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1、安全生产建议十七篇 诱导GUn连续开展对外来务工人员安全学问送培训活动;加强与劳动保障、总工会，以及社区等相关部门沟通协调，把外来务工人员安全训练纳入就业、职业技能、社区训练等培训内容，大力普及安全生产学问，提高外来务工人员安全意识和安全技能。 3、深化全员安全培训工程。依据省安全监管局20xx年给我市下达的安全培训目标任务，今年我市将完成生产经营单位安全培训43.3万，并列入年度考核内容。各区、县(市)要高度重视、仔细对待，根据我市考核指标分解(详见附表)，仔细完成全年的各项培训任务。 第十篇: 安全生产建议 要重点把握好培训对象、资料、形式、效果个环节，切实做到培训资料的针对性、培训对象的
2、层次性和培训形式的多样性，把员工安全学问、安全技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合，并与激励机制相结合，使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析打算和紧急状况处理潜力，使广阔员工把安全作为工作、生活中的第一需要，实现安全工作要由我安全向我要安全、我懂安全、我会安全的转变。 第十一篇: 安全生产建议 要重点把握好培训对象、资料、形式、效果个环节，切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工安全学问、安全技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合，并与激励机制相结合，使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析打算和紧急状况处理潜力，使广阔员工把安全作
3、为工作、生活中的第一需要，实现安全工作要由我安全向我要安全、我懂安全、我会安全的转变。 第十二篇: 安全生产建议 监控重大危急源，仔细解决突出问题，建立重大危急源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，构建各级重大危急源、重大隐患管理信息系统，有效防范和遏制安全事故的发生，真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处，确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。 切实做好安全生产工作，贯彻好安全生产方针，坚持安全生产标本兼治，重在治本。只有切实做好安全生产综合治理，就会预防事故发生； 只有综合治理安全事故隐患，才能真正实现安全生产。第.篇: 安全生产建议 安全生产职责制落实得好，安全状况就好，反之安全状
4、况就差。为了能够落实好安全生产职责制，首先务必对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，职责制很难落实。透过层层落实签订安全生产职责书的形式，逐级落实安全生产职责，并按职责和要求追究事故职责。 第十四篇: 安全生产建议 1、推举开展安全活动，职工对安全学问知之甚少，期望能请相关安全专家讲课。 2、加强宣扬训练，准时督查各单位安全学习状况，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产训练，个性是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。 3、推举增开广播时段，能够播放有关安全生产方面的学问，每个星期播放一到两个资料，安全管理部整理各单位历年安全
5、事故案例，分析缘由制作成光碟，以作为培训员工、安全训练的生动教材。 第十五篇: 安全生产建议 1、以前厂里很少开展安全活动，职工对安全学问知之甚少，期望能请相关安全专家讲课，如上次演戏时讲课一样。 2、职工安全训练工作要连续加强，部分职工对安全工作不重视，应付检查，安全意识差，应加强专业性培训，不能出现一职多能不专业的现象，并且安全训练的投入很少，没引起公司领导的重视。 3、加强宣扬训练，准时督查各单位安全学习情景，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产训练，特备是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。 4、干部要常常到车间进行安全指导，多与职工互动开展安全训练，
6、不能只是理论学习没有互动环节，要在职工心中树立三违意识，抓好三违的重要性，三违治理等相关文件就要长期执行，不能间断。 5、每一天开广播时期望能够播放有关安全生产方面的学问，每个星期播放一到两个资料，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析缘由制作成光碟，以作为培训员工、安全训练的生动教材。 第十六篇: 安全生产建议 依据公司下发关于开展安全生产合理化推举征集活动的通知，现将服务组收集的合理化推举整理如下： 第十七篇: 安全生产建议 从事安全生产工作几年来，笔者走过上千家企业，参与过几十起生产安全事故调查，通过调查讨论发觉大部分事故是可以避开的，造成事故的缘由大多是由于指挥人员的盲目指挥、操作
7、人员安全学问的匮乏、安全管理不到位等所造成的。 为了更有效实现削减安全生产事故，将事故掌握在最低限度内的目标。笔者在实践工作中总结认为，安全管理应遵循安全第一，预防为主，综合治理、以人为本的方针，解决好以下六个方面的问题就能有效遏制事故的发生，营造一个安全、少灾、无害、祥和的安全环境。 一、注意训练 安全管理，训练为先。现代安全生产管理要求的基础就是科学熟悉安全管理，首先要提高对安全训练的熟悉，真正把安全训练摆到重点位置;在训练途径上要多管齐下。既要通过安全培训、安全日进行常规性的安全训练，又要充分发挥安全会议、厂报、有线电视、黑板报等多种途径的作用，强化宣扬效果;在安全训练的形式和内容上要丰
8、富多彩，推陈出新，使安全训练具有学问性、趣味性，寓教于乐，广阔职工在参加活动中受到训练和熏陶，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的宣扬训练逐步形成人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全的氛围，使广阔从业人员逐步实现从要我安全到我要安全的思想跨跃，进一步升华到我会安全的境界。预防为主，确保防范措施到位。 二、以人为本 在现代管理哲学中，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。在安全生产系统中，人的素养(心理与生理、安全力量、文化素养)是占主导地位的，人的行为贯穿施工过程的每一个环节。人是最根本的，需要重视人、激励人，就要在管理方式上实行民主化。因此，在安全管理过程
9、中，企业必需敬重人，关怀人，以人为本，实行必要措施，保障个人的利益，使大家找到归属感，最终形成安全管理命运共同体，推动安全管理的改善和提高。 三、重视激励作用 马克思曾经说过：人们追求的一切，都同他们利益有关。从业人员工作乐观性的调动，要求管理者深化理解职工的内在需求，并予以满意，从而刺激工作热忱、激发制造力。因此，在企业安全管理中引入多种激励机制，成为安全管理文化现代化所要求的重要方向。目前，多数企业安全管理实行的是负激励即违章罚款，虽然有激励效用，但简单使人感觉安全生产很冷。因此，企业要留意多运用正激励，一方面可以在各层次安全生产责任制的基础上，对完成状况好的集体和个人进行物质嘉奖;另一方
10、面，可以评比安全标兵，从管理层到基层都要有代表，满意个人的荣誉感。我国的企业管理讨论中，许多人也对激励手段的作用和做法作了探讨，并提出了形象激励、内在激励、荣誉激励等方式和方法，各企业可以依据实际，酌情选择。 四、融入情感 在人的.实践活动中，精神力气起着极大的作用。其中，人的感情因素深深地渗透到行为中，影响着行为目标、行为方式等多方面。在企业内部，每一名职工都拥有自己的情感世界，安全管理者只有深化了解、沟通和激发职工的内心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。日本企业在这方面很注意，经常实行感情投资的方法，解决职工的住房、子女入托以及汽车问题。我们也可以在节日和员工的生日时致以庆贺，亲自
11、送礼品等，要于微小处见真情，这样才能感化人心，以便和谐全都，团结协作，促进安全管理，消退管理中的抵触心情。企业搞安全管理，不能图一时之快，逞一时之强，必需从根本动身，依据单位特点，循序渐进，逐步形成自己的安全管理文化，增加全体职工的凝聚力，使其劲往一处使，在和谐的氛围中实现安全生产，杜绝各类事故的发生。 五、全员参加 要保障安全必需坚持.，形成安全工作，人人有责的共识，切实做到专业管理与群众管理相结合，在充分发挥专业安全管理人员骨干作用的同时，吸引全体员工参与安全管理，充分调动和发挥广阔从业人员的安全工作乐观性。安全工作责任制为全员参与安全管理供应了制度上的保证。不仅要在企业内部制定各个层级安
12、全生产责任制，层层签订责任状，还应当实行动员和组织广阔从业人员参与安全管理的新形式，如安全目标管理等。 六、全方位实行 任何有人的活动的地方，都会存在担心全因素，都有发生伤亡事故的危急性。因此，人们在生产生活的同时，都要考虑其安全问题，进行安全管理。随着电子技术的广泛应用，加速了安全管理信息的处理，使安全管理由定性渐渐走向定量，先进管理阅历和方法得以快速推广。制定安全管理目标要有广阔员工参加，领导与群众共同商定切实可行的工作目标。安全目标要详细，依据实际状况可以设置若干个，例如事故发生率指标，损害严峻度指标，事故损失指标或安全技术措施项目完成率等。但是，目标不宜太多，以免力气过于分散。应将重点
13、工作首先列入目标，并将各项目标按其重要性分成等级或序列。各项目标应能数量化，以便考核和衡量。安全目标管理可以发挥每个人的力气，提高整个组织的安全工作管理绩效;可以增加管理组织的应变力量;可以提高各级管理人员的领导力量;可以促进组织内成员素养的提高;可以促进组织自身的长远进展. 七、管理体系完整 管理信息系统主要包括对信息的收集、录入，信息的存贮，信息的传输，信息的加工和信息的输出(含信息的反馈)5种功能。它把现代化信息工具-电子计算机、数据通信设备及技术引进管理部门，通过通信网络把不同地域的信息处理中心联结起来，共享网络中的硬件、软件、数据和通信设备等资源，加速信息的周转，为管理者的决策准时供
14、应精确、牢靠的依据。在实际生产中，每天猎取的事故信息量特别大，这些信息都是需要准时处理和综合分析、推断，靠人是很难在短时间内完成这些工作的，这就需要应用计算机建立管理系统。因此，目前我市实行的网格化监管系统系统在企业管理中的应用具有特别现实意义，应用前景特别宽阔。此系统解决了目前企业安全管理中普遍存在的关键问题-安全信息缺乏，信息传递渠道不畅通，反馈不准时，危急信息不能准时得处处理。因而，对企业向本质安全管理方面进展，具有非常重要的现实意义。当然，企业安全管理是一项特别复杂的工作，单凭科学的安全管理方式一方面进展是不够的。还需要实行各种措施，提高作业人员的安全素养(安全技能和安全意识)，增加职工执行安全规章的自觉性和自我爱护力量。只有这两方面都做到，才有可能真正使安全管理水平上一个新台阶。
