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1、掘进二队管理制度一、劳动纪律1、掘二队每个员工必须严格执行，请假休息制度。每个在岗职工需要休息或休假，必须写请假条交到队部，经队长批准后方可休假。如果私自歇班，不执行制度者，按旷班处理，每天50元。2、需要回家或者离矿不干的员工，必须提前10天给队长打招呼，经队长同意安排合理的时间方可离矿。（特殊情况特殊对待）3、在矿每个员工必须遵守公共卫生。在宿舍楼不得大声喧哗或饮酒闹事，宿舍文明卫生保持干净。自己的被褥，床单自己洗。上班前把床铺整理好，保持整齐干净。下班后穿戴要整洁，树立良好地掘二队员工形象，不按规定者处罚50-200元。4、按时上下班，认真遵守矿规、矿纪，上下班签到。认真学习和掌握安全知
2、识，操作技能，切实提高个人工作水平。5、严禁上下班坐车，对于坐车人员发现一次连司机一起各罚款200元。态度不端正顶撞领导的罚款500-1000元，并开除离矿。二、关于“文明生产，质量标准化”的进一步深入，对生产班和后勤服务班，特制定以下管理措施。（一）1、对生产班，皮带司机的要求，必须持证上岗，严格遵守岗位责任制，和执行交接班制度。衣帽穿戴整洁，不脱岗。必须按照操作规程的规定进行作业。在正常生产过程中注意观察减速机，滚筒，电机等转动部位有无噪音和异常，严禁设备带病运转。发现问题及时向跟班机修工，班长，队长汇报情况，隐瞒不报造成重大损失的，对操作司机罚款50元2、检修滚筒和转动部位必须断电后方可
3、作业，违者罚款100元3、司机必须清理巷道卫生， 4207机运巷皮带司机管理的卫生范围是：皮带机头前后各10m，挡风墙以内的卫生标准是保持冲刷粉尘，清理浮煤，无积水等。发现卫生差的，第一次口头警告，立即整改。第二次罚款100元。4、严禁司机在工作中打盹，睡觉。被矿方领导发现一次处罚200元。如被班长、队长发现的，第一次警告；第二次罚款200元并开除离矿。（二）对生产班使用材料的管理：当班领取的材料由管理员登记入库，未使用完的剩余材料如实运回车间仓库。管理员对使用材料消耗比例对生产班进行考核。材料丢失、浪费严重的在月底结算中按原价扣除。三、锚杆钻机司机的管理要求：支护的锚杆必须做到成排成行，整齐
4、划一。直间隔1m，误差不超过100mm。铁丝网拉平、拉直，两侧到边。锚杆，锚锁严格按要求支护到位。锚杆，螺丝松动一处扣1分，锁具松动一处扣司机2分。铁丝网悬挂不规范，每处扣锚杆司机1分。严重的给予罚款处理。四、对工作面文明卫生的要求：跑道到工作面的浮煤由生产班清理（包括跑道下面和皮带尾）。清理标准：巷道底部挖到硬底板，两边到边；跑道到工作面保持无杂物，电缆吊挂整齐；风水管路要盘放好，不得乱放乱扔。跑道以里经常洒水降尘，下班前彻底清理工作面文明卫生（包括掘进机整体卫生）。前探梁必须按要求打好，确保每位职工的生命安全。以上问题由生产班班长监管，如果发现一次对当班罚款500-1000元。五、对掘进机
5、司机的要求1、掘进机司机必须坚持“安全第一”的原则，空顶距不得超过3m2、掘进机司机必须认真执行交接班制度，操作时严格按照操作规程进行作业。开机前必须认真检查掘进机的各个部位是否正常。如：油位、漏油、缺螺丝、缺截齿、水路是否畅通等。确保正常方可开机。3、在作业过程中，也必须注意观察掘进机是否正常。发现问题及时处理，需要更换的部件及时更换。发现漏油的时候司机仍然继续作业的，对本人罚款200元。对作业过程中无水冷却，仍然作业的对司机罚款200元。4、掘进机司机在每天下班前，必须把掘进机冲洗干净。一次不冲洗的罚款50元。掘进巷道严格按质量标准化执行，不符合标准的按无效进尺。六、对电工的要求1、电工必
6、须跟班，做到有问题时随叫随到。上班前和离开工作面时，向生产班班长汇报所在位置。在岗位时间内，保证让生产班班长掌握你的所在地点。确保出现问题时能够及时联系到人，及时解决问题。争取工作效率达到最大化。出现问题找不到电工一次罚款50元。2、电工职责：认真管理好每台设备。保证设备正常运行的同时，做到设备不失爆。接地保护，急停保护等各项保护正常无故障。及时装接探煤钻，探头线和电话线。影响生产一次对电工罚款100元。3、接线和检修机电设备必须在不影响正常生产的情况下进行，特殊情况特殊对待。若故意影响生产时间的一次罚款500元。4、电工每班必须清理各个开关，电缆、接线盒等设备的卫生。七、对机修工的要求1、机
7、修工要熟练掌握机修技能，切实做好设备的维护和保养。2、每天上班必须坚持详细检查各个设备。螺丝是否缺失和松动，减速机是否缺油、漏油。升井后认真填写机修记录。（不填写的一次罚款50元）。3、保证各设备完好，发现问题及时处理，处理不了的问题汇报队部和队长。4、每班拉跑道前必须在场。调试好皮带确保不跑偏、不掉煤。不执行的每次罚款50元。5、机修工对掘进机漏油，剩油的现象及时处理。学会自觉排查问题，并坚持对掘进机各个注油孔每天不少于一次注油。弄虚作假或者不执行的每次罚款100元。八、后勤服务人员的管理1、后勤人员每班必须保质保量完成队长分配的各项任务。2、白班矿领导下井前要有合格的探水眼，探头拉到位，全断面喷雾，压风自救，隔爆水袋和牌板填写要符合要求；电缆和风水管路吊挂理顺，并且要有足够的二寸水管，不少于18根，摆放巷道左边，电缆勾按要求挂到位。探水眼深度不低于8m，完成不成任务的罚后勤跟班人员各10-50元。3、夜班接风水管路和清理巷道文明卫生，不合格者罚每人10-50元4、水泵由后勤人员负责管理及时泵水并挖好泵坑。5、泵水工必须尽职尽责，水抽干后及时关泵，如发现不负责任的人一次罚200元。本制度自下发日起组织学习一天，有异议的可与队长沟通探讨进行完善。 2012年6月1日
