首席运营官的岗位职责格式版(2篇).doc

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1、首席运营官的岗位职责格式版1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。2.负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。3.管理协调各个部门之间的工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。5.主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。6.密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建

2、议。7.负责策划和制定公司整体的商业计划,关注企业的各项经济效益指标,指定计划为企业创收和实现融资。8.负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。9.负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。10.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。11.负责组织对公司人员的业务培训。12.完成总经理临时交办的工作。首席运营官的岗位职责格式版(二)职责:1.制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;2.发掘市场机会,主持拟定公司的业务目标和业务计

3、划,实现公司业务和投资回报的快速增长;3.监督、控制整个实施过程,建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;4.协助CEO,全面主持公司的管理工作,指定年度业绩目标及经营发展战略方案;5.不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力;6.协调下属各部门的关系,沟通与衔接各部门的工作,使公司整体运作良好;任职资格:_具有_年以上的管理大中型企业的高管经历;_具有良好的前瞻性和高端决策能力;3.熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;4.有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往额社会活动能力以及敏锐的洞察力;第2页共2页

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