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1、项目成本核算管理的探讨-UPSIGN装饰公司项目成本核算管理目 录写作提纲1【内容摘要】2【关键词】2一、项目成本核算相关概念2二、UPSIGN装饰公司项目成本核算的现状2三、UPSIGN装饰公司项目成本核算的具体措施3（一）正确界定成本核算范围和成本核算对象31、UPSIGN装饰公司成本核算对象32、UPSIGN装饰公司的成本项目4（二）选择合适的成本核算方法61、根据项目分析核算的方法62、业务的核算科目8（三）成本核算的实施及流程91、制订计划成本92、动态记录成本103、组织成本分析104、成本绩效考核指标10四、参考文献11写作提纲一、项目成本核算相关概念二、UPSIGN装饰公司项目
2、成本核算的现状 三、UPSIGN装饰公司项目成本核算的具体措施 （一）正确界定成本核算范围和成本核算对象 1、UPSIGN装饰公司成本核算对象 2、UPSIGN装饰公司的成本项目 （二）选择合适的成本核算方法 1、根据项目分析核算的方法 2、业务的核算科目 （三）成本核算的实施及流程 1、制订计划成本 2、动态记录成本 3、组织成本分析 4、成本绩效考核指标四、总结UPSIGN装饰公司财务成本核算人员 ，对于成本核算管理只是一种手段，运用它所提供的一些数据来进行事中控制和事前预测，最终达到提高公司效益，才是最终目的。财务成本核算人员在具备了一系列的专业知识和技能的同时，还要掌握施工流程、工程预
3、算等相关知识，才能参与成本控制，使公司一切经济活动按照预定的轨道进行。浅析UPSIGN装饰公司项目成本核算管理郑雪丽【内容摘要】目前导向标识市场竞争越来越激烈，利润空间越来越小，只有把管理的基点放在项目管理上，通过加强项目成本核算管理来提高经济效益。本论文以UPSIGN装饰公司所承包的工程项目为背景，分析成本核算的现状、意义、确定核算的对象、内容、成本核算方法，提出目前公司工程项目成本核算的优缺点及改进措施，从而使得公司的一切经济活动按照预定的轨道进行。【关键词】装饰公司 成本核算 改进措施近年来，由于标识标牌企业越来越多，市场竞争异常激烈，UPSIGN装饰公司为了求得生存与发展，不得不压价让
4、利，使盈利空间更加有限，加上公司已完工项目工程的工程款回款率不高，工程款的拖欠导致公司应收帐款长期无法收回，资金无法正常周转，为了持续经营，公司不得不向银行申请贷款，每个月向银行支付的银行利息更是增加了公司资金负担。另外公司内部项目成本核算制度混乱， 公司如何在竞争中生存下去，毫无疑问，良好的施工成本核算管理是一个关键性因素。一、项目成本核算相关概念工程项目成本核算是指通过一定的方式方法对项目施工过程中发生的各种费用成本进行逐一统计、考核的一种科学管理活动。工程项目施工过程中的成本核算关系到整个项目成本的预算、计划、控制和决策等内容，为企业决策者提供决策的财务信息支持，进而提高建筑企业的竞争力
5、和绩效，是项目成本管理的重要环节。二、UPSIGN装饰公司项目成本核算的现状就目前UPSIGN装饰公司经营目标来看，UPSIGN装饰公司在公司规模不断扩大，公司的目标逐渐转向市政工程项目，加强项目成本核算管理，为公司今后的发展，对UPSIGN装饰公司有着重要意义。首先，UPSIGN装饰公司目前对成本核算的范围较窄。成本核算还停留在以产品消耗为中心的核算，只重视标识生产过程中产生的成本，没有全面分析各个要素及整个环节，这样的成本核算很难反映准确的、全面的成本信息，难以满足成本管理需求。其次，UPSIGN装饰公司核算成本计算方法比较落后。选择合适的成本计算方法对于PSIGN装饰公司的成本核算管理至
6、关重要，正确的计算方法是企业进行成本核算的前提条件。公司目前采用的是传统的品种法、分批法，例如：仓山万达、廊坊万达、武汉万达等工程项目中，将标识标志的各类分为吊挂式、贴墙式，按批次登记到场数量等，按以上核算方法，有核算到该产品的主要原材料及备品备件的实际成本，但在接下来的目标项目市政项目上，如：福宁高速一期工程项目中，标识牌相对以往项目分项种类多、工程站点多，标识牌运输到现场建设单位要求按站点、分批次卸货，如用以往核算方法按品种、按批次分，难免造成核算的工程量大，利用原先方法制订下的成本标准来衡量是否超过成本预算，意义也是不大。因此，在开展市政工程前，工程项目成本核算方法需根据目前工程项目的实
7、际情况重新制定。再次，工程项目成本核算不规范。UPSIGN装饰公司成立初期，业务相对简单，对公司核算成本的要求也不高，在不断的发展及经验的累积中发现不少问题，如工程项目成本核算不规范、财务人员虽业务熟悉但理念跟不上公司发展，一直都是沿用旧的核算方法，观念无法转变过来，所做出来的数据不能真实全面反应成本信息，需要制定规范的制度。三、UPSIGN装饰公司项目成本核算的具体措施（一）正确界定成本核算范围和成本核算对象成本核算对象指在计算工程成本时，确定归集和核算与分析生产费用的具体对象。成本核算对象确定原则上要根据项目工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用和管理上的要求来确定。合理划分成本核算对象
8、，本节结合UPSIGN装饰公司实际情况及成本管理要求，以福宁高速一期工程项目为例，分析此项目经过的各个环节，灵活划分成本核算对象。1、UPSIGN装饰公司成本核算对象成本核算对象是在成本计算过程中， 为归集和分解费用而确定的费用承担者。UPSIGN装饰公司根据UPSIGN装饰公司的特点，同时还考虑了成本管理上的要求，是以每一个单位工程作为成本核算对象。2、UPSIGN装饰公司的成本项目生产费用按经济用途分类，称为成本项目。它可以明确地把各项费用按其使用途径进行反映，这对考核、分析成本升降原因有重要意义。（1） 商务部投标、报价环节中会产生的成本各工程项目在投标之初，所投入的费用包括：安排人员至
9、招标单位参加资格预审所产生的投标报名费、车费及人员工资等；投标初审通过后，购买招标文件所产生的招标书费用；制作投标文件、造价阶段产生的预算人员造价清单制作、工程人员现场勘察、采购部门样品制作、设计部门初步设计、投标部门标书制作等人员加班费用和工资费用，根据人事部门提供的考勤表，计算各部门各人员的工资及加班费用，注明项目名称，费用记入管理费用科目。投标文件确认审核完成后的胶装、包装、快递费用，根据投标部门提供的发票等原始单据，记入管理费用科目。 （2）设计部设计环节中产生的成本 投标过程中管理费用：招标文件有些是要求深化图纸设计，这就要求设计部门在接到投标部门通知时，安排人员根据招标文件进行深化
10、设计，这个过程中，产生的费用有设计人员开支、加班费用，初步深化设计图纸打印费用，打印设备费用，人员出行费用，基本费用。 中标后在建工程设计费：设计部必须根据投标文件及甲方要求，对工程项目进行结构设计、施工图设计（平面图、结构图、效果图等），前期设计所投入的成本费用有：设计人员开支、加班费用、打印图纸费用、打印设备费用、基本费用。 产品生产过程中，在建工程设计费：由于图纸设计不合理、实地与结构图纸不相符等产生的变更设计。（3）采购部订购环节中产生的成本 采购成本一般要占到工程建设总成本的60%左右， 是项目费用成本最主要的内容。采购原材料及备品备件的实际成本包括： 标识牌买价； 外地运杂费（包括
11、运输、装卸、保险、包装、仓储等费用）； 运输途中的合理损耗； 入库前的验收（检验标牌尺寸、信息是否正确，需发光标识是否存在漏光等现象、制造工艺或材料是否有按设计图纸制作等），入库管理费（包括到货过程中发生的人工费支出和必要的损耗，扣除回收的下脚废料价值）； 大宗材料的市内运杂费； 按规定应由买方支付的税金；由采购部门人员错误导致的产品退货及运杂费用等；采购部人员管理费用-差旅费、应付薪酬：除基本工资外，经常要去工厂跟踪货物生产情况，在工厂出货前的安排物流及验收工作，这些费用包括差旅费，出差补贴，以及加班费用等； （4）工程部施工环节产生的成本 人工费：人工费指直接从事工程施工工人（包括施工现场
12、标识牌预埋结构制作人员，现场安装人员，施工现场水平、垂直运输等辅助工人、模型板、脚手架、支搭和拆除的工人、施工现场从事布置设备、传递工具的工人，不包括机械施工人员）的工资、奖金、津贴和职工福利费。材料费：在标识牌安装过程中，因为原材料在采购环节时已经计算，这里的材料费用主要是指在施工过程中所耗用的材料，比如在安装过程中，安装人员会用到的电线电缆、膨胀螺丝等。机械费使用费：机械费使用费指在施工过程中使用我司自有施工机械所发生的费用，包括操作机械操作人员的工资，员工福利费，燃料动力费，机械折旧、修理费，更换工具及部件费，润滑及擦拭材料费，安装、拆卸及辅助设施费，养路费，牌照税，有些我司没有配备的机
13、械，要租用外单位施工机械的租赁费，以及按照规定支付的施工机械进出场费。其他直接费：其他直接费指现场施工用水、电、蒸汽费，冬雨季施工增加费，夜间施工增加费，土方运输费，材料二次搬运费，生产工具用具使用费，工程点交费，场地清理费等。施工间接费：施工间接费是我司为组织和管理工程施工所发生的全部支出，包括我司工程部管理人员工资、职工福利费、办公费、差旅交通费、行政管理用固定资产折旧修理费、低值易耗品摊销、财产保险费、劳动保护费、民工管理费等。像比如说搭建有为必需的生产、生活用的临时建筑物、构筑物及其他临时设施，还包括临时设施摊销费。 （5）安装完成后产生的成本 工程人员的验收费用：所有标识安装完成后，
14、现场工程人员检查标识牌安装是否按施工图纸要求正确安装，另外还要对安装好的标识牌进行测试（发光标识牌是能正常发光，指示是否正确等）。现场人员检测完成后，甲方验收做验收单。工程结算款付清前的应收帐款的利息费：在一个项目最终完成结算前，公司投入的款项在一定时间内是无法收回，存在甲方拖欠工程款的现象，往往在结算完成后，大部分的款没办法及时收回，由此会产生应收帐款的利息费用。（二）选择合适的成本核算方法1、根据项目分析核算的方法考虑到公司实际情况及成本管理，采用的是以下的成本核算方法：（1）人工费的核算财务部根据人事部门的签到表，施工进度表和项目结算书等编制“工资表”，按实际工资计入成本和费用，安装工人
15、采用的是计件工资制度，按照项目分别计算发生费用，项目管理人员，如：项目经理、工程监理人员等，是采用固定月工资的工资制度，其计入成本的工资是按照当月工资总额和安装工人当月总出勤工日计算日平均工资及每个工程项目当月实际用工数计算，现以福宁高速一期工程项目为例，说明工程成本核算过程及方法。福宁高速一期工程项目有11个收费站，闽浙、福鼎、八尺门、太姥山这四个收费站的建设项目由UPSIGN装饰公司负责安排管理人员管理现场，现以这几个项目成本核算对象为例，分析2003年3月份发生的人工费，资料如下：计时工资217120元，其中：闽浙收费站耗用875工时、福鼎收费站耗用840工时、八尺门收费站耗用451工时、太姥山收费站耗用551工时、，未发生计件工资。本月计时工资分配表见表1.表1 人工费分配核算单位 福宁高速一期工程财务部 2012年10月 /元成本核算对象 实际用工数/工日 应分配的工资额闽浙收费站
