材料物资核算,饮食中心收支核算,幼儿园收

2、支核算及各中心经费支出的核算工作。为了使财务工作有章可循，有法可依，实现管理的制度化,规范化，制定了一系列财务规章制度,在日常工作中要求财务人员认真执行,发现问题及时纠正。能妥善保管会计帐簿,会计凭证,工资册以及财务相关资料,并定期将其装订成册，报送学校档案室存档,保证了财务资料的安全性,保密性，完整性。4，认真做好财务年终决算工作。做好结帐并编制财务年终决算报表工作,对本年度的财务收,支情况能做详细的分析，为下年度的财务预算提供依据。 无私奉献，服务第一:本人能以饱满的热情为广大职工服务,自觉地完成本职工作，任劳任怨,团结同事，关心集体。总之，一年来在总务长的带领下，工作热情高,干劲十足。

3、以上是本人一年来的工作述职报告，有不足之处望领导批评指点,我有信心把今后的财务工作做得更好，为后勤处（集团）发展多做贡献。 财务述职 篇2 我作为财大鼎兴的一名财务主管，多年以来来在企业的领导和各部门的支持下，经过财务部全体员工的努力,我们财务人员严于律己,严格管理，在财务基础工作上，综合预算的管理,参与经营决策，发挥本职服务，加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。 履行职务情况：作为财务总监的工作内容是组织企业财务管理人员认真执行国家财经法律法规,组织做好日常财务的核算和财务的监督工作,准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工

4、作职责是： 、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级给予交办的各项任务。 、组织员工做好会计核算和监督工作，并建立健全收入稽核制度。 、形成健全固定资产管理制度，并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金的管理，确保资金的安全,负责税务的检查和各种审计协调工作。 、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：新年之始,正值财务决算期间，组织员工认真总结去年的财务工作，并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案，进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护

5、、管理和升级,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份，确保工作电脑万无一失。 5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格的把关。 下面就完成企业财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：1、按照要求每月书面向企业财务部汇报了本单位财务工作情况。 2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向企业财务部汇报。3、按要求及时完成了企业财务部部置的各项工作。、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点: 1，我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为1%。 ，认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。 3,在平时工作中，主动与单位相关部门协调

6、工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。以上就是本人一年多来在财务总监上所获得的一点成绩和经验，也是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的企业领导和职工表示衷心的感谢,感谢企业领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。 财务述职 篇 过去的一年,在行领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下: 一、全年完成公司量化指标情况 公司全年给我部门的量化指标主要有五项： 一是资金上存率以上；我司全年资金上存率为98%； 二是年末货币资金余

7、额8000万元以上,其中公司本级02X万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付28万元导致公司本部货币资金没有达标； 三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。 四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 22X年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。 二是持续推进预算管理

8、,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理,确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回716万元,同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款。45亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票31笔计8万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持服务职能：一年来,我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。 五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。 六是加强业务学习，提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收

9、法律知识，提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足 20X年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:一是部门之间相互沟通的还不够; 二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能够经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。四、22X年财务工作的初步设想 22X年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:一是要兵马未动,策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据； 二是要强化总部对资金的集中调控能力; 三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营; 四是要强化财务管理

10、的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最后，还想说两点: 一是我工作能够顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；二是希望大家在今年能够一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 财务述职 篇4 各位领导、各位同事、大家好！ 回顾过去的一年, 计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的 大力支持下，经过全体计财部成员的共同努力,圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人 员严于律己，严格管理,在财务基础工作,全面预算管理，保障物资供应,发挥支撑服务, 监督管理资产及组织业务学

11、习等方面做了许多踏实的工作，完成了xx年度既定目标，达到 了预期效果,一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。下面将本人 22X 年工作情况向各位作一汇报。 一、履行职责情况：作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作, 同时还承担采购管理工作责 任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核 算、财务监督工作,保障酒店物资供应,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作 为经理我是这样开展工作的: 1.全面推行财务预算管理，严格按照财经纪律进行会计核算。 今年是酒店实行预算管理的第三年，我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础 上,调整思路,重

12、新对费用预算项目进行细化,制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每 月经营效益分析会上,将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比， 和预算比,帮助部门了解掌握与管理目标的差异，找寻差异原因,进而改进管理工作。从实 施效果来看,各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了，费用控制意识更强了，也为酒店领导决策提供了参考依据。 在日常工作中,我们带领部门全体人员严格遵守国家财 务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度，从原始凭证审核、记账凭证 录入、 到会计报表编制; 从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的及时入账到规范支付等, 会计人员都努力做好本职工作, 认真执

13、行企业会计制度， 保证了会计信息的真实性和准确性。 2统筹资金管理,合理调配使用，保证现金流量处于良性循环状态。今年由于受整个市场大环境影响，经营较上年出现下滑，仅上半年现金流入量就较上年 同期减少近 110 万元。加之工程付款及管理费上调,资金需求日益增加，给酒店经营周转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金,加强计划性管理，分轻重缓急，合理安排资 金使用。 在保证酒店正常经营所需资金的同时, 超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指 标。 3.发挥财务监督、管理职能，增强财务服务意识。现代企业财务管理要求，财务不仅仅是传统意义上的“管家” ,更重要的是发挥它的监 督职能作用。 我们财务人

14、员主动加强观念的转换和认识的提升。 今年我们对酒店的资产特别是流动资产进行了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情 况进行盘核，确定合理损耗率，避免管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时，我们还代表业主方对工程账务进行管理。 本着对业主方负责的态度, 我们多次就工程质量问题与施 工方进行交涉，严把工程款支付关。既维护了业主方权益，也为酒店设施设备的更新改造在 资金方面争取了一定的空间。 对工作中出现的新问题,我们从财务角度上提出合理化建议， 制定有效的措施，先后出台了停车场收费管理规定酒店物资申购分类填报规定销 售部客户积分奖励及返佣管理方法等。完善了工作制度，弥补

15、了管理漏洞。与此同时,我 们还注重与各部门间的沟通与配合。 今年分别同前厅、销售、 客房、 餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召 开专题协调会,讨论解决方案,理顺了工作流程,提高了工作效率。4加强对应收账款的管理,保障酒店资金安全完整。 应收账款是酒店的一项重要资产，资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性。xxx年随着酒店协议公司客户市场的拓展,挂账单位数量也随之上升,到 12 月底已达 9家,给 部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼，我们在 管理方面主要采取以下措施:一是从制度方面规范、约束。制定了xx年业务员绩效考核办法,明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩,促进了业务部门催收账款。 二是在用人方 面，部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了方便协议公司 结账,我们还重新调整了该岗位工作时间,保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议 单位联系沟通，及时向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款情况 向业