阳朔污水厂改造方案.doc

上传人:hs****ma 文档编号:559570704 上传时间:2023-11-25 格式:DOC 页数:12 大小:166.51KB
返回 下载 相关 举报
阳朔污水厂改造方案.doc_第1页
第1页 / 共12页
阳朔污水厂改造方案.doc_第2页
第2页 / 共12页
阳朔污水厂改造方案.doc_第3页
第3页 / 共12页
阳朔污水厂改造方案.doc_第4页
第4页 / 共12页
阳朔污水厂改造方案.doc_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《阳朔污水厂改造方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《阳朔污水厂改造方案.doc(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、阳朔县污水处理厂一期改造工程施工组织设计项目负责人: 闫 志 平 审 核: 熊 进 勇 编 制: 张 敏 阳朔县污水厂项目部2008年8月目录一、工程概况3二、工程施工特点3三、施工方案3四、施工设备一览表4五、项目工作步骤5六、质量管理及保证措施5七、施工进度计划6八、保证工期的措施8九、保证施工安全的措施8十、与业主和监理部门及其他施工单位配合措施9十一、填料质量与检测控制9阳朔污水处理厂一期改造工程施工组织设计一、工程概况阳朔县田家河污水处理厂一期改造工程主要包括人工快渗池防渗处理、砂滤池完善处理以及紫外线消毒设备和在线监测的升级改造。二、工程施工特点2.1 填料和碎石方数量大快渗池的填

2、料量约7200立方米,承托层石方量达3600立方米。计划要在15日内完成填料安装,则每天需要完成填料约480立方米。扣除不可预计的因素影响,实际每天填料数量约为600立方米;承托层敷设计划10天完成,每天敷设360立方米,扣除不可预计的因素影响,实际每天填料数量约为500立方米。2.2 快渗池旁施工场地可用于填料堆放的场地离快渗池约10米,为保证填料铺设进度,做好填料储备,保证原材料的供应,材料堆场保证3天填料施工的储备量。三、施工方案阳朔县田家河污水处理厂的快渗池填料施工,采用机械施工为主,人力手推车作业为辅的施工方法,在25个工作日内,完成整个填料及承托层安装。3.1施工方案的选择根据反复

3、对比施工方案和到施工现场对实际场地进行调查以后,决定采用机械化施工为主、人工局部作业为辅的施工方法进行填料施工。3.2施工顺序3.2.1快渗池改造施工顺序:1#4快渗池进行四周池壁防渗。填料及管材管件重复利用。1#4快渗池每个池独立施工,施工计划为:施工准备开挖快渗池四壁周边填料至铺设HDPE膜深度施工机械进场清理操作面铺设焊接HDPE膜砌筑压顶砖墙并粉刷修整回填四壁快渗池局部填料成品保护调试和整改。5、6# 快渗池防渗施工计划5、6快渗池全池铺设HDPE膜进行防渗处理,并垫高原快渗池0.95m,保证快渗池集水干管管底不低于总排水渠底,保持原快渗池面积不变,快渗池填料及管材管件重复利用。施工准

4、备(前提条件:11、13号快渗池完成集水管道并已铺设承托层石子)。(a)封堵至5、6号快渗池布水主管拆除6号快渗池表面布水管开挖6号快渗池填料和承托层石子填筑至11、13号快渗池拆除6号快渗池底部集水管铺设新的排水主管道清理夯实操作面铺设焊接HDPE膜砌筑压顶砖墙并粉刷修整3.2.2电气设备安装设备采购施工准备现场安装成品保护调试验收。(b)在6号快渗池铺设HDPE膜的同时拆除5号快渗池布水管挖除5号快渗池的填料和承托层石子在6号快渗池集水管安装完成后将5号快渗池的承托层石子和填料分层填筑至6号快渗池铺设6号快渗池布水管拆除5号快渗池底部集水管封堵与原排水主管接头铺设5号快渗池主排水管道清理夯

5、实操作面铺设焊接5号快渗池HDPE膜砌筑压顶砖墙并粉刷修整安装5号快渗池底部集水管道填筑承托层石子及填料安装5号快渗池布水管道成品保护恢复布水主管道调试和整改。新增设备及主要工程量(不含填料)(1)1.00mm厚HDPE膜5184m2(3)管材管件一批(4)加高快渗池墙体长321m,高0.95m,采用砖砌结构。3.2.2 砂滤池完善施工顺序:砂滤池完善处理主要包括更换砂滤池填料,增加集水支管开孔数,采用快渗池出水作为反冲洗用水,将原有反冲洗出水过滤池改造为清水池和反冲洗水出水贮存池。清水池用于贮存砂滤池反冲洗水,用泵从出水渠提升而来,反冲洗水出水贮存池用于存储反冲洗出水,用潜污泵提升反冲洗出水

6、至反应沉淀池进行处理。 新增设备及主要工程量:(1) 清水提升泵1台,性能参数:Q=45m3/h,h10m,N5.5kW(2) 反冲洗出水提升泵1台,性能参数:Q=45m3/h,h7m,N4kW(3) 砂滤池填料,粒径为2.04.0mm石米70m3 3.2.3 紫外线消毒设备和在线监测升级改造 紫外线消毒设备根据五六号快渗池出水管线改造重新设置,并同时做好在线监测设备探头等附属设备的迁移。3.3 材料运输准备3.3.1 对现场道路进行调查,计划好运输车辆进出场的路线以及填料的转运。3.3.2 如现场道路状况对行驶重型车有不利影响的,要提前对道路进行修整。在现场划分好进场车辆的转向和掉头区域。3

7、.4 材料运输3.4.1 由于施工现场没有材料堆场,将事先安排好场外的材料堆场。所以必须要先与有关部门进行沟通,提供一定得场地作为填料的临时堆放场地。3.4.2 在允许的时间范围内,每天用重型车将第二天施工所需的约600立方米填料运输到现场,或者提前备料。计划采用22立方米/车的重型车运输填料。3.5现场施工准备因为快渗池池壁的影响,运输的填料无法直接到位。在运输车辆将填料卸载在临时堆放场地后,立即用挖掘机转运至快渗池内。3.6填料施工填料施工采用75型履带式挖掘机进行水平运输,部分机械无法到达的地域采用人力斗车运输。四、施工设备一览表序号设备名称型号/容积/功率单位数量1重型载重汽车容积22

8、立方米辆202履带式反铲挖掘机铲斗容积1.2方台23履带式推土机75型台24轮式装载机铲斗容积3立方米台25人力斗车0.2立方米辆106镝灯3KW台37碘钨灯1KW套108标准动力/照明电箱个29移动动力/照明电箱个2说明:如需要使用施工用水用电,将向业主申请水、电源接入及安装水表、电表进行计量。五、项目工作步骤5.1 根据施工顺序制订以下工作步骤:在业主通知进场后,立即组织各专业施工班组进场,同时,做好填料备料工作。根据项目分工,积极与各相关单位进行联系,为施工做好准备。5.2 在整个施工过程中,严格抓好施工安全、工程质量、施工进度、文明施工的管理,积极配合总体工程的施工进度。5.3 在填料

9、施工完成后,会同业主等相关部门,对填料施工的质量和数量进行验收,并且提供相应的资料备案。六、质量管理及保证措施质量管理方面抓好下列几项工作重点:6.1 施工项目主管是工程质量的第一责任者,对工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责;6.2 成立填料施工质量管理小组,设置专职质量检查人员,制订相关岗位质量管理责任制,质量管理责任到人;6.3 制订现场填料堆放管理制度、转运管理制度、填料入池管理制度、工序交接班制度、成品保护制度等一系列的管理条例;6.4 组织有关人员和设计人员做好沟通,了解填料的具体质量要求,对相关的施工人员进行技术培训,对质量目标进行分解,明确其基本要求和控制要点;6.5 定期

10、对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合考评,并且将考核结构与经济承包制挂钩;6.6 加强质量成本、填料质量、质量检验、安全生产、文明施工、施工进度等各职能的协调与管理,重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析、降低质量损失费用;6.7 提前把将要进场的填料规格和数量对相关人员进行交底;6.8 抓好进场填料验收关,首先在材料堆场对填料的规格和数量进行核查,准确无误后装车运输到施工现场;在施工现场的材料验收人员要核对进场填料的质量、数量是否符合计划要求;6.9 抓好现场填料施工管理,因为是分段流水施工,将会同时使用两种规格的填料,要求现场管理人员对于不同规格的填料走向进行严格的管理,杜绝发生质

11、量事故;6.10质量管理人员在填料施工时进行全程旁站监督与跟踪检查;发现问题及时解决。七、施工进度计划按照25个工作日完工计划,为了配合整个阳朔县田家河污水处理厂的总进度要求,尽可能提前安排时间组织人员、机械和填料进场。尽量缩短施工周期。2人工快渗工艺材料及安装部分施工进度计划 日期和进度分项工程名称日历天123456789101112131415161718192021222324252627282930施工准备承托层铺设过渡层铺设铺设CRI-2型填料铺设CRI-1型填料修整及补充填料电气、管道设备安装注:1、填料及电气设备安装需根据土建施工进度具体安排; 2、本进度不包括材料采购时间。八、

12、保证工期的措施8.1 根据业主要求,整个填料施工将在25个工作日内完成,保证工期的具体措施如下:8.2 组建强有力的项目管理机构8.3 成立填料施工项目部,制订逐级管理制度,把责任层层落实到人;8.4 提前做好填料的储备8.5 由于填料工程量将近10800立方米,材料堆场保证3天填料施工的储备量。8.6 与相关的施工单位做好协调工作8.7 在工程主体施工阶段,经常到现场了解快渗池主体、集水管道安装等工序的施工进度,和前道工序的施工单位做好协调,为后期的填料施工顺利进行打好基础。8.8 根据制订的施工进度计划,对每天的进度进行检查和调整。8.9 做好施工设备的保养和维护。8.10 定期对所有的施

13、工设备进行检查、维护、保养,确保设备的完好率。8.11 做好成品与半成品的保护,避免因人为的损害造成不必要的返工。九、保证施工安全的措施9.1 项目主管是工程施工安全第一责任人,负责本项目施工安全管理。制订项目安全施工管理制度;把安全生产与经济效益相挂钩;抓好场内施工和场外运输的安全管理工作;9.2 成立项目安全管理小组,设置安全监督员、兼职安全监督员,对工程安全施工进行监督检查与督促整改;9.3 所有参加项目施工的工人,在进场前进行公司、项目、班组各级安全教育,每道工序施工前,除了进行技术交底以外,还进行安全交底。每天上班前对工人进行班前安全教育。9.4 文明施工方面,做好以下几点:9.4.1 保证施工道路通畅和洁净;9.4.2 施工现场场容场貌整齐、整洁、有序、文明,材料区域堆放整齐;9.4.3 采取安全保卫措施。9.4.4 加强班组教

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究生/硕士 > 综合/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号