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1、X年第一季度个人工作小结 时光飞逝，转眼间x年第一季度已经过去，在这段时间里，不管在工作、学习、生活上都有长足的进步,止步回头应该对前期的做个工作总结和回顾。 一、指标达成情况： 第一季度各项指标达成情况较好,销售预估1259.5万元，实际销售1347.66万元，达成率10%,毛利额预估13768万元，实际达成15.52万元，达成率1144%,双向指标到按照年初的计划顺利达成。 二、主要工作完成情况 常规工作： 1、门店问题的跟踪及解决,第一季度共收集营采问题4各,跟踪解决0个，重点反映部门缺货及部门到货率较差的问题。对门店反映的问题及时沟通商品部与供应商。 、门店异常数据的跟踪与解决。每月初
2、提取门店问题数据,每周进行跟踪,月末提取检查问题数据的解决情况。第一季度共提出问题单品数据642个,处理10个,门店问题数据整体下降16.百分点 3、门店积压库存的清理工作。对口部门自年初处理和整理，大部分商品已经处理完毕，六月底共清理报损破损商品43个,报损金额9169元。 4、跟踪对口部门各档期海报的选品,到货及陈列情况,第一季度海报开档期，开档单品36个。门店整体陈列以特价狂和端头为主,商品到货率达到95%以上,海报商品整体销售良好。 、营运检查表的制作及检查工作,根据营运部的统一要求和需要，先后制定基础环境卫生检查表、基础服务检查表、商品、商品陈列检查表、仓库管理标准检查表，包括检查的
3、各项检查标准。同时在四月上旬对邳州区门店做了检查和评比。 6、星级员工标准的制定,从四月下旬开始进行拟定，到门店进行探讨,和门店管理人员进行共同讨论,经过三次修改,5月1号定稿。 7、通成店的调整工作的协助，参与门店调整前的准备和图纸的敲定工作，及商品和货架的调整支援工作。 三、在前期的工作中还存在着很多不足之处: 、对口部门商品陈列标准不同意,没有进行统一的规范和提出标准的要求，致使对口部门的营运标准不高。 2、对口部门还存人为的缺货问题，致使门店的缺货率居高不下。 3、门店市调商品价格偏高不下，商品调价跟不上,对商品部关于价格调整跟踪不到位。 、家电品项调整不到位，致使通成店、时代店、洪泽
4、店家电品牌、品项不全,区域竞争优势不明显。 针对上期工作中存在的不足和问题，在下步工作中主要做好以下几点工作 1、抓好部门商品陈列规范，及价格标识的管理工作，此项工作以商品分类为起点,逐店统一，实行以点带面，结合培训工作,争取在第二季度结束此项工作开展结束。配合营运部的基础检查,使此项工作常态化。 2、继续做好部门商品的市调工作及调价的跟踪工作，下步工作市调要有针对性，按分类逐一市调，逐一调整。跟踪商品部门,调价的同时,要确保商品的毛利率。 3、配合黄总做好各项营运标准的检查和指导工作。 内容总结(1)XX年第一季度个人工作小结 时光飞逝，转眼间年第一季度已经过去，在这段时间里,不管在工作、学习、生活上都有长足的进步，止步回头应该对前期的做个工作总结和回顾（2）二、主要工作完成情况 常规工作： 、门店问题的跟踪及解决,第一季度共收集营采问题5各，跟踪解决30个,重点反映部门缺货及部门到货率较差的问题
