活动策划方案汇总.doc

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1、活动筹划方案汇总 段传虎: 活动构成:前期活动是为了增强团队凝聚力,熟悉成员,了解每个成员擅长的技能。后期以分享和团队建立为主。 活动建议 一、文化活动 1、参加行业会议,提高专业技能和聊天资本。 2、邀请公司牛人做演讲,跟牛人近间隔接触,邀请牛人一起聚餐。 3、分享各自经历,了解内心想法。 4、分享各自的工作,让队员们知道自己的工作内容。 5、分享读书心得、比较有意义的公众号等,进展话题讨论。 二、团队建立活动 1、户外真人CS 2、开发一些有意义的APP,公众号等 3、爬山、骑行、漂流等活动 4、公开演讲等 邢梦楠: 活动类型主要为分享学习类和实践活动类。 分享学习类 活动形式:内部人员每

2、周轮流分享内容,分享过程中进展经历交流或主题讨论。 活动成果:分享完成后针对讨论内容进展讨论结果。 活动内容: 1、根据实际情况组织相关思维、学习、工作、生活等方面的主题分享,选择相关主题组织进展经历交流和分享。 2、在工作中学习掌握处理某类问题的方法和能力,进展总结分享。 3、书籍分享,阅读各类优秀书籍,获取各方面知识等,组织专门的阅读分享。 4、邀请一些专业的,经历丰富的人组织培训或交流。 实践活动类 活动形式:根据详细活动类型,选择场地和时间进展 活动内容: 1、户外拓展活动 2、各类有助于团队协作等的游戏 3、烧烤聚餐交流活动 4、协助企业文化部,组织一些公司活动 杨清莹: 一、参会仪

3、式 新英汇是新员工中精英的组织,能够参加组织的都是各部门优秀新员工代表,建议举行一个仪式,发一个荣誉证书或奖杯等,增加会员的荣誉感和存在感,这样也可以激起新员工的向往。 二、增进感情 大家都是各个部门,可能在一起不是那么放的开。前期建 议组织集体看看电影,聚餐,漂流等活动,或者近地1-2日旅游,哪怕自费,个人感觉走出公司跟更增进团队之间的感情,提高熟识度,活动不见得多就好,但要举行的有意义,显得高大上,这样大家都愿意积极参加。 三、学习 交流 学习,提高新英会成员思想高度以及格局高度,邀请公司高管以及优秀人才与新英会成员进展交流,包括价值观、企业文化、管理、业务技能等方面,全方位的提升新英会成

4、员综合素质,也可以去其他企业参观学习。 交流,组织公司内部新员工一起交流、学习,类似于茶话会的形式,了解新员工的需求,工作状态,帮助新员工克服负面情绪,传播正能量。 四 、凝聚力量 户外运动,可以邀请新老员工参加,提升公司员工的凝聚力!例如拓训、烧烤等,丰富大家的工作外活动,同时也能够更利于大家之间的交流。体能训练也是很好增进团队凝聚力的一种方式,如果效果不错可以在公司推行,前期需要我们是开发尝试新的东西。 秦亚玲: 第一阶段:成员熟悉,提升凝聚力 活动内容:游戏,烧烤野餐,经历分享,辩论讨论等 第二阶段:头脑风暴,进入状态 活动内容: 话题研讨,拉练,骑行&徒步旅行等等 第三阶段:户外拉链,

5、提升影响力 活动内容:素质拓展活动,快闪活动,等等 陈雅丽: 初期活动可以内内部讨论与交流,中后期可以将活动的影响力扩大到整个公司,邀请非新英汇成员参与,注意每次活动都要写总结邮件发送领导,建议可以在内网开辟一个专属新英汇的版块,及时更新活动总结和拟开展的活动。 一、研讨类 1.职场中,你最看重公司哪方面的素质?列举三个,并阐述自己的理由。 据此总结公司在人才培养与保存方面应做哪些努力。 2.在工作中,如何更好的发挥团队协作和利用好身边的资源?结合自身实例,发表想法。 据此总结以后工作中遇有需要别人配合、协助时应采取何种恰当的方法。 3.个人的职业开展规划是什么? 据此更加清晰确实定每个人的奋

6、斗目标和开展方向。 4.情商在职场中的重要性,结合自身实例,发表想法。 据此调整自己在工作中的沟通交流及做事方式,寻找最适合 自己的工作模式。 5.八小时内求生存,八小时外求开展。结合自身实例,谈谈如何利用晚上八点到十点这段时间自我提高? 据此可确定以后的工作学习时间,更好的学习提升自我。 研讨分享时,可准备零食、水果、饮料活泼气氛。 二、分享类 1.分享销售经历,如何向客户相信自己,完成销售目标? 2.结合企业行为文化手册,一次一个话题,结合实例分享自己的心得体会。 3.骏杰会成员分享来公司后的工作经历和心得体会。 4.分享自己喜欢的一本书或一句话,自己从中学习成长的地方。 研讨分享时,可准备零食、水果、饮料活泼气氛。 三、活动类 1.团队撕名牌 2.穿文化衫拉练+野地烧烤 3.辩论赛 4.素质拓展活动(可找拓展公司合作) 5.游乐园/桌游吧 6.骑行&徒步旅行 7.游戏类:谁是卧底+杀人游戏 8.K歌比赛:我爱记歌词? 8.与企业文化部结合组织活动

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