创业项目计划例文(二篇).doc

上传人:工**** 文档编号:559599263 上传时间:2024-01-13 格式:DOC 页数:6 大小:16.50KB
返回 下载 相关 举报
创业项目计划例文(二篇).doc_第1页
第1页 / 共6页
创业项目计划例文(二篇).doc_第2页
第2页 / 共6页
创业项目计划例文(二篇).doc_第3页
第3页 / 共6页
创业项目计划例文(二篇).doc_第4页
第4页 / 共6页
创业项目计划例文(二篇).doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《创业项目计划例文(二篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业项目计划例文(二篇).doc(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、创业项目计划例文一、市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达_种。据统计,每年国内有至少_万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后_至_年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破_%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为_家,_年国内销量估计为_万台,_年为_万台,_年达到_万台

2、,销售额超过_亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到_%(_年),国内消费者对浴霸认同度达_%,市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸_年销售额为亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强。我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5-_亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的

3、品牌和销售网络。(以上数据来源于消费日报、中国家用电器协会)二、目标分析在_年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商_家,销售额在_万元以上,_年达到_万销售额,_年达到_万销售额,利润率保持在_%-_%。三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10-_万元;各种认证、许可证、商标:_万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:_万元;房租水电费、人员工资(半年):_万元;参加展会、广告费:_万元;小批量生产成本(_件):20-_万元;周转资金:_万元。合计:_万元。四、产品成本及盈利分析为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以

4、委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘_元,漏电保护器_元,防干烧保护器元,开关元,其余为塑料件,价格_元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在_元以下。批发价暂定为_元,每个毛利为_元,估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)五、销售前景目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。六、合作方案本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商

5、议定。七、本项目的未来由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出。创业项目计划例文(二)一、水果店创业计划书项目介绍:社区水果店的建立:在社区的居民达到_个家庭(每个家庭_人计算)的小区建立水果店。二、水果店创业计划书市场分析:中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果_公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,_%的3口之家每月消费水果的金额在_元以上。_%的家庭消费水果在_元之间。只有_%的家庭消费水果在_元以下。随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人

6、年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到_万t。三、水果店创业计划书问题判断:(1)如何降低成本:(一)采购成本(二)运营成本(2)如何吸引消费者的关注开业初期,可以通过居委会、物业公司等途径把开业宣传单还有一些优惠的海报发放给小区居民。并可以推出购买一定数量水果送榨汁机等活动。这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果,增加水果的消费量。(3)如何让消费者选择我们提供的商品:1良好的形象2良好购物环境3有竞争力的价格_多重的促销活动_多种多样的便利

7、服务措施。四、水果店创业计划书竞争分析:1消费者观念的转变:消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式。(南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式,并把其当成主要的水果购买地)由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯,所以要在短时间内改变消费者的购物观念,让其接受这种商业形态。2大型连锁超市:大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了,这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例,也同时说明了市场的广阔,这些商家也很看好这块市场。大型连锁超市的优势在于采购量较大,采购成本较低,客流量较大,购物环境比较好,产品质量和份量都有保证。3农贸市场:一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜,所以

8、其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有,顾客也没有什么挑选余地,并且在质量和份量上都不很牢靠。4游商小贩:其特点是流动行强,能把水果车推到社区楼下,由于没有租金成本,所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。5南方地区以有的水果连锁店:由于我们的目标是做国内最大的水果批发、零售企业,所以南方也是我们重要的市场,虽然南方已经有些水果连锁店出现,并小有规模,我觉得这反而对我们来说是很好的机会,我们可以直接对其进行收购,不但可以收购起所有的渠道,最重要的是还可以收购其以有的水果种植基地,和物流及专业的人才。6南方的零散水果店:由于南方的水果消费市场较成熟,零散水果店比较多,我们最好的办法是让其加盟。对方只要交纳一定的加盟费,就可以使用我们的商标和进行统一的店内装饰。并由我们提供价格有优势的产品,并免费配送。五、水果店创业计划书核心竞争力:我们的水果连锁店的开展,联合果汁企业的采购优势和物流优势,在采购成本上一定会比其低。并且我们的由于把店面开在社区,在招聘一些下岗工人,争取点政策支持。并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。并且我们会提供榨汁服务、水果的宣传介绍、礼品的包装盒等服务相信都是大型超市所没有的。第3页共3页

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号