门式钢架结构厂房施工组织设计

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1、一、工 程 概 况 3二、工程目标与实施 31 、工程质量目标与实施 32 、工期目标与实施 33 、安全生产目标与实施 34 、文明施工目标 4三、施工部署 41 、总体部署 42 、劳动力的配置与组织 43 、物资设备供应管理 54. 施工组织部署 5四、施工进度计划与保证工期的主要措施 6.1 、 施工进度计划 62 、 保证工期的主要措施 6五、施工机械配置 7六、劳动力配置 91 、劳动力安排使用说明： 92 、本工程各阶段劳动力（见附表） 1.0七、主要分部分项工程施工技术措施 1.01 、基础工程： 1.0.2 、主体结构施工技术措施 1.2.八、施工质量保证措施 3.1.1 质

2、量控制措施322 .工程质量与创优保证措施 323 .质量管理措施 344 .质量体系控制措施36九、文明施工和安全生产防护措施 3.61、安全保证体系： 362、安全保证措施： 3.7.第十章施工现场管理与文明施工措施 4.31 、施工现场封闭管理 4.3.2、施工现场标志牌设置 4.3.3、施工现场场容场貌管理 4.4.4、施工现场临时设施管理 4.4.5、施工现场“三证”管理 4.5.6、工程竣工清场管理 4.5.一、工 程 概 况建设单位：四川国能伟业科技有限公司建设地点：眉山市东坡区经济开发区 设计单位：四川华西建筑设计院有限公司 质量要求 : 合格工期要求 ：计划 2013 年 1

3、1 月 11 日开工， 2014 年 01 月 30 日竣工，总工期80 个日历天。工程范围 ：招标文件工程量清单与对应施工图纸上所有工作内容。 工程概况：本工程为四川国能伟业科技有限公司扩能生产车间工程。本工程门 式刚架钢结构厂房建筑层数为 3 层，建筑总面积 5202.8 平方米。基础采用预应力 混凝土管桩独立基础加基础梁二、工程目标与实施 、工程质量目标与实施该工程已列入我公司的重点工程，并严格按照 ISO9001 质量保证体系要求组织 施工，使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶，确保工程质量达到合格 标准。 、工期目标与实施 我们将把本项目作为重点工程，合理安排工期，组织工种穿

4、插作业，在保证质 量的前提下高效快捷的施工。计划 2013 年11月11日开工， 2014 年01月30日竣工， 总工期 80个日历天 、安全生产目标与实施1安全生产目标：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在1.0 %。以下。门式钢架结构厂房施工组织设计2贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立合理、有效的施工现场 安全生产文明施工管理组织保证体系，认真执行国家有关安全规范、规程和市有关 安全生产条例规定，确保安全生产的顺利进行。3建立以项目经理为首的安全生产责任制， 设置符合工程实际需要的专职安全 员，定期对职工进行安全技术规程的培训，严禁“三违”施工。4加强对新入场

5、工人和交换工种工人的三级安全教育， 抓好安全生产的定期和 不定期检查，严抓重点部位、危险岗位的安全检查和事故隐患的整改，建立完善的 工伤事故档案制度和安全交底、安全检查、安全记录制度，确保安全生产目标的顺 利实施。 、文明施工目标我公司将严格按照环境认证体系 ISO14000 的标准要求，优化施工现场与周 边环境，充分采取减尘降噪措施，减少污染，减少扰民，争创“市级文明”工地称 号。三、施工部署1、总体部署 根据建设单位要求，现场条件和施工技术要求，我们将本着“质量第一”的原 则，按照施工图纸与建设单位的要求顺利完成本工程的施工。 该工程建筑面积较大， 我们计划分段组织施工，安排一个施工队组织

6、各班组穿插流水作业。2、劳动力的配置与组织劳动力的配备实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组。 使各分包单位、各专业队伍从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产 率，以确保工程质量、施工进度和安全文明施工。由于本工程面积大，工期紧，我公司特任命组织协调能力强的项目经理部来组织施工，根据工程的实际情况，按计划配备足够的劳动力。3、物资设备供应管理物资采购依据合同所规定的总承包采购范围与本企业的物资合格供应商手 册，由项目经理部负责统一集中采购，并对进场材料和设备进行检验和管理，以 保证物资供应的质量和与时性。4. 施工组织部署项目管理组织机构网络图(1) .项目经理部组织

7、以钢结构为主，土建、给排水、强弱电、设备安装等工程配 合施工，协调建设单位指定的分包单位配合施工。(2) .整个工程分为基础施工期、主体钢结构施工期、设备安装和装修施工期，设 备调试期，各施工期通过平衡协调、调度紧密地组成一体。四、施工进度计划与保证工期的主要措施1 、 施工进度计划施工进度计划详见施工进度计划表 。2 、 保证工期的主要措施1) 作好充分的施工准备施工准备工作包括现场平面布置， 开工前编制详细的施工组织设计， 做好图纸 会审与技术交底， 组织工程技术人员编制施工预算和工料分析， 并在此基础上做好 各种材料的供应与采购计划，使施工顺利地开展，减少磨合期。2) 强化施工计划与组织

8、管理加强计划管理 ,做好准确的月、 周和日作业计划， 加强施工作业管理和调度， 做到对施工进度的事前、事中、事后控制。坚持在总进度网络计划与阶段工期控制 目标制约下，按周、日、时编制网络作业计划，根据实际情况保持资源平衡，工序 搭接并进行动态管理，各道工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保计划实现。 对项目进行三级计划管理， 即总进度计划管理、 阶段性施工进度计划管理， 月、旬、 周、日进度计划管理，通过确保日、周进度计划的完成来保证月计划、阶段性施工 进度计划直至总进度计划的全面完成。3 ) 加大人员与设备的投入根据本工程的工程量、 质量与工期的要求， 充分利用地利、 人员容易组织调动 的优

9、势，选择素质好、技术水平高的施工队伍进行施工，并加强施工过程的组织管 理，平衡调度。为保证工期与进度，加大施工工作人员人数并分班分组作业，关键 工序实行“三班倒” ，不影响后面工序的施工，确保工期。加强机械化施工比重， 尽量合理利用公司现有机械设备装备， 并加强对各种机械设门式钢架结构厂房施工组织设计备的维修保养工作，确保机械设备的正常工作。4）保证材料供应施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划做为备料/供料和确定仓库场面以与组织运输的依据，按材料计划作好材料订货和采购工作，按进度计划分批进场，并作好发放和保管工作，合理安排材料进场和堆放场 地，尽量减少材料二次转

10、运。工程材料的进场使用计划序号内容负责部门配合部门完成时间1编制施工图预算或人员预算员或人员 经营处随进度r.it 、，亠. rx12原材料、构配件采购订材料员物资处提前元成随进度r Lt 、八-、亠r、13货机械设备采购、租赁材料员物资处提前元成 随进度提前完成五、施工机械配置1、施工机械的配置（见附表）2、施工机械使用、维护与保养措施1）常用施工机械的安全技术操作规程（1 ）混凝土搅拌机a、搅拌机必须安置在坚定的地方，用专架或支架脚筒架稳，不准以轮胎代替 支撑。b、幵动搅拌机前要检查离合器、制运器、钢丝绳等是否良好，滚筒内不得有 异物c、进料斗升起时， 严禁任何人在料斗下通过停留， 工作完

11、毕后应将料斗固定 好。d、运转时，严禁将工具伸进滚筒内。e、严禁无证操作，操作时严禁擅自离开工作岗位。（ 2 ）混凝土振动器安全技术操作规程a、使用前检查各部位是否连接牢固，旋转方向要正确。b、振捣器不得放在初凝的混凝土、地板、脚手架、道路和干硬的地面上进行 试振，如检修或作业间断时，应切断电源。c、插入式振捣器转轴的弯曲半径不得少于 50cm ，并不得多于两个弯，操作 时振动棒应自然垂直地沉入混凝土内，不得用力硬插，斜推或被钢筋夹住棒头，也 不得全部插入混凝土中。d、振捣器应保持清洁，不得有混凝土粘结在电动机外壳上妨碍散热。e、作业转移时， 电动机的导线应保持有足够的长度和松度， 严禁用电源

12、线拖 拉振捣器。f 、 用绳拉平板振捣器时，拉绳应绝缘，移动或转向时不得脚踢电动机。g、 振捣器与平板应保持紧固， 电源线必须固定在平板上， 电器开关应装在手 把上。（3）电焊机安全技术操作规程a、电焊工必须要受过专门训练， 熟悉电焊机设备的构造和性能， 了解各种焊 接方法，并经考试合格，方能单独进行工作。b、电焊机必须具备接线图表、工作说明书，电焊机应放在干燥的地方，其电 源线（从闸门到电焊机）不宜超过 5 米，如超过时，应采取相应的安全措施，所有 电线（包括软线）必须绝缘良好，如有脱皮应用胶布包好，电源开关要设外罩，电焊机壳要接地。c、每天上班前必须先检查电焊机电源线路。2）机械设备保养修

13、理制度（1）坚持做好机械设备的“例保”修理工作。操作人员在开机前、使用中、 停机后必须按规定的项目和要求，对机械设备进行检查和保养修理。定项、（2）执行强制保养 （修理），强制保养应根据机械设备运转公里或小时，定期、定标准、定停厂保修日，安排计划由专人进行保养修理。（3）坚持对送修机械鉴定，机械故障后随时进行检修；大中修是按机械运转 公里或小时周期进行的计划修理。3）机械设备保养维修制度（ 1）械设备应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或安全装置已失效的机械不得使用。（2）严禁拆除机械上的自动控制机构、力距限位器等安全装置和安全信号装置， 其调试和故障排除由专业人员负责进行。（ 3）新购

14、或经过改装、拆除后重新安装的机械设备，必须按原厂说明书的要求 和建筑机械技术试验规程之规定进行测试和试运转。（4）机 械设备的冬季使用，应执行建筑机械冬季使用的有关规定。（5）处 在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。（ 6）机械设备应按时进行保养，当发现漏保、失修或超载带病运转等情况时，应停止其使用。六、劳动力配置 、劳动力安排使用说明：根据我公司组织形式，本工程将组织专业施工队进行施工，突出队伍专业化。门式钢架结构厂房施工组织设计在开工前 10 天，所有施工管理人员将全部就位， 施工人员将根据现场需要分批进场， 并在内部配备各类专业的施工操作人员。 、本工程各阶段劳动力（

15、见附表）七、主要分部分项工程施工技术措施（一）、基础工程：1、基坑开挖1） 基坑幵挖顺序：测量放线T机械幵挖T修坡T清槽T铲探2）该工程的土方开挖采用机械进行开挖，人工配合进行边坡修理和基底土的 清除，其施工工艺和技术措施如下：将建筑物进行定位放线后， 将基坑土方开挖线 （考虑工作和放坡） 用白灰进 行轴线确定。（ 2）基坑的开挖尺寸和边坡情况应随时进行测量和观察，发现有开挖偏差时，要与时进行调整复位。3）挖土标高的控制在基坑四周设置标高控制桩测设标高控制线， 以便随挖随测。 开挖至基底标高 后，进行修整清理，测量放线人员准确测放基底标高、轴线、基础的外形尺寸，经 自验无误后，请监理工程师复核。4）基坑土挖完后应与时验槽，做好记录，如发现地基土质与地质勘探报告，