保安近期的个人总结方案(汇编5篇).docx

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1、实用文档Word格式、可编辑打印保安近期的个人总结方案精选5篇 保安近期的个人总结方案精选5篇 保安近期的个人总结方案 篇1 年度工作已经完毕,在过去一年的工作中,保安部指导班子与全体保安员携手并肩,在公司指导和后勤部指导正确指导下,圆满完成了企业所给予的各项任务。精彩的完成了年度工作方案,并在工作中不断创新效劳理念,进步专业技能和管理程度,充分发挥保安员的聪明才智,群策群力,真正做到了为企业保驾护航,详细总结如下: 一、保安部自然状况 保安部组建了新一届指导干部,经理1名,经理助理1名,主管4名,领班4名,建制1个部室,5个班组,2个监控室,人员编制114人。在8月_日保安部指导对停车场进展

2、兼管,停车场设立主管1名,领班4名,建制4个班组,人员编制67人。在1年的工作运转中,新老保安员及车辆引导员交替较为频繁,全年上岗新保安员116人,新车辆引导员68人,辞职保安员99人,车辆引导员31人,保安部转岗2人,停车场转岗2人,保安部现实有人员76人,停车场现实有人员48人。 二、一年来的主要工作 1、在管理上,始终坚持着细化、量化管理。在管理过程中坚持工作业绩和经济利益挂钩(绩效考核),做到奖勤罚懒。同时开展流淌红旗评比制度和各类检查、考核,从而使每个人时刻可以按制度办事,到达管理的目的,年保安部自罚16人次,惩罚金额760元(已全部上缴公司财务)。 2、在企业文化上,由于保安部人员

3、流淌较大,针对新老保安员交换问题,保安部协作人力资源部组织新保安员和车辆引导员进展入职培训学习企业文化,使新参加企业的保安员和车辆引导员能尽快的熟悉企业,适应企业。同时,针对保卫工作特别性,适时组织了相关法律、法规及企业规章制度的学习。 3、在岗勤业务上 1)对保安员、车辆引导员实行半军事化管理,在队列及体能训练的根底上组织学习了擒敌拳和车辆引导手势,使岗姿到达标准化、正规化。 2)圆满完成了公司4月_日试营业开业、五一黄金周、9月_日正式开业、中秋节、十一黄金周、平安夜、圣诞节等客流较大的节日平安保卫工作,同时也圆满完成了影视明星、歌星、导演、模特、节目主持人及奥运冠军(萧蔷、林宝怡、袁泉、

4、孙悦、何平、李大双、李小双、安又琪、马天宇、黄奕、刘亦伟、欧阳奋强等)来我公司参与活动的平安保卫工作。 3)协作前线处理售后纠纷14起,其他纠纷2起,去除调研人员50余人/次,阻挡拍照80余人/次。 4)平安押送款970余次,实行专款专送,保障了每次取送款的平安。 5)协作人力资源部对导购员、收银员、理货员等联营、自营员工进展企业内部消防学问、平安防范学问培训2377人/次。同时乐观与消防部门沟通,组织本部门消防专职人员及公司各部门自营及联营员工共计185人,参与由市消防训练宣扬中心组织的消防系统操作和消防平安管理培训。 6)自1月_日以来,保安部扑救火险火灾4起,觉察各类火险及平安隐患230

5、余处,去除、整改或限期整改210余处,为商户装修进展消防审批验收441户/次,查处违章用电136处,违章动火49处,看护夜间施工单位5133家/次,看护施工人员73600余人/次,为楼内配置干粉灭火器206具、泡沫灭火器573具、二氧化碳灭火器210具,为地下停车场配置干粉推车4具。 7)停车场自3月_日组建以来,规划地上地下固定车位393个,临时车位559个,标识地箭头31处,喷涂立体线120米,安装弯道镜9个,护墙角200个,减速带104米,地下车场安装车轮定 位器205个,全车场安装各类指示标牌20余个。共计接待、引导车辆192898辆/次,处理解决顾客因抢车位发生的纠纷15起。 8)加

6、大打击盗窃人员力度,全年共计破获内盗案件2起,筹建期间抓获外来盗窃人员4人,够刑事惩罚1人。营业期间抓获外来盗窃人员5人,够刑事惩罚2人。(附表) 4、大力加强了外部协调关系,尤其是和市消防局、公安机关、交警大队进展沟通,获得了良好的效果,使保安部在工作中解决了后顾之忧。 三、存在的主要问题 1、干部有时对自身要求不到位,不能明确自己的主导思想,办事拖拉、语气僵硬,雷厉风行表达不明确。主管意识太强,对指导交办的工作落实不好。 2、对企业文化的理解、规章制度执行上还存在着差距,特殊是干部对企业文化的熟悉上,还存在着盲区,执行力还不到位。 3、保安员单兵执勤力量普遍较差,由于保安员更换比较快,新保

7、安员熟识岗位需要一个过程,在处理突发大事和问题上,还不知所措,不懂得讲究语言艺术,心情过激、不冷静、好冲动,缺乏阅历。 4、主动效劳意识和效劳技巧上还存在差距。干部在为前线效劳上,不够乐观主动。保安员的效劳意识和技巧还不标准,抓一抓就紧一紧,不抓时就下降的特别快,没有很好的养成,没有形成规律。在学习把握现有技能的同时,还应多把握法律常识和消防常识。学会用法律来处理问题、解决问题,进步自身素养。 5、管理中存在薄弱环节,办公室的管理还存在问题,卫生清扫不彻底,物品摆放乱,该有棱角的没有棱角,只求过多去,不求过的硬。 四、新一年主要工作设想 1、保安部连续以半军事化管理为标杆,以“平安第一,效劳第

8、一为原则。进一步作好平安保卫工作,使企业的经营工作正常、有序的进展,为前线供应平安保障。 2、加大内部量化管理力度,制定并健全一系列奖惩机制,调动保安员工作乐观性。 3、强化半军事化、专业化管理,进步保安员对突发大事及问题的处理力量,培育专业化人才队伍。 4、增加主动效劳意识,为前线供应更多、更优质的效劳,让前线经营无后顾之忧,为企业的持续进展保驾护航。 5、加强对员工平安防范意识的培训,进步警觉,杜绝各类偷、盗、抢大事的发生。 保安近期的个人总结方案 篇2 在这一年中对我们保安队的支持和关心,感谢各级指导对我们保安队工作确实定。在公司、管理处各级指导的正确指导及保安队全体队员的共同努力下,抑

9、制了人员流淌性大、缺陷多,思想不稳定等多种困难,圆满地完成了指导支配的各项任务。 在工作中,每名队员都紧紧围绕严兵先严将,严将带严兵的思想在过去的一年内协作公司开展消防演练,使每名队员都能娴熟把握各种灭火器材,为贯彻公司四化一畅精神,对小区乱设摊点,占道经营进展了统一标准,由于我们的清理影响了商贩们的生意,我们从中也遇到了不少的困难,唉过骂有时甚至还唉打,但经过我们苦口婆心的劝告,专心的沟通获得了肯定的成果,保证小区的道路、消防通道畅通无阻,净化了小区的环境卫生。 由于东湖上城冬季交付使用时,未进展小区绿化,因此存在着许多自然形成的风口,凛冽的寒风夹杂着沙石吹打在我们脸上就有如刀子割在脸上一样

10、,但我们并没有被这样的困难吓倒,反而更加仔细的工作在巡逻的岗位上。记得有一次我们巡逻到上城A3号楼时觉察有一名精神不正常的中同学经过认真的沟通觉察他有轻生的倾向,我们准时与他家长联络,将他送到龙南医院,当他的家长看到我们将他的孩子从死亡的边缘拉回来时的那种简单与感动的表情已经无语言表,我们挽回了一个即将破灭又重生的家庭。 20xx年6月我们巡逻到B5号楼时觉察该楼楼上冒有浓烟,上去检查后觉察是该楼的太阳能热水器着火,由于我们的准时处理,将一起可能造成重大损失的火灾避开了,同时为该户业主挽回了肯定的经济损失,受到了业主的赞扬他说:住在这样平安的小区内我放心,我舒适。听到这样的话我们比什么都兴奋因

11、为我们的努力没有白付出,我们看到了自己的成果。与此同时我们协作公安机关抓获盗窃轮胎、消防带、摄像头等盗窃分子4人,为公司挽回直接经济损失2万余元,为业主挽回直接经济损失近万余元,得到了业主的竭力好评同时为公司赢得了肯定的声誉。 学问是事故处理的根本保证,只有使我们保安对员都娴熟把握各项技术学问,才能顺当完成上级支配的任务和各种特别状况,为此,班组长制定了各项专业技术的学习方案,并定期检查和考核专业根底技术、班组建立的学习和完成状况,各项学习的详细内容。 一、专业技术方面: 每天组织保安员军事化训练2小时,每周组织保安员学习平安消防学问、国家制定的法律法规、公司的各项规章制度,由于我们保安队员都

12、来自不同的地方少部分由部队复原,更多都为地方的农村孩子,文化程度不是很高,总体人员素养过低,专业学问缺乏等,针对这种状况我们准时组织了多方面的培训。 二、班组建立方面: 班组建立是素养文明的一个重要表达,同时也反映一个班组的技术力气,为此,保安班组特地召集大家进展学习,使班组成员首先从思想上发起熟悉,把以前认为的班组建立只是外表文章彻底转变过来,并且规定班组建立内容结合实际工作,将工作中遇到的问题和现象以书面形式表达在班组建立中,真正做到班组建立和实际工作的良性互助,同时把班组建立与平安相结合,如班组建立中的平安活动内容,利用平安活动的内容反映班级成员对平安检查熟悉,提出寻平安检查的一些看法和

13、改进意见。 三、治思想方面: 没有过硬的政治思想,一个队伍就无法到达更深一步的熟悉,就不行能在最困难的时候挺身而出,保安班组充分熟悉到政治思想的重要作用,大家在工作中严格要求自己,通过队长和班长的带头作用,使保安班组人员养成了不怕苦、不怕累,关键时刻能拿得起放得下的优良作风,在管理处内部是公认的素养最高的团体之一。 在两年多的小区管理过程中,我们保安队以时刻保护小区业仆人身和财产平安为首要目的,在这期间小区内从未发生过一起关于财产和人身平安的大事,保安队的工作得到了小区住户认可和赞扬,让人欣慰的是。20xx年10月在小区内发放的物业效劳测评表中,业主对小区报案的满足率到到达了99。 20xx年

14、在全体保安员的共同努力下,保安队获得了肯定的成果,但这些对于今后的工作还有肯定的间隔 ,只有不断觉察自身存在的问题,才能更好更快的进步,才能更好地维护小区的平安,并且盼望各级指导及兄弟管理处提出珍贵意见,我们保安班组会用更高的标准要求自己,力求在今年的工作中获得更好的成果来答谢各级指导对保安班组的支持和确定。 保安近期的个人总结方案 篇3 x年仓山保安公司在市公安局治安支队保安科、仓山公安分局和治安大队指导下,保安工作安康有序进展,获得了较好的经济效益和社会效益。x年度公司营业额1300余万元,比上年增长30%左右,上缴税利40余万元。公司现有受保单位121家,保安从业人员731人,政审合格率

15、100%,保安员持证上岗率100%,客户平安率达100%,客户满足率达100%。保安队伍保持稳定,队伍流失率13%。x年公司收到锦旗3面,表扬信35封。一年来,仓山保安公司为维护社会的平安、稳定,确保受保单位一方平安做出了乐观奉献。为了总结阅历,扬长避短,推动x年保安工作更上一层楼,我们将一年的保安工作总结如下: 一、以人为本,进步保安队伍整体素养 保安效劳是一项特别的效劳性工作,企业要不断进展,关键是人员素养的凹凸。为此,公司坚持“以人为本、效劳至上为工作理念,狠抓保安队伍建立,不断进步保安队伍整体素养。一是严把“进人关,在聘请人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格根据:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增加队员的体能和应变力量。三是树品牌,公司每半年度评比一次品牌保安员、品牌班组,被评比上的班组及保安员发放证书及奖金,以增加保安员爱岗敬业的意识。四是关心保安员的衣食住行,大家来自全国各地,公司指导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安

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