喷油车间管理制度.docx

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1、XXXX玩具有限公司喷油部车间管理制度1、 员工必须遵守厂规厂纪,同时服从车间制度,服从车间管理安排,若有异议者,可向上级评议、申诉。2、 员工不准在自己的工作岗位上做任何与生产或与其工作无关的事情,工作时间内不得阅读书报、听耳机、打手机,发短信等;严禁带食品进车间食用;工作时间不可嘻笑、喧哗、与邻近工友交谈说笑或随意擅离工作岗位;如需离开,须经部门主管批准,领取离岗证或外出放行条方可离开工作车间或厂门。3、 员工要讲究衣服整洁及环境卫生,并须自觉保持工作岗位、车间和厂内环境清洁,不得随地扔弃垃圾及吐痰;严禁在工作岗位、机台墙壁上、作业工具上乱刻乱画;严禁穿背心、短裤、高跟鞋、拖鞋(特别批准除

2、外)及携带与工作无关的物品(含手饰)进入车间工作。4、 车间所有人员须团结合作,和睦相处,不得拉帮结派、打架闹事,违者记过处理,情节严重者马上开除或送公安处理。5、 在车间必须礼貌用语,做事认真、态度诚恳、作风端正。6、 工作时间车间内要保持安静,组长必须管好劳动纪律,要做好安全生产,如有违反不服管理安排者,进行记过处理。7、 每位员工都必须按时按质完成上司下达的合理工作任务,不允许有消极怠工行为,如有违反,未完成任务者,将扣除相应工时。8、 周一至周五提前10分钟到车间作早会培训,如不按时出席者,按迟到处理,每迟到一分钟记过处理。9、 车间人员有事请假必须经上级同意批准,并填写请假单经主管及

3、行政部批准才能生效,如未经批准不上班作旷工处理。10、 车间“8S”要全面实施到位,所有物料按指定区域摆放,车间实行全面直线管理。11、 车间内要保持干净、整齐,无论是垃圾或物料不能随地摆放。车间所有物料必须摆放整齐,一定要使走火通道顺畅,否则以记过处理。12、 注意消防安全,严禁携带火种入车间,生产类的各种易燃物品要妥善保管。13、 任何人不得故意损坏车间公用工具及公用设施,违者照价赔偿。14、 严禁将生产产品及用品拿为私用,更不可带出车间,违者将按偷盗处罚。15、 非管理人员不得擅自进入油房、工具房,所有生产中所使用油漆、天那水、环已酮、其它辅料必须按规定统一摆放整齐,不得放在风槽及地板上

4、。16、 车间任何人员不得向窗外抛洒任何物品,违者后果自负。17、 车间内所有电路由组长负责开关,工人不得随意乱动开关按钮。18、 车间内所有利器每日要有收发记录,要将所有利器编好编号,并且绑好摆放整齐。员工严禁拿着利器在车间内四处走动,必须按照部门规定绑好摆放整齐,如利器有破损,必须将其交予组长处更换,违者记过处理。19、 每日下班前要将车间地板清理干净,晚上下班前将拉上的物料清理干净,整齐摆放好物料、工具、凳子等,方可下班打卡。20、 上、下班时组长要进行值日,检查工场是否关好门窗、电路、气管,工人下班要排队,并且要进行搜索是否仍有 人员逗留在车间。21、 作业人员在工作过程中,如有产品掉落地上,应及时捡起,并作仔细检查,如有出现异常问题,应立刻交予组长或部门主管及时处理,不得擅自处理,如有违反者按记过处理。22、 作业人员必须做好质量自检,把好质量第一关,在生产过程中,发现异常问题,应及时向上级反映,并且协助上级解决问题。23、 车间宗旨:“高产优质,降低成本损耗,准时交货,满足客户要求。”24、 车间教育培训流程“岗前培训,上岗培训,实物操作现场培训”。以上各项规定公司拥有保留权和修改,以公司公布最新制度为准。

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