《物资部门终总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物资部门终总结.doc（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、物资部门终总结 去百度文库，查看完整内容内容来自用户：赖秋妃物资部工作总结一、总结目的XXXXX马上结束，项目管理总结工作至关重要，总结目的在于将做的好的在下一个工程上继续发扬，做的不好的要有针对性的提出可行的整改措施，避免交二次学费。 下面对物资部工作做以下总结。二、部门管理一部门工作亮点部分1、物资专项检查集团物资采购中心于10月29日到我XXXXXX项目上检查指导工作，其中我分部代表XXX接受检查，其中我分部物资前期策划、物资计划管理、物资成本分析以及资料归档等工作得到了检查组的好评。 检查结束后，XXX领导组织各公司物资人员到我分部来学习内业以及管理经验。2、内部交流局项目部物设部多次
2、组织三个分部到我分部来学习内业资料整理工作以及XXX建物资采购平台的应用。 3、集中采购管理工作我项目部在2021年全年的集中采购管理工作上表现可圈可点，XXX建物资采购平台电子化采购比例、采购集中度、采购主体、采购方式、降本增效、统一付款率6个定量考核指标上都圆满完成了公司年初下达的指标任务。并在年底公司物资分公司组织的指标评比活动中获得第一名。 系统应用状况总体介绍，本工程自2021年10月正式开工以来，大宗物资均由XXX云南XXX指挥部采纳线上和线下同时进行招标的方式采购。采纳“统谈分签的采购模式直接降低采购成本，截止635.3三、管理制度制定采购方必需注意的事项，3四架梁。 原公布者：
3、措辞花卉 篇一：物料员年终总结范文物料员年终总结范文物料员的年终总结物料员年终总结报告物料仓库年终总结物料管理年度总结物料计划年终总结物料管理年终总结物料采购年终总结光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在2021年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样急急忙忙地一眨眼过去了，回忆这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。走过了2021，踏过了2021，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我天天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能
4、够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存状况，方便采购及时采 一，公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。 二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面展开工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。 三、强化对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人员必必需公正
5、严明，杜绝徇私作弊。最终为酒店选择最正确供应商战略伙伴关系。 四、逐步强化对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员配合把资料输入电脑储存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。 五、提升部门工作员工的业务素养和责任感。虽然本部门目前只有1人，但是我们仍不忘提升自己的业务素养和责任感，必要的时候可以上网多了解各大酒店采购流程与规章，不断提成自我价值。 总结：在2021 年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提升自身的业务素养和管理水平。要进一步强化敬业精神
6、，强化责任意识，提升完成工作的标准。同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提升效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。 一转眼间2021年已经过去，在公司领导的指导下：在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下： 一、完成工作方面 1、工作中：团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作必需要。 2、与各供应商建立并保持合格关系，96%的物料顺利如期采购跟催到位，基本确保生产顺畅，材料计划下单
7、正确率达99% 3、按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。 4、开发了瓶颈物料新的供应商，缓解了XXX、XXX材料的质量问题。 二、工作不够方面： 1. 物料没有如期采购跟催到位4%，虽然未造成公司生产延误出货；但响影不好。 2. 部门与部门之间的沟通未能达到理想效果；特别是与生产部、技术部的沟通不到位。 三、明年工作计划 1、积极与各供应商沟通，提升各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。 2、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 3、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商
8、。 月度仓库工作总结 回忆一个多月的工作，写出自己这段时间来的工作总结，主要有以下几条： 一、仓库保管员的工作 1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作； 2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作，按标准操作程序做好各项工作 及记录。 各类材料的发出，采纳先进先出法。 3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。 4、配合缸装配车间的领料工作，及时填写货位卡，核准现场物料等。发现问题及时汇报，改正。 5、做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。 6、仓库现场工作必必需严格按照5S要求 二、仓库收货员的工作 1、配合同
9、事负责仓库收货员的工作。 物料进仓时，仓库管理员必必需凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。 2、入库时，仓库管理员必必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。 经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必必需在短期内通知经办人员负责处理。 3、收料单的填开必必需正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。 4、物料进仓后，应及时下转。 三、SAP系统操作 1、学习仓库MIGO收货及退货。 2、学习SAP常用的事务代码MDO4、MB51、MB1A、MBO2、MB03、CO11 四、配合其他的工作 1、柱塞及拉杆的入库，领料工作及做好相关记录； 2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录； 3、协助同事做好盘点工作；库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明 原因，并进行相应处理。 4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。 仓库是学校首先要熟悉自己，摆正自己的位置，有思想，不断进取、严格要求自己 ，提升自己的职业知识水平。 以上为本人工作总结，由于个人时间、水平有限，总结可能不太周全，不够之处敬请指正.。 主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不够，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。 以下供你
