为何工作场所的恃强凌弱应该是合法的.doc

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1、为何工作场所的恃强凌弱应该是合法的工作中的恃强欺弱行为是一个现实的问题。老板欺压你,同事欺压你,甚至是人力资源部门也会欺压员工们。我们所有人(除了真正的恶人之外)都同意这种事情应该被制止。而消除这种恃强欺弱的行为的最好的办法就是通过一项禁止它的法律。这在性骚扰的问题上起到了很好的作用,不是吗?自从加利福尼亚州(California)在2003年首次提出议案之后,已经有多个州在考虑反恃强欺弱立法了。虽然至今都没有州通过这一立法提案,但据洛杉矶时报(Los Angeles Times)的报道,纽约州(New York)很可能会在今年把职场上的恃强欺弱行为定为非法的。马里兰州(Maryland)举行

2、了听证会,而其它的州也正在审理该提案。这样做完全是高尚且良好的,却也是完全错误的。以下是5个原因。这会让人们更难以找到新的工作。恃强欺弱是一个大问题,但失业率是一个更大的问题。任何时候,你给了员工额外的保护,就为招聘设立了限制。如果公司不得不越过重重关卡抵抗住为恃强欺弱的行为负责以便才能解雇某个人的话,这就使得公司对雇用新的员工加入进公司里来有了更多的犹豫。由于几乎每一位因工作表现不佳而被解雇的人都会觉得他们的老板是卑鄙的,比如说,故意欺压他,这就意味着,如果公司能够避免雇用新员工的话,他们就很可能会这样做。对解雇予以限制=限制了招聘。如果你受到了欺压,最好的解决方案之一就是离开。但是,如果根

3、本没有新的你可以就业的机会的话,那么离开公司就几乎不可能了,这会使本就恶劣的情况更加糟糕。我希望能够很容易地找到新的工作,这就意味着,对公司来说,无论出于何种原因解雇不能完成工作任务的人都必须是容易的。立法并不能解决问题。学校合法地把恃强欺弱行为定为非法的,但它仍然继续出现。欺压者们善于在雷达下飞行并让自己所做的事情不留下任何证据。公司已经有了禁止这种行为的规章制度,但它仍然继续出现。一项法规不能让欺压者们停下来并说:哎呀,我想要折磨我的同事,但是因为颁布了新的法律,我不应该这么做!恃强欺弱的行为无法被明确地界定。我们在性骚扰的问题上也已经遇到了这方面的情况。鲍勃(Bob)对我说:嘿,我真的很

4、喜你这身衣服。我回应说谢谢!我也是!然后去做我的工作。但是,如果鲍勃对希瑟(Heather)说了完全相同话,她可能会说:你这个*!你为什么看我的衣服!你应该用我的头脑来评价我而不是我的身体!现在,让我们打比方说恃强欺弱的行为是非法的。鲍勃对我说:嘿,如果你这次再错过了工作截止日期的话,我会给你记过的。现在,如果鲍勃是我的老板,这是一件合理的事情。但希瑟并不这么认为,她被告知了同样的事情,而她觉得鲍勃是在欺压她。如果恃强欺弱被定为非法的并且希瑟举报了这样的情况,那人力资源部门就必须进行调查。而如果希瑟对结果并不满意的话,她之后会向有关的政府机构举报,然后他们将会进行调查。这一切都要花费金钱,并且

5、,在此期间,希瑟仍然不能在截止期限内完成工作而鲍勃对此无能为力。管理者需要进行管理。优秀的管理者会设定有着明确结果的明确的目标。结果并不总是令人愉快的。如果他们害怕因为设定了消极性的结果并坚持执行而被逮捕或罚款或解雇的话,他们的管理工具性作用就被削弱了。管理者们不应该欺压员工(并且,如果他们这样做了,就应该被解雇),但他们需要在没有政府的监控之下进行管理。对反欺压的保护也保护了恃强欺弱者。我经常告诉人们要进行文件记录、文件记录、文件记录。我不会停止这么说。但是,以文件形式记录某人的行为难道不会被看作是一种欺压的行为么?我的意思是,啧,除非比尔(Bill)写下来了,否则我就不能擤鼻涕!他在故意为

6、难我并欺负我。工作场所里的恃强欺弱行为不应该被容忍,但公司应该有自由去判定它究竟是什么意思。如果员工们不喜欢他们所就职的公司里的老板、同事或人力资源部的人的行为,他们应该有自由从一个工作场所转换到另一个去。我们已经有了这么多的人力资源从业人员几乎需要成为律师才能够了解他们可以做什么以及不能做什么的有案可查的雇佣法案。如果希望工作场所里不再出现恃强欺弱的行为,立法机关应该:关注经济增长。如果我能在一周半的时间之内找到一份新的工作,那我就没有必要容忍糟糕的老板或同事了。如果一名管理者有着比他的同行明显高得多的人员流动量的话,那公司将会注意这一点并从内部解决这个问题。严格执行有案可查的法律规定。性骚扰是非法的,基于种族、性别、年龄和原国籍的歧视也是的。欺压者也倾向于在他们的恃强欺弱的行为中使用这些标准。(例如,因为口音而取笑某人。)让企业做出自己的雇用/解雇决定。事情绝不会是完全公平的。但是,公司希望通过运营获得利润,而他们可以通过雇用最好的和解雇最差的员工来做到这一点。欺压者可以为工作场所带来暂时性的收益,但很少能产生长期性的盈利能力。(如果工作不愉快,生产力就会下降。)请记住,被控恃强欺弱者可以反过头来说他受到了原告的欺压。不要把这个决定权交给法院。这对我们所有人来说都是昂贵的。并且,如果你的老板让你回去工作的话,这是管理,而不是欺压。*

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