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1、最新企业经营战略 总复习题总复习题一、单项选择题1.( )是企业由现有产品和现有市场领域组合而产生的一种企业成长方向。 分数：1分 A. 市场开拓 B. 产品开发 C. 市场渗透 D. 多角化经营 正确答案：C 2.在企业战略的分类中，产品战略、质量战略、市场战略等，属于 。 分数：1分 A. 总体战略 B. 职能战略 C. 开展战略 D. 一体化战略 正确答案：B 3.将企业总体战略划分为粗放型经营战略和集约化经营战略所依据的标准是 分数：1分 A. 企业所处的态势不同 B. 企业经营领域不同 C. 企业制定经营战略的主客观条件不同 D. 企业资源配置和增长方式不同 正确答案：A 4.经营单
2、位的产品定位战略、竞争战略属于 分数：1分 A. 市场组合战略 B. 经营单位战略 C. 企业职能战略 D. 企业总体战略 正确答案：B 5.环境引力大、企业实力小的战略经营领域称为 分数：1分 A. 明星SBA B. 难点SBA C. 奶牛SBA D. 瘦狗SBA 正确答案：B 6.某家用电器公司在国内外顾客中具有较高的知名度和美誉度，其产品拥有较大的市场覆盖面和较高的市场占有率。该公司依靠的是 分数：1分 A. 技术优势 B. 资金优势 C. 品牌优势 D. 人才优势 正确答案：C 7.在一般情况下，造船企业和钢铁企业成功的关键因素是 分数：1分 A. 经济规模 B. 原料资源 C. 生产
3、技术 D. 销售网络 正确答案：A 8.美国可口可乐公司战略经营领域所属的根本类型是 分数：1分 A. 集中化类型 B. 相对集中化类型 C. 相关多角化类型 D. 无关多角化类型 正确答案：A 9.外部环境极不稳定、企业选择创造型管理模式的条件下，企业的关键职能是 分数：1分 A. 生产管理 B. 市场营销管理 C. 战略管理 D. 风险管理 正确答案：D 10.企业的战略经营领域是企业生存开展的 分数：1分 A. 主观环境 B. 宏观环境 C. 中观环境 D. 微观环境 正确答案：D 11.环境的风险度与企业适应度根本相适应的结果所形成的战略经营领域的态势是 分数：1分 A. 开展型态势
4、B. 稳定型态势 C. 紧缩型态势 D. 集中型态势 正确答案：B 12.企业规划了在今后五年内在国内和国际市场上的市场占有率、市场覆盖率等目标要求，这些目标属于战略目标体系中的 分数：1分 A. 利润目标 B. 市场目标 C. 产品目标 D. 竞争目标 正确答案：B 13.生产经营活动中应遵循的根本原那么、指导标准和行动方略在经营战略方案中属于 的内容。 分数：1分 A. 战略重点 B. 战略方针 C. 战略目标 D. 战略对策 正确答案：C 14.随着企业外部环境和企业实力的变化，企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场。这一决策主要解决 分数：1分 A. 企业经营范围 B. 企业成长
5、方向 C. 企业生产规模 D. 企业社会责任 正确答案：D 15.( )是由企业现有产品领域与新市场领域组合而产生的企业成长方向。 分数：1分 A. 市场开拓 B. 产品开发 C. 市场渗透 D. 多角化经营 正确答案：A 16.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需要的原料问题。该厂实施的这种战略属于 。 分数：1分 A. 向前一体化战略 B. 向后一体化战略 C. 横向一体化战略 D. 复合多样化战略 正确答案：B 17.某水泥厂最高领导层决策，决定利用本厂生产的水泥生产预制购件直接供给建筑施工企业，该厂实施的这种战略属于 。 分数：1分 A. 复合多样化战略 B. 向后一体
6、化战略 C. 同心多样化战略 D. 向前一体化战略 正确答案：D 18.某企业高层领导集体决策，确定下一个战略期内比上一个战略期限增长80%，该企业实施战略属于 。 分数：1分 A. 紧缩型战略 B. 稳定型战略 C. 开展型战略 D. 集约化战略 正确答案：C 19.企业对某一效益较差的经营领域减少投资份额，并从中不断收回资金，投入在企业经营较有开展前途的领域，这种战略是 分数：1分 A. 转向战略 B. 暂停战略 C. 清算战略 D. 抽资战略 正确答案：D 20.稳定型战略的根本特征之一是 。 分数：1分 A. 采取进攻的竞争态势 B. 采取防御的竞争态势 C. 采取不变的竞争态势 D.
7、 采取多变的竞争态势 正确答案：B 21.对于那些处于需求平稳上升的行业和稳定环境中的企业来说，应采用的开展战略为 。 分数：1分 A. 稳定型战略 B. 紧缩型战略 C. 开展型战略 D. 合作型战略 正确答案：A 22.按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济兴旺国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于 。 分数：1分 A. 国际质量标准战略 B. 国外先进标准战略 C. 国家质量标准战略 D. 竞争质量标准战略 正确答案：B 23.在制定中小型企业的战略目标时，要正确合理地确定其销售收入目标和利润目标。这类目标属于 。 分数：1分 A. 市场目标 B.
8、财务目标 C. 成长目标 D. 奉献目标 正确答案：B 24.市场是企业的立足点和出发点，企业的生产规模取决于产品的 分数：1分 A. 经营规模 B. 技术水平 C. 市场规模 D. 质量上下 正确答案：C 25.从众多的细分市场中去发现那些被大型企业无视的细分市场，开发和生产这些市场所需产品。实施这种战略叫 。 分数：1分 A. 租赁经营战略 B. 特色经营战略 C. 缝隙经营战略 D. 承包经营战略 正确答案：C 26.对于经营状况好、处于上升势头的中小型企业，适宜选择的竞争战略是 。 分数：1分 A. 进攻型战略 B. 赶超型战略 C. 防御型战略 D. 转移型战略 正确答案：B 27.
9、中小型企业实力较弱、资金紧张，在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域。这种思想表达的是 。 分数：1分 A. 集中经营思想 B. 灵活经营思想 C. 补缺经营思想 D. 特色经营思想 正确答案：A 28.某些企业将其厂房、机器设备等折价作为投资，与外商进行合资经营。按投资形式划分，这种经营方式战略属于 。 分数：1分 A. 有形资产投资战略 B. 兼并经营战略 C. 合并经营战略 D. 无形资产投资战略 正确答案：A 29.某公司通过对外直接投资，在多国设立分支机构或子公司，从事科技开发、生产、营销、融资等多种经营活动，形成跨国企业组织形式。这种战略属于 。 分数：1分 A.
10、商品出口战略 B. 合资经营出口战略 C. 境外投资战略 D. 跨国公司战略 正确答案：D 30.企业利用具有中国特色、在国际上处于领先水平的新技术所开发的新产品打入国际市场。这种战略属于 。 分数：1分 A. 反回头战略 B. 技术带动出口战略 C. 加工出口战略 D. 境外投资战略 正确答案：B 31.判断外向型企业的首要标志是 。 分数：1分 A. 开展了涉外经营活动 B. 与国外有技术交流活动 C. 以满足国外市场需求为主要目标 D. 与国外企业有信息交流活动 正确答案：C 32.某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很剧烈，那么企业适宜选择的总体经营战略是 。 分数：1分 A. 规
11、模扩大化战略 B. 集团化经营战略 C. 复合多样化战略 D. 纵向多样化战略 正确答案：A 33.稳定型战略主要依据于 。 分数：1分 A. 前期战略 B. 当期战略 C. 后期战略 D. 有效战略 正确答案：A 34.从众多的细分市场中去发现那些被大型企业无视的细分市场，开发和生产这些市场所需产品。实施这种战略叫 。 分数：1分 A. 租赁经营战略 B. 特色经营战略 C. 缝隙经营战略 D. 承包经营战略 正确答案：C 35.在纺织行业选择搞纺纱织布的生产、在电子行业搞元器件生产，这些活动是 的具体表达。 分数：1分 A. 初级产品定位战略 B. 中间产品定位战略 C. 高级产品定位战略
12、 D. 最终产品定位战略 正确答案：A 36.在整个行业目前和今后相当长时间内都处于开展阶段，或中间产品属于整个行业的瓶颈环节，企业经营单位应考虑选择的方案是( ) 。 分数：1分 A. 初级产品定位战略 B. 中间产品定位战略 C. 高级产品定位战略 D. 最终产品定位战略 正确答案：B 37.当企业同时选择国内市场和国际市场，国内外的市场需要也十分巨大，企业二级经营单位也有技术开发实力和很强的生产能力，可考虑选择 。 分数：1分 A. 小规模经营定位战略方案 B. 中规模经营定位战略方案 C. 大规模经营定位战略方案 D. 正确答案：D 38.市场上对某种产品的需求，不仅当前供不应求，而且
13、未来510年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是 。 分数：1分 A. 多样化经营定位战略方案 B. 中规模或大规模定位战略方案 C. 专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案 D. 多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案 正确答案：C 39.如果市场需求呈现多样化、个性化的趋势，二级经营单位应考虑选择 。 分数：1分 A. 产品多样化经营定位战略方案 B. 产品中规模或大规模定位战略方案 C. 产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案 D. 产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案 正确答案：A 40.实施首位企业竞争战略方案的企业一般是首位企业和 。 分数：
14、1分 A. 优势企业 B. 中位企业 C. 低位企业 D. 劣势企业 正确答案：A 41.低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是 。 分数：1分 A. 首位企业竞争战略方案 B. 优势企业竞争战略方案 C. 中位企业竞争战略方案 D. 低位企业竞争战略方案 正确答案：C 42.企业二级经营单位因经营实力弱，在强手进攻下，短期内无还手之力，准备退出某种市场以固定最后一个或少数几个市场所做出的谋划与方略称为 。 分数：1分 A. 进攻型战略 B. 赶超型战略 C. 防御型战略 D. 转移型战略 正确答案：C 43.竞争弱手在原有经营中处于很不利的地位，而被迫选择退出原有经营领域，转移到新的经营领域以求继续生产下去所做出的战略决策是 。 分数：1分 A. 进攻型战略 B. 赶超型战略 C. 防御型战略 D. 转移型战略 正确答案：D
