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1、企业改革开展工作总结提升20XX年,一个四季的轮回,在历史的长河中或许是浪花一朵.然而,对于XX厂的干部职工来说,这一年却经历了波澜起伏,在艰难中前行；20XX年,一个“铁修在变的年份,面对严峻的生产经营形势,全体干部职工在“平安畅 通、文明和谐的目标指引下,开启了奔向“七化主攻方向,实现了各项工作 新的提升！引领方向20XX年伊始,XX厂“两会如期召开.“两会相继提出了 “攻七化、“创三优 的主攻方向.“七化的内容是： 平安生产标准化、 点检定修管控化、 线路钢轨重型化、老旧道岔统型化、道岔轨枕砼枕化、重载道口整铸化、物料管 理微机化 ；“三优的标准是：共产党员优质线路、共产党员优质工程、共
2、产 党员优质品牌. 这是一次提升内力的实践, 定位高标准, 工作才会出现高水准. 如今,“七化和“三优的目标得到了有效的落实, 干部职工不禁感慨道： “创 建的是精品,凝聚的是人心,改善的是环境,提升的是素质,促进的是平安！在一年的主攻七化、争创三优的过程中,我们攻坚克难、直面挑战,创造了XX 厂改革、开展、稳定中的一个又一个新业绩.年初开始的薪酬改革,涉及全体职工的切身利益.本着对职工负责的态度, 我们一方面严格根据铁运公司要求, 在集中学习培训, 吃透精神、 领会文件的基 础上,调动精兵强将,放弃节假日休息,抢时间、争速度、保质量,先后七次调 整薪酬改革方案, 使其尽最大可能的趋于合理；
3、另一方面,在遇到困难和问题时, 厂主要领导亲自带队, 到冶金运输厂和运输总站等兄弟单位学习经验, 组织召开 各车间党支部书记和人事员座谈会, 答疑解惑,统一思想, 做到思想政治工作重 心下移,同时妥善处理因政策不清导致少数职工思想波动问题,采取“疏导的 谋略,在最短时间里将影响和制约职工队伍稳定的消极、 迷茫情绪予以转化, 使 薪酬改革在我厂得以顺利实施.入汛以来, 以“梅花台风为代表的持续强降雨,对铁路线桥设备造成极大 的威胁,全厂干部职工发扬“快速反响、敢打必胜的铁军精神,“以雨为令、 未雨绸缪,各项防洪举措落到实处；“严防死守、盯死看牢,汛期防洪控牢 控实.顽强奋战在点检维修保运保产第一
4、线. 全体党员干部和职工采取雨前排查 隐患、雨中全面监控、 雨后跟踪整改等多种应对举措, 全力以赴迎战高温雨季的 双重考验,为铁路运输的平安顺行创造了有利条件.当一个点检区因责任不到位、 检查不彻底、 心存侥幸而引发的一起严重违章 事件时,我们及时在全厂上下掀起了一场以“增强责任心、提升执行力为主题 的大讨论活动, 组织全厂职工围绕如何在本职岗位上尽职尽责, 如何及时有效贯 彻落实上级指令,如何实现贯章贯制常态化,如何保证集中保运和“平安畅通 工作目标实现等四个专题进行讨论,查找在思想上、工作中存在的 x 多项问题, 征集岗位格言 x 多条,使干部职工正确熟悉当前的形势和困难,增强危机意识、责
5、任意识和大局意识,明确集中保运保产目标和“七化的主攻方向,充分熟悉 到没有责任心的职工不是合格的职工； 增强工作责任心要从我做起, 在本职岗位 上尽职尽责；提升工作执行力重在落实,严格贯章贯制,做到令行禁止. 5 个专 项检查组进行着全天候、 全方位的大巡检活动, 厂党委工作部撰写的 ?责任心与 执行力?宣讲提纲,让全厂职工对“负责、认真、主动的工作态度有了进一步 的反思,持续一个季度的大讨论活动,经全厂干部职工理解、践行后,形成了巨 大的推动力,保证了“攻七化、 “创三优的前进步伐,始终沿着正确方向阔 步向前.进入下半年以来,全国钢铁行业进入了“严冬时代,厂党委编写了?认清 形势、直面挑战、
6、降本增效、共克时艰?的形势任务宣讲提纲,厂工会持续组织 开展了“企业有困难,职工怎么办专题讨论活动,极大鼓舞了全厂干部职工风 雨同舟、共渡难关的斗志.我们运用会议解析、党课灌输、座谈讨论等方式,大 讲 x 钢的形势任务、大讲铁运公司所担当任务、大讲 xx 厂所肩负的历史使命, 引导职工正确熟悉 x 钢、铁运公司、 xx 厂面临的严峻形势,统一思想,振奋精 神,坚决信心,立足岗位,眼睛向内、苦练内功,向精细治理要效益,向科技攻 关要效益、向点滴节约要效益,凝聚 xx 厂降本增效、节能降耗的强大动力；通 过走访、谈心、交友活动,大做排解思想疑虑、消除迷茫情绪宣传思想工作,把 干部职工的心思聚拢到团
7、结一致向前看、立足本职作奉献上来.为了节省人工费用, 厂领导班子决定完全依靠自己力量完成线路除草、 清理 废物、疏通线路排水、集中更换枕木等工作任务.各单位从大局出发,毫无怨言 地承当了这些非维修工程任务. 10 月下旬,各维修间陆续展开换枕作业,并利用工余、双休日休息时间,组织党员、班组长、生产骨干,在东环干线、冷轧道口、七岭子眼前线开展义务奉献活动.干部职工咬紧牙关,放手一搏！30 天时间交上了更换普枕x根,岔枕x根,节约劳务工时x个的完美答卷.这是一腔战 天斗地的豪情壮志、一番舍我其谁的傲然气魄,一股势如破竹的强劲力量.聚集力量科学开展,以人为本,人是生产力诸要素中最核心、 最活泼、最重
8、要的元素. 一年来,从典型引路到群星争辉,厂党政铺就星光大道,先进典型不断涌现,职 工队伍素质发生了显著变化.技术设备部部长徐慧同志想不到,她由于爱岗敬业、严格治理、高度负责、 严于律己, 而获得了液晶彩电的重奖； 想不到会走上铁运公司 “优秀共产党员标 兵的领奖台,赢得与会领导和同志们的一片掌声.一年来,XX厂党政命名表彰了 7名共产党员标兵、1名技术状元、12名技 术能手,推荐 6 个班组为公司“五好班组, 1 名同志为公司“优秀班组长. 为了扩大典型品牌的影响力,厂党委组织力量,先后在? x 钢日报?、?北方晨 报?、鞍山人民播送电台、鞍山电视台等媒体,多角度宣传了严格治理的品牌典 型徐
9、慧、 爱岗敬业品牌典型顾延双、 科研创新品牌李作运、 关心社 区建设的离休老干部陆芝生、 关爱职工的品牌樊祥明等一批品牌典型事 迹,他们的事迹播出后,在铁运公司乃至 x钢内外都产生了很大反响,为 XX厂 争得了荣誉在主攻“七化的过程中,维修一车间主任许树贵担纲了“砼岔枕课题攻 关的重任, 他带着团队成员先后与苏家屯工务段、 小屯混凝土轨枕厂、 鲅鱼圈铁 运分厂、北京铁道科技设计院等多方联系合作, 终于设计出适合工矿企业铁路铺 设的 xkg/m 钢轨 7 号单开砼岔枕,经过反复试验,于 10月份一次性预铺成功.厂党委在两级机关干部中倡导 “感恩理念,提出只有怀着感恩的心情工作, 人才会变得更谦和
10、、更快乐、更高尚、更进步.厂党政还特别关心、关爱知识分 子的健康成长. 请全日制大专以上知识分子到海边游玩, 为新分配来的四名大专 生过中秋节,厂里的“火车头四好团队成果发布会,聘请大学毕业生作评委. 当青年大学毕业生、 维修三车间技术员陈大维的父亲因患癌症重病时, 厂领导数 次到医院和家里探望,不幸病故时,厂领导第一时间赶到,送来慰问金,并安排 工会和车间帮助料理后事, 令陈大维十分感动, 并表示一定要努力工作, 往返报 厂党政领导的厚爱.目前,由他参与设计开发的,被誉为铁修ERP的铁路设备维 修管控系统, 已经进入到普及阶段, 即将在铁路设备维修中发挥愈来愈重要的作 用.青年大学毕业生、维
11、修二车间技术员李作运被评选为 xx 厂的科研创新品牌 后,钻研技术的积极性更加高涨. 今年他的? ?和? ?等 项科研成果在分获 等奖,由他亲自编写的? x 钢铁路桥梁手册?,已经印制完成,该手册填补 了 x 钢铁路桥梁设备的空白, 受到了铁运公司领导的高度赞扬. 厂团委也根据青 年的特点, 大力组织“导师带徒 活动.一个全厂干部职工结合实际、 强化学习、 苦练内功,岗位成才、实现价值的浓厚气氛正在形成.一年来,全厂上下不负重 托,以务实拼搏的姿态,以浴火重生的勇气,在“主攻七化 “争创三优的实 践中交出了一份合格的答卷凝聚人心一年来,厂党政班子在继承中变革与创新, 全面围绕“从严治理、 人文
12、关心 的治厂理念,叫响“平安大如天、万事排在先的口号,以治理达标对全厂上下 准确施治,为铁路运输的开展提供强有力的根底保证.为了保证两级机关转换职能,厂党政狠抓“四型机关建设,强化专业治理 和效劳意识, 使两级机关的办事效率、 效劳基层和职工群众的质量明显提升； 为 了提升车间、班组独立作战水平,厂领导班子针对我厂人员少、任务重的特点, 加大“预防式养护维修力度,提升“设备状态评定工作质量,探索点检区联 合作业模式,实现就近联合、强弱联合,提升了车间、班组独立作战水平.当离休老干部李善福、 维修四车间职工赵云成不幸病故时, 厂领导第一时间 赶到,送来慰问金, 并安排工会和车间帮助料理后事； 当
13、维修二车间职工陆长占 因胆管瘤住院手术时、 当维修四车间职工赵学江的儿子不幸发生人身事故, 大腿 截肢时、当住养老院孤寡退休职工杨宝池因患膀胱肿瘤住院手术时, 厂工会及时 与集团公司工会和铁运公司工会沟通汇报, 将救济金及慰问品送到病床前, 车间 工会安排职工陪护到病床前.“谢谢刘叔叔、樊伯伯,我明年就大学毕业了,这些年多亏了 xx 厂领导和 工会对我的长期资助, 这种大恩大德我一辈子也报答不了. 说这话的是我厂精 神病特困职工马洪绪的女儿马文诗. 马文诗六岁不幸失去母亲, 从此他的父亲就 没离开过 x 钢小岭子精神病院.不是孤儿胜似孤儿的马文诗,生活陷入了窘境, 是 xx 厂的“扶贫助困和“
14、金秋助学,才保证了她的生活和顺利完成学业职工有困难,企业有真爱.今年年初,厂党政工发出了 “爱心捐款的号召, 全体职工闻风而动,短短一周时间就捐得款项 元,就连远在丹东就读的马文 诗知道消息后,也从微薄的生活费中挤出 50 元寄到厂工会.在主攻七化、争创三优的进程中, 厂党政工把扶贫助困作为事关全厂政治稳 定、队伍稳定的一件大事来抓.从厂领导,到机关部室负责人、车间领导,人人 与困难职工结对子,坚持每年开展 3 次“进百家门、知百家情、解百家难、暖百 家心活动.“决不让一户困难职工生活过不下去,决不让一个困难职工子女因 交不起学费而辍学, 决不让一个困难职工因生活困难而看不起病. 厂领导班子
15、的庄重承诺,给铁修人心中吹拂起阵阵暖意.悠悠万事,民生为大.职工生活关乎铁修文明和谐、关乎职工人心向背,举 全厂之力抓好扶贫助困后, 主攻七化、争创三优的宏伟事业便有了一个坚实的群 众根底和良好的内部环境.创先争优“融入中央、进入治理,发挥政治核心作用,表达保证监督作用.这是厂 党委坚持不变的总体工作思路. 一年来,厂党委根据“组织创先进、 党员争优秀、 群众得实惠的目标,深入开展创先争优主题教育活动,为我厂“主攻七化、争 创三优的主题实践活动提供了强有力的政治保证.一年来,厂党委坚持根据主题鲜明“不杂、立意深刻“不玄、内容丰富不空、形式新奇“不虚、部署周密“不乱的原那么,注重政治工作的引领
16、性、针对性、群众性、过程性,让干部职工参与其中、享受其中,在潜移默化中 升华思想,营造了全厂政治工作的春天.厂党委着力夯实党建根底,使党建工作有制度、有标准、有抓手；夯实队伍 根底,让党员干部舒心干、安心干、齐心干；严格执行民主集中制和班子集体决 策“三重一大 制度,注重增强领导班子建设, 建设坚强有力的领导集体； 以“结 构调优、素质调高、队伍调活、功能调强为目标,加大干部交流力度,全年交 流中层干部 4 名；完善创立规划,量化创立指标, 改良考核方法, 深化火车头“四 好团队创立；夯实廉政根底,使全厂风气清、气氛正、形象好；把思想政治工 作领先并贯穿于各项中央工作中, 结合不同时期中央工作和急难险重任务, 开展 多种形式的党内立功竞赛活动,做到紧扣中央、合拍共振.厂党委鼓励和支持纪委、 工会
