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1、张家港市小河坝闸站施工组织设计张家港市水利建设工程有限公司二0一0年六月目 录第一章 工程概况 1.1 工程概述1.2 水文气象、工程地质及交通条件1.3 工程合同工作范围及主要分组工程数量1.4 合同工程施工工期1.5 合同工程质量等级第二章 施工总平面布置及主要临时设施设置 2.1 施工准备2.2 布置原则 2.3 施工总平面布置及主要临时设施设置第三章 施工总体部署 3.1 施工前期准备工作部署 3.2 施工组织管理机构配置第四章 主要施工方法及主要技术措施 4.1测量放样4.2施工降排水及排水设施 4.3土方工程 4.4砼及钢筋砼工程 4.5砌石工程 4.6工作桥 4.7房屋工程 4.
2、8闸门、启闭机、水泵、电气设备的制造与安装第五章 工期目标及保证措施 5.1 工期目标 5.2 保证措施第六章 质量目标及保证措施 6.1 质量目标 6.2 施工质量管理第七章 施工组织管理措施 7.1 施工组织机构的设置 7.2 主要施工组织管理措施第八章 安全生产、文明施工及环境保护措施 8.1 安全生产措施 8.2 文明施工措施 8.3 环境保护第一章 工程概况1.1工程概述张家港市小河坝闸站位于城西新区，泵站主要功能自流排涝、引水，设计排涝流量3.0m3/s，自流引水流量30m3/s。1.2水文气象、工程地质及交通条件1.2.1水文气象工程所在区域全年降雨主要集中在梅雨期和热带风暴过净
3、影响期，历年平均降雨量为1064.8mm，历年最大降雨量为1694.2mm。多年平均气温15.5，历史极端最高气温38.5，历史极端最低气温-11.3。1.2.2工程地质工程地质祥见工程地质勘察成果表。1.2.3交通工程位于西二环路东侧，因此工程所需物资及设备均需经公路到达现场，交通方便。1.3工程合同工作范围及主要分组工程数量1.3.1、合同工作范围为： 1、闸站全部土建工程； 2、金属结构和机电设备制安工程。1.3.2主要分组工程数量具体见工程量清单1.4工程施工工期本工程投标工期为159天。1.5工程质量等级 根据招标文件要求工程质量达到“合格”等级。第二章 施工总平面布置及主要临时设施
4、设置2.1施工准备在合同签署后，公司组织人员进场搭设临时设施，开始筑围堰，场地平整，项目部的搭设，项目部在6月15日前搭设完成。先遣人员包括项目部主要人员、生产技术人员、后勤人员、临时设施搭设人员。设备进场顺序应先调遣测放设备随技术人员进场，电脑、复印机随资料员进场，随后，施工机械陆续进场，直至全部结束，所有机械、人员的进场工作，将按要求日期内全部完成。2.1.1机械设备、材料的进场方案机械设备、材料的进场方案如下：由于工程为新建闸站工程，因此主要设备为挖掘机、自卸车、搅拌机等，材料主要为块石、黄砂、碎石、水泥及钢筋，项目部计划所有设备及材料都由陆路运送至施工现场。签订施工承包合同三通一平技术
5、准备物资准备人员准备施工组织设计上报组织图纸会审落实材料计划施工机械进场劳动力组织施工管理人员布设测量控制点现场试验准备搭设临时设施 开工申请报告 图2.1施工准备流程图2.2布置原则 1、施工总平面布置经济合理；2、临时设施数量满足建筑物施工需要；3、工场布置应场内交通、水电供应等方便通畅；4、生产设施布置在施工现场南侧空地上；5、生活设施满足各施工阶段人员使用要求。2.3施工总平面布置及主要临时设施设置查勘和实测施工现场，仔细阅读招标图纸及有关招标文件，对工程施工现场的布置已做到心中有数，避免不必要的重复或返工，根据现场情况在闸站南侧搭建项目部与食堂，所有生产用房（如加工场、机修车间、仓库
6、、机械停置场及值班房等）及生产场地（如材料堆场及拌和场）均布置在闸站东南侧的空地上。主要临时工程设施布置分述如下：2.3.1施工供电1、根据工程特点，结合建成本工程后的用电需要，进场后根据周围情况，在工地附近的商品房工地接电，并根据现场情况由配电房拉设临时施工电缆至各施工点的配电箱，临时施工电缆和配电箱根据实际使用功率情况进行匹配，工地所引电缆有序布置，过路或架空或穿钢管深埋，不乱拉乱接，施工现场配备1名专职电工负责施工期间的施工用电和安全用电。2、配电线路新建闸站处布置3路生产用电线路，均为三相五线制，分别到加工场、砼拌和系统及闸沿线供工作面电焊，振捣以及降排水用电），其余各施工点均布置2路
7、生产用电线路，到砼拌和系统及闸沿线。3、为保证施工中砼浇筑和排水等连续工作的需要，防止突然停电，拟配备一台套50kw发电机组。2.3.2施工通讯工地现场配置对讲机3套、移动电话8部及电脑、复印机等办公设备1套，以满足工地对内对外通讯和信息传输及生产办公需要。2.3.3施工供水1、生产用水由于本工程地处河边，因此施工用水全部取用河水。2、生活用水项目部、宿舍及食堂采用深井水及纯净水。2.3.4办公及生活设施1、项目部用房在闸站南侧搭设项目部办公用房。办公用房设1间会议室，1间建设单位和监理单位人员办公用房，1间项目经理办公室，1间生技、质检办公室。生活用房租用民房5间，1间为厨房，1间为食堂，3
8、间为管理人员宿舍。2、工人生活用房根据本工程特点，租用民房两幢共计14间，其中10间作宿舍，1间作厨房，1间作食堂，1间作浴房，1间作厕所。2.3.5生产间与材料加工场根据工程施工机械检修和钢筋、模板等加工需要及砼构件预制需要，在节制闸处建生产间及材料加工场，其布置位置详见施工总平面布置图。1、木工间及堆场20m20m，钢筋加工场及堆场20m20m。2、钢管模板堆场20m20m。3、砼构件预制场及堆场10m10m。4、在新建闸站南侧平整一块场地，其上设砼拌和点1处。采用配料站及强制式搅拌机配合混凝土输送泵进行混凝土施工。2.3.6仓库与贮料场主要包括水泥仓库、五金仓库、砂石料场，其布置位置详见
9、施工总平面布置图，规格数量如下：1、水泥采用散装水泥，外加剂采用桶装，施工现场安设1散装水泥罐和1间外加剂仓库，底层素土夯实，中间铺设碎石，上层为素砼随捣随抹，在仓库四周开设排水沟，以防止水泥受潮。2、砂石料场建在砼拌和系统后侧空地上。3、根据本工程特点便于施工，块石沿线堆放。2.3.7场内交通1、进场施工道路利用现有道路作进出场主干道，以作机械、材料运输通道。现有道路至现场部分修建临时道路，临时道路表层铺30cm厚建筑碎渣整平压实，10cm厚碎石面层。2、场内道路从施工主干道修筑施工便道通向办公、生产区，路面宽3m，结构为素土夯实，10cm厚碎石面层。3、生产、办公区内统一形成排水系统，雨水
10、及施工、生活废水自由流入施工区内明沟，净化后统一排放至小河坝河河道内。2.3.8施工排水工程施工排水，主要包括围堰填筑后闸室段明水排除、开挖闸室基坑排水、施工区域内排水及施工区域周围汇水排除。1、闸室段明水排除围堰筑填后，在下游围堰内各投放2台15kw泥浆泵抽排明水。2、开挖闸室基坑排水根据地质报告资料分析，闸室基坑开挖局部区域可能出现渗水，采用轻型井点降水辅以明沟排水措施解决。3、施工区域内排水包括排除降雨积水，围堰渗水和施工生活废水，生产、生活区由明沟排水系统净化后排入小河坝河河道内。4、施工区域周围汇水排除在本工程基坑四周修筑高于周围地面的土埂，隔断其周围区域汇水不汇流入闸室段。生产在四
11、周开挖排水明沟系统，截断周围汇水排入小河坝河河道。2.3.9消防1、消防：及时清除易燃物，木工间设有禁烟牌，生活及生产设施按照规定配置足够的灭火器材。施工现场张贴防火标志，宣传标语及防火管理制度等。2、照明：夜间施工作业区和生活区都设置照明系统，照明应满足有关规定，以保证安全生产。钢筋、木材加工场、砼拌和场采用5kw散光灯，施工作业区、运输通道设置足够数量的太阳灯。各照明设施由专职电工管理。以上主要临时设施布置详见施工总平面布置图。第三章 施工总体部署3.1施工前期准备工作部署3.1.1项目部人员配备为了优质高效地完成该工程的施工任务，根据工程的结构特点和施工特点，我们选派具有类似工程施工经验
12、的优秀管理人员组成该工程的项目部，以确保现场的各项管理工作能步步到位。项目经理部由一名项目经理、一名技术科长、一名质检科长组成。项目经理由季颖同志担任，负责工程整个生产的安排，总计划控制和全局性的事务处理；技术科长由蒋士军同志担任负责本工程的技术控制；质检科长包海英负责工程质量监督、检测及控制工作。项目经理部下设生产技术科、质量检验科、财务计划科、安全综合后勤科等四大职能科室分别进行职能工作。职能科室下辖土方组、砼组、模板组、钢筋组、砌石组、金属结构制安组、启闭机制安组、电气设备安装组等各施工组。3.1.2施工队伍组织选择本公司参加过类似工程施工，技术过硬，人员配备齐全的施工队伍承担施工任务,
13、特殊工种均必须持证上岗。分别设各施工队如下：1、土方组：主要进行负责本工程围堰填筑、基坑清淤、施工围堰拆除、闸室段基坑开挖、墙后回填等土方施工。2、砼组：砼队：本工程将全部采用商品砼施工，另配备350L升降式搅拌机1台，插入式振捣器12台，平板振动机5台，机动翻斗车2台，劳动车10辆，竹胶模板800m2，钢管300t。3、砌石组：主要负责工程灌砌石护坡及护底的砌筑。4、模板组、钢筋组也设有组长，具体带领施工人员施工，各施工组对项目部负责，服从安排，指挥齐头并进，平行施工、交叉作业，利用空间、时间适当安排流水、立体施工。5、金属结构制安组、启闭机制安组、电气设备安装组也设有组长，主要负责整个工程
14、的金属及机电设备部分制造及安装工程施工。3.1.3施工管理目标1、 工期：工程工期为159天。2、质量：合格级。单位工程合格率100%。3、安全：安全无事故。4、文明：争创文明工地。5、成本：降低预算费用。3.2施工组织管理机构配置我们公司根据该工程的施工特点和工程管理目标，成立“张家港水建小河坝闸站工程项目部”，实行项目法施工，制定岗位责任制，紧紧围绕工程的质量、工期、成本及安全、文明施工情况，切实抓好项目经理部的目标管理工作。在队组之间开展比质量、比安全、赛进度的劳动立功竞赛，争创文明工地。制定相应的部门职责和工作制度以及岗位责任制，成立有关管理网络，从组织机构的设置保障工程的顺利实施。3.2.1岗位责任制1、项目经理岗位责任制a、认真贯彻“百年大计、质量第一”，严格把好质量关、工程进度关、安全生产关。b、制订现场各项规章制度，负责工程全面工作，如遇特殊情况，请示上级部门。c、落实工程质量目标，制订工程施工组织设计和保证质量的技术措施。d、做好各种搭接工作，合理安排劳动力，确保工程进度顺
