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1、“没有任何借口 ”是西点军校奉行的最重要的行为准则，它强化的是 每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去找借 口，哪怕看似合理的借口。在西点，我作为新学生的第一课，是来自一位高年级学员冲着我大声 训导。他告诉我不管什么时候遇到学长或者长官问话，只能有四种回答：“报告长官，是；报告长官，不是；报告长官；没有任何借口；报告长官， 我不知道。”除此之外不能再多说一个字。“没有任何借口 ”看起来似乎很绝对，很不公平，但是人生并不是永 远公平。西点就是要让学员明白；无论遇到什么样的环境，都必须学会对 自己的一切行为负责！学员在学校只是年轻的军校学生，但是日后肩负的 却是和其他人的生死
2、存亡乃至整个国家的安全。在生死关头，你还能到哪 里去找借口哪怕最后找到了失败的教训又如何“没有任何借口”的训练， 让西点学员养成了毫不畏惧的决心、坚强的毅力、完美的执行力及在限定 的时间内把握每一分，没一秒去完成任何一项任务的信心和信念。在我的前辈学员中，又很多人都是没有任何热借口的诠释者和执行 者。伟大的罗文上校是这样，若果不是秉持着没有任何借口这一重要的行 为准则，把信送给加西亚将军是不可能的。 伟大的巴顿将军是这样的。1916 年，作为美国墨西哥远征军总司令潘兴将军副官的巴顿，也有过一次类似的送信经历，巴顿将军的日记中写道:“有一天，潘兴将军派我去给 豪兹将军送信。但我们所了解的关 于豪
3、兹将军的情报只是说他已经通 过普罗维登西区牧场。我要了两名 士兵和三匹马，顺着这个连队的车 辙前进，走了不多远，又遇到了第 10骑兵团的一支侦查巡逻兵。 他们 告诉我们不要再往前走了，因为前 面的树林里到处都是威利斯塔人。 我没有听，沿着峡谷继续前进。遇 到了费切特将军指挥着第 7骑兵团 我的同学莱瑞杜瑞松上校也 是这样的。的一支巡逻队。他们劝我们不要往 前走了，因为峡谷里到处都是维利 斯塔人。他们也不知道豪兹将军在 哪里。但是我们继续前进，最后终 于找到豪兹将军。”莱瑞杜瑞松在第一次奉派外地服役的时候，有一天连长派他到营部 去，交代给他7件任务；要去见一些人，要请示上级一些事；还有些东西要申
4、请，包括地图和醋酸盐。杜瑞松下定决心把7件任务都完成，虽然他并没有把握要怎么去做。果然事情并不顺利，问题就出在醋酸盐上。他滔 滔不绝地向负责补给的中士说明理由，希望他能从仅有的存货中拨出一 点。杜瑞松一直缠着他，到最后不知道是被杜瑞松说服了，相信醋酸盐确 实有重要的用途，还是眼见没有其他办法能够摆脱杜瑞松，中士终于给了 他一些醋酸盐杜瑞松回去向连长复命的时候，连长并没有多说话，但是很显然他有 些意外，因为要在短时间里完成 7 件任务确实非常不容易。 或者换句话说， 即使杜瑞松不能完成任务，也是可以找到借口的。但是杜瑞松根本就没有 想到去找借口，他心里根本就没有过失败的念头。但是，不行的是，在生
5、活和工作中，我们经常会听到这样或那样的借 口。借口在我们的耳畔窃窃私语， 告诉我们不能做事或做不好某事的理由， 他们好像是“理智的声音” 、“合情合理的解释” ，冠冕而堂皇。等等借口， 任务没完成有借口。只要有心去找，借口无处不在。做不好一件事情，完 不成一项任务， 有成千上万条借口在那相应着你、 声援你、 支持你， 报怨、 推诿、迁怒、愤世嫉俗成了最好的解脱。借口就是一块敷衍别人、原谅自 己的“挡箭牌” 。有多少人把宝贵的时间和精力放在了如何寻找一个合适 的借口上，而忘记了自己的职责和责任啊！没有任何借口 不是冷漠或缺乏人情。如果打一个极端的比喻而这样的 情况，在战场上，在商场上，随时都可能发生。没有任何借口还体现出一种完美的执行能力。每个企业都要有罗文这 样的员工。如果上司命令把某项任务“解决了” ，而执行的员工却回答说：“找不人啊，无从下手啊，不会幵机器啊。没有原料啊。”这样的员工不但会被淘汰出局，这样的企业也会有生存危险的。万别找借口！美国成功学格兰特纳说过这样一段话；如果你有自千己系鞋带的能力，就有上天摘星星的机会！我们改变对借口的态度，把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来。因为工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，成功也不属于那些招借口的人！
