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1、2023年临床执业医师常考题含答案(十八) 单选题-1关于建设工程项目管理的表述，不对的的是( )。A建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完毕，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目的、进度目的和质量目的得以实现B自项目开始至项目完毕指的是项目的实行期C项目实行期管理的重要任务是通过管理使项目的目的得以实现D项目决策期管理工作的重要任务是拟定项目的工期【答案】D【解析】暂无解析 单选题-2A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照协议指出的规定，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目的控制工作，满足业
2、主的目的。下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有( )。A负责整个工程的施工安全B控制施工的成本C为分包施工单位提供和发明必要的施工条件D负责与设计工作有关的组织协调【答案】D【解析】暂无解析 单选题-3建设工程项目管理的内涵是：( )，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目的、进度目的和质量目的得以实现。A项目决策阶段B项目前期准备阶段C自项目开始至项目完毕D项目施工阶段【答案】C【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完毕，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目的、进度目的和质量目的得以实现。 单选题-4为保证建设工程进度控制目的的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。
3、进度控制的技术措施重要有( )。A相应急赶工给予优厚的赶工费用B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D推行CM承发包模式，并协调协议工期与进度计划之间的关系【答案】C【解析】大纲规定 掌握 单选题-5施工成本管理就是要在保证工期和质量满足规定的情况下，采用相关管理措施，把成本控制在( )范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。A成本预测B成本计划C成本核算D成本决算【答案】B【解析】暂无解析 单选题-6投资方、开发方和由征询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于( )的项目管理。A甲方B监理方C施工方D业主方【答案】D【解析】考
4、核建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由征询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。因此，本题对的答案为D。 单选题-7在建设工程项目管理中，反映业主方和项目各参与方之问的协议关系可以用( )来表达。A项目结构图B协议结构图C管理任务分工表D工作流程图【答案】B【解析】暂无解析 单选题-8某建筑公司承包一项大型宾馆的建筑业务，为转移风险拟向保险公司进行投保建筑工程一切险。对建设工程项目管理而言，风险是指也许出现的影响项目( )的不拟定因素。A目的实现B风险控制C团队建设D组织协调【答案】A【解析】暂无解析 单选题-9实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管
5、理的( )。A组织措施B技术措施C经济措施D协议措施【答案】A【解析】解析 施工成本管理措施涉及：实行项目经理责任制、贯彻施工成本管理的组织机构和人员，并明确其任务和职能分工、权利和义务以及编制工作流程图等。 单选题-10对建设工程项目管理而言，风险是指也许出现的影响项目目的实现的( )。A危害性B连续性C不拟定因素D不稳定性【答案】C【解析】本题考核的是风险的定义。风险指的是损失的不拟定性，对建设工程项目管理而言，风险是指也许出现的影响项目目的实现的不拟定因素。 单选题-11建设工程项目质量控制系统的( )，是指建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理公司）和承担项目实行任务的各
6、参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。A分层次规划D总目的分解规划C质量责任制规划D有效性规划【答案】A【解析】暂无解析 单选题-12工程质量等级评估工作涉及：单位工程质量等级评估；协议段和建设项目质量等级评估；分项工程质量等级评估；分部工程质量等级评估；对的顺序为( )。ABCD【答案】A【解析】解析 根据设计任务、施工管理和质量检查评估的需要，应在施工准备阶段将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。工程质量等级评估工作顺序为：分项工程质量等级评估；分部工程质量等级评估；单位工程质量等级评估；协议段和建设项目质量等级评估。 单选题-13注册征询工程师(投资)的
7、重要运用形式为( )。A口头约定B公证C谈判D协议【答案】D【解析】协议是注册征询师(投资)的重要运用形式。注册征询工程师(投资)应当非常清楚协议规定的范围和约束条件，特别要熟悉和掌握菲迪克协议条款的有关内容和规定。 多选题-14建设工程项目管理的多种类型都有进度控制的任务，其控制的( )范畴并不相同。A任务B目的C空间D计划E时间【答案】B,D【解析】解析 1Z202342施工成本分析的方法 多选题-15综合评估法的具体评审是一个综合评价过程，评价的内容通常涉及投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。其中项目管理机构评审内容涉及（）。A项目经理B资产负债率C技术负责人D近年类似工程
8、业绩及专业结构E投标人注册资本【答案】A,C,D【解析】暂无解析 多选题-16项目经理的任务涉及项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的重要任务涉及( )。A工程信息管理B工程协议管理C施工安全管理D施工动态管理E施工进度控制【答案】A,B,C,E【解析】本题考核的是项目经理在项目管理方面的任务。项目经理的任务涉及项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的重要任务是：施工安全管理；施工成本控制；施工进度控制；施工质量控制；工程协议管理；工程信息管理；工程组织与协调等。 多选题-17在施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应涉及( )。A完毕项目所必需的专业工作和管理工作
9、B项目结构分析、项目范围控制C拟定分包方式还是自行承包方式D原则性地拟定项目经理、技术负责人等人选【答案】C,D【解析】暂无解析 多选题-18造价工程师有其固定的执业范围，其中属于其执业范围的是( )。A建设项目建议书、可行性研究投资估算的编制和审核B工程协议价款的签订及变更、调整C使用注册造价_T程师名称D标底、投标报价的编制和审核E不予受理工程经济纠纷的鉴定【答案】A,B,E【解析】解析 造价工程师的执业范围： 简答题-19以上哪些工程文献和档案应分别属于工程准备阶段文献、监理文献和施工文献【答案】(1) 工程准备阶段的文献：建设项目列入年度计划的申报文献；项目建议书审批意见及前期工作告知
10、书；建设工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单。【解析】暂无解析 简答题-20某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充足运用有限资金，以最快的速度、最少的消耗保证工程优质，发明最佳的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下：(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查重要从路线方面、路基方面和路面方面进行。(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。(3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容重要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和防止。问题对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么【答案】对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是为对的选定路线线位、合理进行路线设计、合理设计小桥梁与构筑物、合理编制施工方案和施工组织设计提供依据。【解析】暂无解析
