应聘幼儿园园长发言稿

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1、应聘幼儿园园长发言稿应聘幼儿园园长发言稿各位领导、评委:早上好!首先感谢 _ 教育局、各位领导给了我这次公开竞聘的时机。我叫_,现任 _ 幼儿园副园长,我竞聘的职位是幼儿园园长。回忆我的 20 年幼教经历,从民办老师到招考入编,再到斩获名师,“竞聘”成为我职业成长不可或缺的一个词。1996 年我以面试第一名的成绩,就职于笑笑幼儿园,这一干就是 15 年,期间幼儿园给了我很多的成长时机:送我上华师大、进修浙大 EMBA 课程、上海实验幼儿园挂职培训、3次国外幼教前沿考察、这 15 年的台阶我迈的稳重而又厚实,经过 6 年教学一线、6 年园长岗位历练之后,20_ 年,我被任命为集团运营管理总监,负

2、责管理 5 所幼儿园保教质量、3所加盟园连锁运营,为当时笑笑品牌的创立、提升作出了应有的奉献。20_ 年,我以全区第一名的成绩考编到 _ 幼儿园。进入公办,新的体制,新的场面,某种意义上来说也意味着新的开场,我重新审视,确立奋斗目的。5 年来,在各位领导、同事的支持鼓励下,获得了“市秀、区名师”等荣誉称号,并有幸成为区名优老师培养对象。不同岗位、几多经历,丰富了我的知识,增强了我的才能,拓展了我的视野,更重要的是形成了我乐观豁达、冷静沉稳办事风格和顾全大局、开拓创新的工作作风,今天我又一次站在竞聘的舞台,除了我上述工作岗位经历以外,自认为还具备了挑战新岗位的一些优势:第一、创新才能强。我的骨子

3、里有一种天生不喜欢雷同、模拟、平庸的个性,因此即便是再平凡的工作,我都力争创新,从教以来,从笑笑的社会理论课程、银河的师幼成长档案、到北幼幸福四季四大特色品牌活动打造,无论是从筹划、组织、效果、影响力我都追求做实、做精、做别人没有的,这些年身后追赶的同行多了起来,但我始终能保持创新战斗力,不怕被超越。二、理论才能强。业务与管理才能兼备。业务上我扎根课堂,设计原创教学、执教市级公开课、理论特色课题;管理上协助园长规划愿景,对幼儿园内涵开展、特色建立以及老师的专业化开展、园本培训等都有自己的见解并领衔践行。三、人格魅力强。从事管理岗位以来,凭借自身良好的沟通才能,让我面对突发状况能处乱不惊,机智应

4、对。面对家长能敏感地发现其所需所想,以诚相待。面对孩子特有的亲和力能让孩子快速的喜欢上我。面对老师能以身作那么、晓之以理,对于老师的困难需求从不吝相教相帮,同事对我工作评价最多的词汇是睿智、大气。下面我将从一心两翼,即一个核心,双翼起飞,来进展阐述。一个核心规划与定位:强调园所的规划才能。开放理念,拓展思路,丰厚文化内涵。规划幼儿园开展作为园长的首要专业职责。20 年来,学前教育领域也曾受到过各种思潮的影响,作为园长一定熟悉各类学前教育相关政策,坚守以幼儿为本的办园方向,做最本真的幼儿教育,即以幼儿为本、真实的教育,不作秀,不急功近利,不违犯幼儿的开展规律。在把握办园方向的前提下,园长要组织专

5、家、教工、家长、社区多方力量参与幼儿园开展规划、文化创立的论证与制定、形成共同的愿景,应地制宜的对幼儿园的精神风貌、人际气氛、物质环境、活动载体等开展潜移默化文化浸透。并建立修正、调整、完善的行动方案。从某种意义上说:不是一朝一夕的,也不是一言堂,规划定位,是全面理解幼儿园的过程,也是带着团队反复思维碰撞,达成共同愿景的过程。一个翼引领老师成长:强化师德,打造拥有共同理想、富有创新力的师资队伍。1.积聚力量,共启愿景:园长专业标准将引领老师成长作为六项职责之一,园长要尊重和理解老师专业开展规律,建立老师专业开展共同体意识,在交流、创造、智慧迸发中让团队使命、目的、教育理想越来越契合,让的每个人

6、的力量集聚成为推动幼儿园开展的.合力。2.基于研究,挑战现状:理解每位老师专业开展需求、长项与短板,合理将老师组成各种学习型组织,分层培养。引领老师确立纵向成长规划,并为其成长关键阶段提供个别化的支持与指导,唤醒、认同、效劳、激发,将成为新时期老师专业开展的助推器。如营造自主工作气氛,打造个性化、特色化工程工作室,建立分享、对话机制,通过专家引领、园本培训、同伴互助等多项途径助推老师向“名、优、特”方向开展。让老师勇于挑战,打破瓶颈,焕发新生。就我自己而言,想借助自己名师工作室的力量,来带动老师工程工作室3.建立推动机制:既要建立:大胆使用、全面考核、鼓励先进的鼓励制度,也要注重老师心灵成长,

7、关心与赏识。开设道德讲堂、雅乐工程工程等助力老师快乐工作和人格修炼。另一个翼积淀与升华、承当社会责任,提升品牌效应品牌管理专家:保罗泰姆尔认为,在品牌管理策略中最重要的一条就是特色策略,独特的园所文化、灵性的环境、精妙的课程、出色的师资,都将是特色的有利推手。而我认为最核心的还是课程,只有课程有特色、老师理论特色、孩子才能在特色中改变,从而学校改变。因此,基于“小小世界”的微课程创意设想,这是一个以立足解决实际问题,重幼儿素质培养,富有文化质感的微课程教育特色,改变传统意义上的兴趣活动、走班,每个工程进展有效串联,做精做透,潜移默化的浸透于幼儿一日活动甚至是在园三年。我深知品牌不是“验”出来的,需要社会各界的广泛参与、支持与认同,因此积极借助对外展示、口碑传诵、信息宣传等途径梳理幼儿园的良好形象,让幼儿园品牌站得住、立得稳、叫得响。幼儿园的开展过程就是一个研究性课题,需要不断地理论、论证,希望各位领导、评委能给与我一个理论教育理想的时机和平台。最后,再次感谢区教育局领导给了我参与竞聘的时机,本人非常珍惜这次竞聘时机。也将把这次竞聘作为我今后工作和学习的动力。即使竞聘不成功,我还会一如既往地坚守自己的教育理想,沉淀下来,专注于自己研究领域,实现另一种价值回归。第 页 共 页

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