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1、撰写人：_日 期:_护士述职范文汇总七篇 二十年护理生涯,使我积累了丰富的临床专科护理知识,炼就了扎实的基本功。半年的省人民医院进修，多次的外出学习、短期轮训拓宽了我的视野,获得了先进的理念。而13年的护士长经历更丰富了我的管理知识，磨练了我的意志，使我的各种能力均得到提高,具备一个护理管理者的起码素质。此次我竞聘的岗位是大外科护士长。生性开朗的我，有一颗睿智的头脑,一副健康的体魄，一个的平和心态，有良好的组织力和协调力,有敏锐的洞察力和决策力。有信心，有能力，有实力成为一名成功的科护士长。 假如此次竞聘成功，我的工作理念是:质量第一，服务至上。我会抓住机遇,找准位置，转变观念，“以人为本”,
2、以“三甲医院”的评审细则为切入点,狠抓基础管理与专科护理建设，在干中学，在学中干,找出一条适合本科的护理之路，打造我们百年老院的护理品牌。 假如此次竞聘成功，我的工作目标是:在即将来临的等级医院评审中，一举过关，成绩优秀,决不拉医院的后腿;用自己的聪明和才智，内强素质、外树形象，在不远的将来为把我院建设成为苏北地区有影响的医院而努力。 假如此次竞聘成功，我的工作重点是：以等级医院评审细则为标准，根据护理部的质量标准和要求,结合大外科的工作特点,尽快找出问题症结，制定切实可行的大外科护理工作计划,并立即组织实施,做到人员管理人性化，病区管理规范化，病员管理安全化。在最短的时间内使大外科的护理工作
3、达到三级医院的要求。 我会重视建章立制，加强督促检查,把检查的重点放在重点制度、重点人物的落实上,以理服人,以德感人，以制度来约束人，深入病区，调查了解，不断修订与改进工作标准，给领导提出合理建议,给下属发出正确指令，通过制度的落实，保证科内各工作在高水平上惯性运转,良性循环。严防差错事故的发生。我深知年轻护士是医院的未来，科研水平反映出医院的护理水平，我会在完成各种任务的基础上，抓好教学与科研工作。做主任的好帮手，做护士的的贴心人。我会做到,基础与发展并重,教育与科研兼顾，使整个大外科护理工作上一个新的台阶。 总之,我相信有了各级领导的正确指挥，有了职能科室的关心与帮助，有了临床科室的支持与
4、理解,有了护士姐妹的大力支持。我一定会是一名合格、称职、优秀的大外科护士长。 述职人:XXX XX年X月XX日 护士述职 篇2 感谢医院领导班子给了我学习和提升的机会,使我有幸参加供应室护士长竞聘上岗活动。假如我是供应室护士长,我会这样做：一、加强政治理论学习,提高自身道德素质修养。 诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习，使自己与时俱进。保持谦虚 谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪,服从领导管理。 二、提高组织和领导能力 供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关,在工作上要求人人要有较强的无菌观念和责任心.热爱本职工
5、作,；与临床科室要建立良好的协作关系,不计个人得失,确保各项任务的完成。组织科室人员学习医院消毒供应中心管理规范，不断学习供应室相关的新知识。熟练掌握清洗,消毒,灭菌等各项操作指引，进行操作考核。提高科室人员的整体素质。三、以身作则,严格遵守工作纪律 自觉遵守科室的有关规章制度,工作积极主动,认真负责,保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。 四、存在问题:、 自我防护及无菌观念不强有待提升。 2、 登记、标识书写欠规范。 3 科室管理有待加强。 护士述职 篇 一、严于律己,重视自身素质的提高 1、自觉遵守医院及科室的各种规则制定及操作
6、流程，抵制行业不正之风,坚持洁身自好，牢固树立全心全意为人民服务的思想。 2、认真学习专业及管理知识，经过努力,顺利完成了护理专升本的学习课程,经过参加各种学习班、阅读课外书籍等多渠道提高自我的急诊专业和管理水平,重视与区内外急诊护理同行的交流，虚心请教，取长补短。 二、加强护理管理工作，认真履行岗位职责、进取配合科主任做好科室病区的管理工作，严格执行医院各项核心制度及科室各种规则制度,在科室全体护理人员共同努力下，本年度无护理差错及事故发生。 2、进取完善和配合医院执行急诊各种流程及制度的落实。 如急诊外伤病人的处理流程、急诊科“三无”病人的登记、急诊无专科诊室病人的就诊流程、急诊发热病人的
7、就诊流程等等,并能将在执行过程中存在的问题及时反馈及时与相关部门进行沟通。针对新医院布局，修订了急诊病人的就诊流程，要求急诊就诊病人都要进行登记、分诊、排号。执行这流程后，加强了护士的职责心，提高了分诊护士分诊的准确率,能及时发现急危重症的病人，并及时得到处理,同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。 3、实行科内层级管理，职责区护士小组长护士长的分层管理。大胆使用护理骨干协助护士长进行科内管理，并严格要求,其中2名护士走上了科内小组长的管理岗位,在工作中能起到标兵的带头作用,在管理上能很好的配合护士长做好科内的管理工作。4、严格执行医疗护理隐患报告制度，能及时将科室内存在的多起医疗及护理隐患上报
8、相关的部门，并能采取进取的应对措施。本年度无医疗护理纠纷发生。5、重视每一次检查，在“百姓放心医院检查”“医疗质量万里行”检查活动中,都能认真对待,精心准备，检查中得到了专家组对急诊科护理工作的肯定,较好的完成了检查任务。 6、节假日前重点对急救物品、药品进行检查，保证完好率为00%，同时做好应对各种突发事件人员的安排,保证了节假日期间工作有序进行。 、在11月份受甲流影响，急诊就诊病人剧增,护理工作量增加,实行了护士弹性排班，加班加点,在全科护士共同努力下，保证了甲流期间各项护理工作的正常运行。 8、重视与相关部门的沟通与协调,提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院内抢救时，尽量选择左上
9、肢进行穿刺的要求;对急诊手术的病人,急诊科护士与手术室护士交班的特殊要求等等，既可较少病人被反复穿刺的痛苦又可为病人的手术争取了宝贵的时间。 三、强化护理人员服务意识，提升护理服务质量 1、配合医院开展窗口单位礼貌用语活动的同时还制定了分诊、观察室护士礼貌用语要求，严格要求,并能使用在实际工作中。2、坚持正激励与负激励相结合，对病人写信提名表扬护士服务主动、热情的护士给予物质奖励，而对病人投诉的按相应的规定扣分及处理。 3、深入病房,了解病人的病情、心理需要，给予护士业务上的指导,及时发现护理或医疗纠纷的隐患,并能及时排除隐患。 四、加强急诊专科护士培养,提高护理队伍的整体素质 1、每月能按计
10、划完成业务学习及护理查房,全年共完成1次业务学习，2次护理查房。并组织进行了如何做好急诊分诊工作、如何与病人进行有效沟通进行了专题讨论，并取得了良好的效果。 2、分层次对护士进行专科理论考试，每月进行基本、专科急救技能的培训及考核,全年共进行理论考试次，技能操作培训及考核16项,合格率达10%。 3、进取参加和组织危重病人抢救及护理工作,指导护士危重病人的抢救工作，并帮忙年轻护士抢救后理顺抢救流程及注意事项,表扬做得好的一面,增强其自信心，并提出存在的问题，对年轻护士临床抢救经验的积累起了很大的作用。、针对年轻护士小儿头皮静脉穿刺难的问题,安排了7名年轻护士轮转输液室提高小儿头皮静脉穿刺的技术
11、。下一步将计划对年轻护士轮转CU、ICU、重症病房等相关的科室。 5、加强了护士应对各种突发事件本事的培训，完成了甲型H1N1病人的转运流程的培训及预演，急诊科发生大批伤病人的处理流程的培训。其中成功应对突发事件3起，其中外伤25起，气体中毒4起，食物中毒2起，其他7起。能在应对各种事件后中总结经验教训,提高应对突发事件的本事。 、选送了2名优秀护士外出学习,拓宽眼界，学习新技术;鼓励和组织护士进取参加医院及护理部组织的各种活动,其中在四月份“三基”理论大赛及“512护士节”服装展示大赛中分别获得一等奖、二等奖的好成绩。五、抓好护理带教工作，培养护生的实际操作本事 1、全年共带教130实习生,
12、其中本科实习生48人,大专生49人,中专生29人,助产4人,接收2名进修生，理解8名护理骨干的轮转,完成教学讲课次，教学查房18次。 2、重视实习生沟通技巧及急救应急本事的培养,安排了体现急诊科特色的教学讲课如急诊科护士的沟通技巧、急诊分诊护士的分诊技巧、气管插管的配合、急诊常见病的抢救流程、心肺复苏术操作等等。六、存在的不足和今后努力的方向一年来，在医院和护理部的领导下,在全科医护人员的理解和支持下,做了一些应做的事情，还存在着一些不足：科研意识及本事有待提高;年轻护士的急救本事有待进一步提高。将在明年工作中将重点加强核心制度的学习及落实,严格护理管理,确保护理质量;提高科研意识;细化和完善
13、急诊各种工作流程,为病人供给快捷、高效的服务；加强对年轻的急诊护士急救本事培训及考核。在新年度的工作中，我将进一步明确自我的工作目标：要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习，实实在在地做工作,努力让急诊科护理工作质量再上一个台阶。 护士述职篇4202X年护理部在医院领导下仅仅围绕“提服务、控制量、抓落实、保安全”等中心重点工作,更新管理模式，创新服务理念,凝聚护理队伍，深入推进各项护理工作。一、提高服务质量按照三好一满意要求,护理部要求各护理单元根据自己特点制定不同特色的护理服务目标：病房红灯零呼唤、入出院护士全程陪同，门诊全程快准、无忧,手术室温馨、无惧,供应室
14、收送及时,根据上述目标高标准、严要求,力争实现护理服务零投诉。并以此为切入点在5。2开展服务礼仪知识竞赛，评选出优秀职业团体。促使每位护理人员注重自己在工作中的仪表仪态,提升了护理人员的职业形象。 开展优质护理服务满意度调查,三个病区每月进行一次，护理部每季度进行一次，每次调查有总结有分析,针对调查中反应的突出问题护理部及时提出整改意见，协调解决。 二、严格护理质量控制,保证护理质量持续改进。 针对0X年护理一级质控相对薄弱问题,20X年初护理部及时召开护士长会议,确定202X年护理质量的目标、任务及发展方向，重新制定重点科室护理质量标准,护士长参照护理质量控制标准周检查、月总结,护理部每月对
15、重点科室进行质控大检查,并在护士长会议上进行反馈分析，及时拟定整改措施进行改进。做到有执行标准,有检查落实,有总结分析,有信息反馈,有整改措施,有详实记录。体现护理质量持续不断改进 。(参照标准:整体护理质量检查记录，优质护理服务病房管理质量督导记录，一级护理质量控制改进记录,护理文书书写标准,各科护理质量考核检查标准,护理核心制度） 针对22年底检查中出现问题,02X年重点加强责任护士优质护理服务工作质量督导,病区护士长优质护理服务工作质量督导。 三、具体工作抓落实 影响护理工作持续改进的突出问题是：1、没有目标计划; 2、有目标计划但没有落实； 、有工作落实却没有详实记录和台账。 针对上述问题,202X年护理部真抓实干,要求各护理单元年有计划，月有安排，周有重点,日有记录，资料分类管理。在三大病区及重点科室顺利完成一级质控的建设及管理工作。 四、监测护理质量相关标准,落实风险防范措施,保证护理安全 重点制定患者身份识别、治疗、用药、手术、预防感染、预防跌倒等重点环节的安全工作程序和措施。每月监测院内跌倒、坠床、压疮、择期手术并发症、管道滑脱的质控指标及防范措施的落实,202X年全院无一例上述事件发生。 建立全院统一的抢救车管理制度，高危药品
