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1、撰写人:_日 期:_医院主任述职报告汇编五篇 医院主任述职报告 篇1 一、政治思想方面 终将政治思想工作摆在首位,带领医护职员在百忙之中抽出时间,坚持开展政治理论学习,加强思想道德建设，进步政治觉悟,每个人都有学习笔记，以创先争优活动主题,认真学习相关文件精神，并结合科内实际情况反复学习院内各项规章制度,理论联系实际。通过学习,全科职员的整体素质有了进步,使科室具有较强的凝聚力,使每位成员都有较强的集体荣誉感,紧密团结，互相关心，互相帮助。树立正确的人生观、世界观,使全科形成了积极向上、团结一致的良好氛围。二、医疗业务情况: 0X年1-12月，共完成门诊诊病人次84人,比往年增长227%，中诊
2、人次687人次，占门诊总人次的33.，完成住院治疗人数96人次，比往年增长2.5%，治愈率为8%，进出院诊断符合率85,均匀住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。共完成业务总收进3.4万元，比往年增长1.%。医疗收进12万元,比往年增长2.2%,占业务总收进的4.5%,完成纯中草药收进5.7万元，比往年增长4%,占业务总收进的1.%；占药品总收进的3.1%,人均门诊用度为12元,比往年下降%，均匀住院用度19元，比往年同期减少4%。从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长,两者所占比例趋于公道，达到了以病人为中心，让利广大患者的根本目的，以药养医的
3、局面得到明显改善,进步了现有医疗资源利用率,体现了技术含量，坚持社会效益的原则已发挥了作用。 三、医护质量: 在实际工作中我们做了以下几点： 、医护质量水平不断进步,一切工作以质量安全为核心,把医护质量真正摆上卫生院的核心地位，今年,在院领导的正确领导下，继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度,进一步调整和充实了医疗业务治理,加强了医护质量治理体系,形成了同把质量安全关,同抓质量治理的良好局面,避免了医疗差错事故的发生。2、转变了医疗服务模式，让患者了解医生护士简介，使患者放心的进行住院治疗，进一步促进了医患沟通，使患者及家属在治疗过程中与医护职员相互沟通、相互协助，有益于病人早日康复,有效
4、的预防了医疗纠纷的发生。 3、开展了以患者为中心，以质量安全为核心，让病人明明白白看病的百姓放心卫生院活动，赢得了患者的信赖。开展了以优质、高效、低耗为主的医护质量治理活动，院领导不定期深进科室进行检查指导，逐步完善了医护质量治理机制。其处方合格率达96，病历书写合格率达98%，基础护理合格率达97，患者进院宣教率达98。经过整改,明显的改善了病房内环境卫生差的状况，并开展了面向住院患者提供良好的生活护理服务,得到了患者的好评,一年来未发生一起医疗护理差错事故。并开展了中医适宜技术服务项目，为患者提供了简、便、验、廉的中医药服务。 组织科室医护职员不定期参加院内急救、护理技能比赛，并参加了全县
5、卫生系统急救技能大赛或护理技能比赛，取得了优异的成绩,组织科室医护职员参加业务讲课学习8余次。尽管取得了一些成绩，这与领导的支持和信任是分不开的,但是还存在着一些实际不足。 具体表现在以下几个方面：1、服务质量及服务态度不优。这是当前损害卫生院形象，制约卫生院发展的一个突出题目,我们是窗口服务科室,没有把热情周到的服务当作卫生院生存和发展的生命线认真加以对待，人性化服务还仅仅是一句口号。 2、医疗质量还有薄弱环节,在考核检查中发现，处方、病历等医疗文书的书写还得进一步规范。 3、院内学习氛围不够浓厚，仅满足于做好日常工作，无发展特色中医专科的远期打算及近期计划,仅满足于目前取得的成绩，盲目乐观
6、,缺乏创新动力,中医特色专科的发展处于滞后状态，应进一步完善特色中医专科建设。 4、人才结构不甚公道,人才梯队尚未形成，专业技术职员的业务技能有待进一步进步。 总之我们有信心，在新的一年里，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,在领导的带领下为卫生院的发展建功立业，全心全意为患者服务。以上述职有错误之处，敬请领导和同事们批评指点。谢谢大家! 医院主任述职报告 篇2 既要做好文职工作,同时又要协助好销售部的工作，对于销售文员而言，工作是忙碌而充实的。工作了一年来，以下是我的述职报告。 1、例行工作认真做好来电的接听、访客的接待工作，做好订饭、订水工作； 做好文具的购买计划和消耗总结
7、工作; 做好每月的考勤工作； 做好长途电话的管理工作; 将公司内的图书、杂志编号、分类整理,形成电子文档，使图书、杂志的管理规范化; 协助做好招聘工作; 做好办公室内务管理工作。这其间，因为排气扇导致电源跳闸多次与装修公司、物业管理处协调;注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁；注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。 2、临时安排的工作 组织每个月的团队活动。先后组织到暨南大学打球、天河公司游泳、天河公司烧烤、员村文化宫打球、从化温泉度假，都取得了较好的效果,加强了同事之间的交流，活跃了公司气氛。另外,9月底曾策划员工欢送大会,欢送吴涛等离职员工。 办好公司的内刊。从七月到十二月
8、,一共办了五期内刊。经调查，普遍认为水平尚可。但因为大多数人工作较忙或其他原因无法投稿，造成每一期内刊的都存在稿源不足的问题。未能想方设法调动员工的写稿积极性,除了自身原因之外，也与管理层等其他因素有关。 公司网站的建设。由于没有制作网页的经验，所以存在很多技术问题不知如何实现。在不断学习的过程中,修改了主页,实现了公司产品等部分链接。因为公司形象需要重新策划,此项工作暂时告一段落。 、协助其他部门工作 销售部成立后，曾参与销售部的销售例会,整理会议记录及销售部一些常用资料、表格; 协助开发部制作国资、灯饰P等项目的部分图片; 协助市场部进行国资宣传资料的排版、整理; 另外还参与了公有物业产品
9、化的测试及授权管理等几次幻灯片的制作。 总的来看,22X年的工作是尽职的，但也有不少的遗憾。考勤的管理一开始并不规范；长途电话也因为疏于管理存在一些不良现象;没有投入全心的精力去办内刊；网站的建设太过于缓慢而且效果不够好;工作的确不够饱和，时有不知该干什么的感觉;个人能力的提升不够在管理部的遗憾,可惜因为岗位的调换已无机会弥补。 调到开发部,这是上级对我工作的肯定,对我个人而言是新的开始，也是新的挑战。除了要努力扮演好开发部“文档管理员”这一角色以外,希望我能在开发部掌握更多的技术知识,不断提升自我。 202X年，我希望做得更好! 述职人: 202X年xx月xx日 医院主任述职报告 篇3 尊敬
10、的各位领导、同事： 下面就22X年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。 一、规范管理 为了工作的顺利完成，根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、提问要耐心、 对患者要有爱心； 对药品品种、数量、效期要勤查看; 提前备药,保障供应;提前沟通，及时反馈。 这些措施的实施，减少了在工作中的失误和差错,在下半年有效地提高了工作效率。 二、个人执行力情况 (1）团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难,尽自己所能予以帮助。 （2)全局意识。从医院的利益去考虑问题，不计辛苦、不计得失，尽最大努力去完成工作。 （)严格要求自己，少
11、提要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前,以实际行动带动科室成员。 （）对相关领导临时交办的工作，做到及时认真、准确保质保量。 在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重,也带动了他们的工作热情。 三、完成任务指标药房全年调配西药处方3910人次,慢性病处方353人次， 中草药处方346人次，煎药02X人次,品处方79人次； 全年处方合格率在80，未完成年初制定的处方合格98%的任务；特殊药品管理吸取1年的教训,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记,做到了账物相符、登记完整。本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了，药事管理基本知识、品及精神的药品相关法规、抗菌药物的临床应用。本
12、科人员自我学习的习惯有待提高。 在忙碌中完成了全年工作,同时感谢院领导和各科室的支持，综合全年的管理,药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房管理人员的我,需要以质量考核为基准去评价自己的工作，并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作。 四、20年工作思路、明年的第一要务就是要适应各种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高。、2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。 3、特殊药品严格按品管理办法及有关规定执行，做到账物相符、登记完整。 、加强服务意识,提高服务质量,提高沟通能力和对患者的服务水平,做到患者和医生满意。 5、加强工作责任心,发药时做到认真负责,对
13、每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生。 药房:XXX 202年月X日 医院主任述职报告 篇4 尊敬的各位领导、各位经理、各位同事： 你们好！我是X油漆业北部市场销售文员,今天我非常荣幸地在这里参加公司营销经理的演讲，心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行演讲!感谢公司领导和同事对我的信任! 同时借此感谢郝经理和我一起工作的各位经理同事在工作中对我的关心和支持! 我十分珍惜这次的演讲机会，无论演讲结果如何，我认为能够参与演讲的整个过程其本身就意义重大,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次演讲将是我今后人生中的又一个大的转折点。
14、我XX年7月到公司参加工作,当车间工人,初到公司,看到先的制漆设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是奔腾美好的未来，灿烂得前景。使我坚信:选择了奔腾就是选择了人生发展的机遇。 自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向老员工和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉工作环境，在公司同事和领导的帮助下交给的每一项工作都顺利的完成。今年3月份通过竞聘,担任北部市
15、场服务开发员,一年来在公司领导的信任和同事的关心、帮助下，使我很快的适应了新的工作岗位,完成了从一个普通的工作人员向业务经理过渡的过程。作为分管油漆市场后续保障工作的服务开发员，由于自己的工作是服务开发，作为一名服务开发员，就是公司经营发展的一员后勤兵，一年多来的实践工作使我养成了视奔腾公司为自己的家的工作作风，任劳任怨，热情服务，按时作息,从不离开工作岗位，和身边的兄弟们、同事团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。 服务开发人员是市场竞争中的“子弹”，没有服务人员,便没有了竞争的武器,所以我的工作责任重大作为销售部业务开发员，首先要明确职责,以下是我对销售部业务开发员这个职务的理解： 职责阐述： 1,听从市场各业务经理的工作分配。及时把市场的动态、经销商的情况反映,做好承上启下的作用2,协助奔腾公司的一级经销商开发空白市场,维护市场上出现的质量问题。 3,把公司的销售政策传达给经销商,并把公司所 发放的促销品、宣传品及时的送到每个客户手里并带去公司的慰问 现在将我一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下,请领导审查:
