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1、目 录一、机电供应科内部管理制度- 3 -二、机电干部上岗制度- 3 -三、机电供应科档案资料管理制度- 4 -四、机电设备管理制度- 4 -五、设备安全运行和维修保养制度- 9 -六、机电运输设备包机制度- 13 -七、机电运输质量标准化检查、验收办法- 14 -八、配件管理制度- 15 -九、电缆管理制度- 21 -十、阻燃电缆、阻燃胶带验收制度- 27 -十一、电动机管理制度- 27 -十二、五小电器管理规定- 29 -十三、空气压缩机管理制度- 32 -十四、主排水泵管理制度- 34 -十五、主通风机管理制度- 37 -十六、防爆胶轮车管理制度- 42 -十七、带式输送机运输管理制度-
2、 44 -十八、乳化液泵站管理制度- 47 -十九、采煤机管理制度- 50 -二十、刮板运输机管理制度- 54 -二十一、掘进机管理制度- 57 -二十二、耙斗装岩机管理规定- 71 -二十三、机电技术管理制度- 75 -二十四、机电设备油脂润滑管理制度- 77 -二十五、机电设备大修理管理制度- 87 -二十六、机电设备检修管理制度- 90 -二十七、高压供电管理制度- 101 -二十八、井下低压电气管理制度- 105 -二十九、交接班制度- 112 -三十、防爆设备管理制度- 113 -三十一、电气试验制度- 118 -三十二、安全停送电制度- 119 -三十三、安全活动制度- 120 -
3、三十四、井下局部接地极安装技术标准及规格- 121 -三十五、安全活动会议制度- 123 -三十六、班前会议制度- 123 -三十七、计量器具管理制度- 124 -三十八、巡回检查制度- 127 -三十九、要害场所管理制度- 128 -四十、消防管理制度- 129 -四十一、事故处理制度- 129 -四十二、设备缺陷管理制度- 131 -四十三、矿灯管理制度- 131 -四十四、压风自救管理制度- 133 -四十五、供水施救管理制度- 134 -四十六、局扇管理制度- 135 -四十七、电气设备缆线测温制度- 137 -四十八、电气保护及插件试验制度- 139 -四十九、杂散电流管理制度- 1
4、40 -五十、机电供应科安全隐患自查自纠制度- 140 -五十一、漏电保护的检查和试验制度- 141 -五十二、过流短路保护的校验和管理制度- 142 -五十三、煤安标志管理制度- 142 -五十四、提升运输事故应急预案- 143 -五十五、大面积停电事故应急预案- 153 -一、机电供应科内部管理制度为加强劳动纪律，强化内部管理，提高工作效率，特制定管理制度如下：1、严格执行公司的各项工作管理制度。2、除干好本职工作外，必须及时保质、保量完成处领导分配的各项工作任务。3、上、下班不得有迟到、早退现象，严格执行请假、考勤制度。4、工作时间内不得大声喧哗、从事其它娱乐活动，严禁脱岗、离岗，加强业
5、务知识学习。5、保持工作环境卫生、整洁，不得随意吐痰、乱扔纸屑等杂物，做到人人保洁。6、下班后要及时关闭电脑、灯等用电设施，关好门窗。7、做好防火、防盗、防泄密工作。二、机电干部上岗制度1、严格执行机电干部上岗检查制度。2、机电副矿长每月十五日、三十日为上岗检查日；机电副总工程师、机电供应科科长、副科长每月五日、十五日、二十五日为上岗检查日；区队长、副队长、技术员每周上岗不得少于一次。3、对上岗检查中发现的隐患和存在的问题责令有关单位及人员采取措施，限时间给予处理。4、对于检查中发现操作人员有“三违”现象者视情节轻重给予处理。5、干部上岗要认真填写干部上岗记录，下次上岗落实上次检查问题处理情况
6、，没有处理的应说明原因，否则将按照问题的严重程度给予相应的处罚。三、机电供应科档案资料管理制度1、科学管理，资料完整、准确，及时为设备管理、维修工作提供资料。2、档案资料分门别类编号入档案橱保管，有专人负责、专人管理。3、各种资料摆放整齐，有相关的记录。4、原则上图纸资料不外借，在资料室查阅后放归原处，如必须外借，一律签字，注明借阅人、借阅时间、归还时间、并到时一定归还。5、查阅资料时，要爱护资料，不允许有撕页破损及涂脏现象。6、有收发、借用、归还记录。7、未经领导批准，图纸、资料一律不借外来单位。8、打印图纸有记录，交付施工图纸有记录。9、如有借阅丢失现象，原则上补还资料，否则罚款100元。
7、10、新到设备随机资料交档案室统一保管，未交者按资料丢失予以处罚。11、档案室所有资料、记录除资料保管员以外任何人没有外借的权利。四、机电设备管理制度为了加强公司机电设备管理工作，保证设备安全运转，使其充分发挥各自的效能，更好的服务于矿井生产，特制定本制度。一、总则1、本制度适用于山西华晋韩咀煤业有限责任公司所有在籍机电设备的使用、维护、修理、改造更新到报废的全过程管理工作。2、管理原则：1)坚持使用、检修、报废全过程管理的原则；2)坚持谁使用，谁管理，谁负责，谁维护的原则；3)坚持严格考核，奖励与处罚并举的原则；4)对违反规定并拒不接受管理的单位，机电供应科行使经济处罚权或停止对该单位的一切
8、工作；二、机电设备管理制度1、设备管理工作包括对设备的计划、采购、验收、配备、使用、维护、保养、设备的计划检修、设备事故处理、设备技术改造、更新、报废、移动、调拨、设备的技术资料的档案管理。2、全矿所有机电设备由机电供应科根据全矿生产计划的需要，统一管理、计划、分配，任何人不准以任何借口私自动用。设备未经机电供应科批准，不准改变用途、更换使用地点、调拔、外借、私拆、私卸、私自改造。发现一台次处以500元罚款。井下在用设备如有需变更用途、更换使用地点、延伸等变动情况时需由使用单位提出书面申请，并经机电供应科分管负责人认可签字，在机电供应科登记后方予以变动。各基层单位设备使用计划应提前一个月以书面
9、形式向机电供应科提出申请，由机电供应科统一计划购置或维修，无申请计划的不予发放。3、各单位所有机电设备要合理布局，按设计要求做到合理使用，不准超负荷运行。4、使用单位承担设备租赁、维修费用。造成不可修复的原价赔偿。5、每月组织一次机电设备完好大检查，要对全矿机电设备使用情况进行全面检查，由各区队机电队长、设备管理员和有关科室人员共同组成，无故不参加检查罚款100元。6、设备上各类铭牌不准丢失，否则，每丢失一块MA牌罚使用单位1000元，主管队长和机电队长各100元；其它铭牌丢失罚款500元，各种挂牌丢失赔偿10元。7、设备损坏赔偿原则：1）凡在搬运、使用、检修、回收等设备管理全过程中因人为因素
10、损坏的设备（部件），必须进行赔偿，被损坏的设备（部件）其赔偿价值为设备（部件）原价。由机电供应科出据赔偿通知单后，财务科从赔偿单位的月工资总额中扣除。2）大型及专用设备设施损坏后，必须由机电副总、机电供应科、安监处、检修单位、使用单位共同参加调查。核实及定性，并作出处理。8、凡因下列原因之一损坏机电设备（部件），对当事人进行处罚，情节严重的根据情况罚款5010000元，并赔偿直接经济损失，同时追究使用单位的管理责任。1）因违章操作，违章指挥损坏设备（部件）的；2）凡在装卸、运输过程中因绑扎，装卸方法不规范，损坏设备（部件）的；3）凡在安装、检修过程中未按检修工艺或安装标准进行，造成设备（部件）
11、损坏的；4）因巡回检查及日常维护不到位，使设备长时带病运行，而损坏设备（部件）的；5）未按设备润滑紧固制度，在日常检修工作中没有及时对设备进行润滑紧固，造成设备磨损严重及损坏的；6）因故意打、砸、摔等人为行为造成设备损坏的；7）凡因操作工思想麻痹，责任心不强，造成设备非正常运转而损坏设备的。9、设备领用、回收交接制度1）设备的领用、回收、交接手续由各基层设备管理员办理，其他人员无权代理，如遇特殊情况由各基层单位主要领导代理。2）设备领用前由各使用单位的设备管理人员出据领料单，注明名称、型号、数量、使用地点，用途等。经机电供应科批准方可发放。特殊情况下领用设备需向机电领导请示，经允许后方予发放，
12、并要尽快补办手续。私自下井设备依照机电物资租赁管理办法追究发放人和使用单位责任，并处以相应罚款。3）领用的设备具备地面试运条件的均进行试运转（大型成套设备除外）。4）新安装设备，使用单位设备管理员根据有关科室出据的有效图纸（或工程联系通知单）提前10天向机电供应科提出申请所需机电设备明细，由设备管理人员提前组织设备。临时下达的无计划采购或是未提前通知机电供应科准备的刮板输送机、皮带输送机及其配套物资等大中型设备，机电供应科对因不能提供设备而造成的生产影响不负责任。5）更换的设备，执行交旧领新制度，更换下的设备在二天内必须交回，以便及时检修备用。否则按机电物资租赁管理办法进行处罚，特殊情况需经机
13、电主管领导批准后方予延期回收。6）领用库存新设备时，须经机电供应科科长签字后方予发放。机电设备的备用需向机电供应科提出申请，经主管领导批准并办理正常手续后方予发放。7）升井回收检修的设备，零件要齐全。否则不予承修或按原价的二倍处罚。8）机电设备一律坚持谁领用，谁回收的原则；现场移交后的设备以接收单位为第一责任单位。9）凡回收的设备，由机电供应科指定具体存放地点，放置整齐。基层单位库房不得存放设备，否则，对私自存放设备的单位主管及设备管理员处以每次100元罚款，并责令交回放库。逾期不能交回的按机电物资租赁管理办法处罚，直到交回。10）设备领用、回收或现场交接的设备，单位的设备管理员要及时登帐，记
14、录清楚。回收的设备必须在三天内持设备回收单在机电供应科办理销帐手续。逾期不办理销帐手续的按机电物资租赁管理办法处罚。11）闲置，“退役”的设备或部件应及时回收入库，对不按时回收者，机电供应科将下发“设备催交单”，各基层单位必须在接到通知单后在规定时间内将设备交回，逾期将按机电物资租赁管理办法处罚，并停发该单位一切设备，直到将设备交回。特殊情况经领导批准，可以延期。12）回收设备要外表清洁，附机、附件齐全。否则缺少一件按机电物资租赁管理办法处罚。设备回收后，由机电供应科和回收单位管理员对设备进行全面检查，在设备各部件齐全、无损坏、外表清理干净并按要求摆放整齐的情况下，给予办理回收手续，由设备管理
15、人员签字后有效。对确需拆检后方可认定设备回收状态的以拆检情况为准。13）施工单位所承担的机电安装或回收工程项目，未严格按照要求而达不到标准或回收不彻底的暂不予支付该项目工程费，工程费需通过机电供应科对工程项目的最终验收认可后方予结算。14）工作面设备移交，由机电供应科、移交单位和接收单位三方负责，共同到现场交接验收，发现问题，限期解决，复验合格后，方可办理交接手续。对没有及时处理的问题要进行处罚。10、 设备管理网员制度1）各单位设不少于一人的专职设备管理人员，机电供应科对施工单位的日常管理工作只针对设备管理人员（专职设备管理人员）、主管队长（兼职设备管理人员）、主管机电队长（兼职设备管理人员），其他人员不予接洽。各单位需将以上人员名单报机电供应科设备组，如有变动，及时以书面形式通知。2）设备管理人员必须建立清晰的管理帐目，每月2530之间到机电供应科设备组核对帐目。3）设备网员应及时向机电供应科汇报设备使用情况，并注明设备编号、型号、使用地点。设备变
