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1、凌水县大平乡现浇空心板桥施工组织详细 第一章前言1.1编制总说明1.1.2编制依据、范围及目的1.121编制依据根据招标单位提供的招标文件，在认真学习领会设计意图的基础上， 结合现场实地察看情况，针对本工程特点和单位自身施工组织能力，相 同相似工程中的实际经验而编制。1.122 编制范围水天路复建配套桥梁工程是我县水（坪）天（宝）公路因潘口电站 建设而淹没还建的一项工程，本标段QL-B合同段为黄沙沟中桥，位于水 天路K17+955处，跨径为4X 20米预应力钢筋混凝土空心板桥，桥面宽度 为净7米+2X 1.0米（人行道）；荷载等级：公路-H级,桥长92米。1.1.2.3编制目的满足招标要求和用
2、于指导施工的全过程，既是对业主的承诺，也是 优质、咼效和按期完成施工任务的前提和基础，以确保早日完工。1.2 工程承诺1.2.1质量目标承诺：合格工程按照投标书中的承诺，我公司在施工中将严格遵守招标文件技术规 范、部颁有关施工规范，精心组织、认真施工，确保工程质量达到合格标准122工期目标:8个月根据我们的施工能力，经认真研究，合理安排，于开工令发布后的8个月内（拟在2008年11月10日工程正式开工，全部工程于2009年7 月9日竣工）完成全部施工内容。1.2.3安全目标：杜绝重大人身事故和设备事故，避免一般事故，无等级火警事故。 争取实现安全生产无事故。1.2.4文明施工目标严格按照文明施
3、工有关要求施工，争创文明施工标准化工程。1.2.5环保及水土保护目标严格按环保及水土保护部门有关规定进行施工，控制施工过程中水 污染、空气污染、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好 的生态环境。第二章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的 方法2.1设备、人员动员周期如果我公司有幸中标，我们将在中标后三天内组织安排各类关键人 员和设备进入施工场地组织成立项目经理部；项目经理部将在一周内组 织各类人员、物资和设备投入，以保证整个工程项目全面展开施工，并 保证计划进度。人员及物资设备进场，总体安排原则是根据工程施工实际进度需要 和监理工程师要求，分期分批进入现场，并依据情况
4、变化随时调整。第一批进场的是约25人的施工队伍和部分先期应急使用的机械设 备，施工队伍由公司项目专用车送往，机械设备采用汽运，大型设备（挖 机）用拖车调入，确保在监理工程师发布开工令后全部到达现场。首批 机械设备主要有挖机、载重自卸汽车、发电机、压路机、工程指挥车等 及测量、测试仪器。进场后主要工作：办理各种政策处理手续和落实生 产生活临时设施的建设；接通施工用电；同时进行线路的复测定线、测 量放样；施工现场清理。对各种有关材料的购货合同签约等项工作以及 编制实施性的施工组织设计，报监理工程师审批。第二批进场的是约50人的施工队伍及主体先期开工前所需大中型 机械、机具、设备，其中主要机械设备有
5、：混凝土计量拌和站（JZ500）和发电机组（120KV）等。在接到开工令后，陆续赶至施工现场，形成规 模作业能力，备足配件，进行机械安装调试，设立施工作业各种标志， 为工程开工做好准备。2.2设备、人员、材料运到施工现场的方法我们将配备一辆施工专用车服务该工地，接送工程管理技术人员和 运送测量、检测仪器；大型机械采用汽运或拖运运送至工地；本工程用 42.5及52.5水泥由三峡水泥厂供应，32.5由竹溪水泥厂供应。预制板 梁用中粗砂从白河价购，碎石从郧县价购，其他项目用碎石在本地价购。 钢筋从本地价购。本桥梁工程所用主要机械设备包括张拉设备、30T吊车、龙门吊、强制式混凝土拌和机、架桥机、自卸汽
6、车等我公司都拥有， 可直接从公司总部用汽车经水兵路运往工地，人员随首批机械设备进场。2.3 临时工程根据现场地形和工程特点，本着因地制宜，便于施工，少占农田、林 地，安全防汛、利于环境保护的原则进行布置，详见表4施工总平面布置图。2.3.1施工便道拟从黄沙沟新桥址下游预制场处修一条长约 70米的临时便道，便道 横越河床至黄沙沟桥头新修路基处，过河段拟修钢筋砼过水路面，宽5米，用于运混凝土及板梁。2.3.2施工用电施工用电服从业主和当地电力部门的协调，计划从附近高压输电线 接火，分别在黄沙沟桥址附近报装85KW变压器一个，用于砼拌和及浇筑 施工及碎石料用。2.3.3供水本桥梁工程用水直接从河中取
7、用。生活用水采用井水或山泉水净化 后使用。2.3.4生产、生活用房按照方便施工、便于管理、尽量利用的原则，在平面布置图指定位 置修建生产、生活用房，项目经理部采用彩塑钢活动板房，其它采用一 般的活动板房。主要施工场地及屋内地面采用 C15砼硬化。2.4 材料供应计划及保证措施241施工材料供应计划本着“合理组织、满足施工、减少库存”的原则，在考虑汛期等可 能延误供货的因素，做好材料供应计划。2.4.2材料供应保证措施2.4.2.1每月按材料购置计划备齐资金，确保物资采购。242.2水泥提前半个月采购到位；砂、石料备足1个半月用量，汛期前备足2个月所需用砂量。2.5施工组织设置及其职责2.5.1
8、总体设置公司对本工程实行项目法管理，成立项目经理部，设项目经理一名, 项目总工一人组成领导班子，负责管理本工程的施工，全权负责处理与 本工程相关的问题，包括对外关系及整个合同段生产调度、材料供应、 进度、施工质量的检查与监督、工程计量及结算，安全等问题。项目经理部下设六处两室：即质量检验及资料档案处、工程技术处、 设备材料处、财务处、安全处、合同计量处和综合办公室、中心试验室， 具体负责项目施工组织、管理、质量监控和内外协调关系。在此基础上， 项目经理部组建桥梁下构及基础施工队、预制施工队、梁板安装施工队、桥面及附属工程施工队、水泥砼拌和场、砂石料采运队。各部门的主要 职能如下：2.5.2职责
9、与分工2.5.2.1质量检验及资料档案处设处长1名，由质检工程师兼任，直接向项目经理汇报工作。 主管各施工队的施工质量，对工程质量进行全面监督和评审。编制质量检验制度和质量管理办法，做好质量检验记录。做好各种工程资料的收集、整理、上报及归档工作。配合中心试验室做好原材料及各种成品、半成品的检测及产品标识工作直接面对监理工程师，把监理工程师的各种意见及时向项目经理 及技术负责人上报，并且共同研究做出相应的对策。负责编制项目工程质量计划，建立内部质量自检体系，保证质量 计划的实施。负责制定预防和纠正措施及不合格品处置的方案、方法。2.522工程技术处设处长1名，由项目总工程师兼任，直接向项目经理报
10、告工作.主管各施工队，对施工进度全面负责，负责对施工方案的制定和 实施。编制技术管理文件、不合格项的处理报告、质量记录。配合质量检验处做好质量管理工作。负责对技术干部及各施工队的技术交底，严把质量关。负责对重大工程质量、安全事故的分析、主持和研究，制定审定 事故处理方案。负责对施工过程进行全方位监控，使施工现场管理科学化、规范 化。负责编制特殊施工方案的作业指导和对不合格品的处理方案，确保质量计划的落实。2.523设备材料处设处长1名，由机械工程师兼任，向项目经理报告设备材料保障 情况。编制设备管理和材料管理文件。定期对机械设备供应进行检查，做好机械车辆的调度工作，指导 机械车辆的维修保养。编
11、制材料供应计划，组织材料供应，保证工程正常进行。配合质检处、中心试验室做好材料的质量检验工作，并负责对现场材料进行标识负责编制材料进、出库制度，建立材料台帐、明确材料标识，库 房管理科学化、规范化。2.524财务处设处长1名，由财务负责人兼任，向项目经理汇报情况。编制经营管理文件，提出经济分析指标。负责与业主之间的经济往来，组织重大经营活动。负责整个项目部的财务收支情况。根据计划及合同计量处提供的计量资料，及时做好工程成本的分 析和控制。2.5.2.5安全处设处长1名，向项目经理报告安全生产情况。负责对各技术管理干部及施工队进行安全教育，制定管理措施。及时对各施工队的生活、生产安全情况进行检查
12、，定期召开安全 会议。组织抢险小分队，在发生安全事故时起抢险带头作用。2.526合同计量处设处长1名，向项目经理汇报情况。负责施工合同管理和计量支付，及时汇总已完工程量和工作量， 掌握工程变更情况，做好工程变更及工程计量的上报工作。及时向财务处提供计量支付资料，保证工程成本的分析和控制时 效性。2.527综合办公室设主任1名，直接向项目经理汇报工作。负责项目经理部的文秘工作，配合有关部门处理与业主及地方部 门的日常往来，安排项目经理部领导的经营活动。负责项目经理部的各种会议安排，负责项目经理部的日常联系。做好施工宣传工作，办好每半月一期的施工简报。2.528 中心试验室设主任1名，直接向项目经
13、理汇报工作。负责各种原材料、成品、半成品的检验工作，为质量处提供详细 准确的试验数据。配合自检组做好各种现场试验工作，为质量评定提供科学、准确 的检测数据。认真填报各种试验资料，力求数据准确，把好工程质量关。拟为本工程成立的组织机构图2.6 施工组织计划261 施工任务划分根据工程需要，我们将调遣具有丰富实践经验的施工队伍和工程技 术人员投入到工程施工，施工中将考虑动态管理，根据具体情况，随时 对人员、机具进行调整，做到既能满足施工要求，又尽量减少窝工、浪 费现象。施工任务划分如下：桥梁下部及基础施工队：负责墩台基础开挖、砼浇筑、墩台身浇（砌） 筑施工。预制施工队：负责预制场建设、预应力板的预
14、制、张拉、移储。梁板安装施工队：负责预应力板的安装及伸缩缝的安装。 桥面及附属工程施工队：负责桥面铺装、人行道及栏杆制安、桥头 搭板浇筑、锥坡填砌施工。钢筋制安施工队：负责所有钢筋及钢绞线的加工及安置。砼拌和场：负责各标号砼的配合及拌和。材料采运队：负责组织运输水泥、砂石料、机械设备等。第三章各分项工程的施工顺序本工程业主要求的施工工期为 8个月。我公司在认真研究了施工图 纸、招标文件，详细地踏勘了现场后，结合自己的实际情况，现承诺本 工程的投标工期为8个月。3.1开工前准备3.2桥台、桥墩扩大基础施工顺序平整场地t精确桩位放样t钻机就位t埋设钢护筒t钻孔t终孔检 查-清孔-下钢筋笼、导管-二
15、次清孔-灌注水下砼-凿墩桩头-验墩 桩。3.3桥台施工顺序测量放样T模板制作T绑扎钢筋T安装模板T砼拌合及运输T砼浇 注T脱模、养生。3.4预制空心板施工顺序：预制场准备t安装底模T安装预应力管道t侧模安装t钢筋绑扎t 砼浇注t拆除模板t钢绞线穿束t预应力张拉及锚固t压浆t封锚t监 理验收T移至贮梁场。3.5空心板架设顺序：定位放线T安装橡校支座T吊车自行就位T空心板运输就位T吊装 空心板T调整支座T检验验收。3.6 桥面铺装施工顺序清除桥面杂物T砼拌合T砼运输T砼浇捣T养生。3.7护栏及护栏底座调整预埋筋-立模板-安放预埋件-砼浇捣3.8泄水管的安装3.9伸缩缝安装施工总进度图见表：施工进度斜率图施工进度横道图第四章 确保工程质量和工期的措施4.1施工进度计划安排4.1.1工期安排原则4.1.1.1以招标文件提供的数量和本承包人计划投放的资源（机械设备、劳动力、材料、资金等）为依据，以合同工期为前提，统筹 兼顾、合理安排。4.1.1.2在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置， 挖
