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1、 县政府招商引资工作总结县政府招商引资工作总结（二）进展目标 每年招商引资到位资金不低于120亿元（含续建工程），招引国内500强企业1家，争取在招引世界500强企业上有突破。引进3亿元以上工程3个，10亿元以上工程5个，筹划包装工程8个。 （三）主要任务 1、科学规划产业布局，明确招商方向。 一是编制产业规划。要立足我县在大西安建立中的定位，坚持融入大西安、效劳大西安的理念，高起点、高层次谋划全县产业进展规划，尽快启动全县产业进展、装备制造产业、新型建材产业、安康食品产业、文化旅游产业、商贸流通产业等规划修编工作，明晰产业布局，为开展招商引资工作指明方向。 二是筹划包装工程。要协调组织县级各
2、职能部门，聘请专业团队，仔细讨论国家的产业政策和企业的投资方向，重点围绕产业进展、根底设施建立、民生改善等领域，高标准包装筹划工程，建立投资工程储藏库，每年依据形势变化进展更新充实，形成不少于20个的工程储藏。 2、是打造专业平台，形成聚拢效应。 要充分发挥专业园区的承载聚拢效应，立足产业进展，规划建立专业园区，组建园区治理机构，加大园区投资，尽快形成设施配套、各具特色的工业聚拢区。在抓好我县城区现有园区的建立外，要尽快以神州雷达工程为依托，建立我县新兴产业园。五年内要将我县全部的建立预留地指标，向上争取的园区建立资金全部向新兴产业园集中。尽快启动园区的概念性规划和核心区域的详规的编制工作，尽
3、快启动园区路网和配套设施建立。要重点以引进3D打印、新能源汽车、智能制造等高科技产业为重点，高起点、全方位打造我县新的招商引资平台；为县域经济进展供应新的进展空间。 3、乐观适应新常态，创新招商方式。坚持高端取向、着眼长远，综合考量工程投资额与财税回报率，注意引进科技含量高、进展前景好、占地少、土地利用率高、财税奉献力量强的工程，全面提高招商引资工作的质量和水平。一要坚持以商招商。加强建成企业的效劳支持力度，鼓舞引导企业增资扩产。要围绕我县已有的主导产业大力实施产业链招商，突出以汽车零部件、装备制造、战略性新兴产业、现代效劳业等产业进展点对点招商，努力打造产业集群。要成立和完善各类产业协会，搭
4、建同行业沟通合作平台，促进招商企业与外乡企业合作共赢，增加集群内企业的优势互补，补齐拓宽产业链条，提高相关产业互补性和契合度。二要推动精准招商。要瞄准国内外具有重大影响的产业、行业领军企业，多视角把握相关产业进展动态，细致讨论产业链条构成，多方位讨论把握企业投资需求，做好做足工程包装推介等招商根底性工作，提高招商工程的“对接率”和胜利率。要抢抓机遇，乐观制造条件，主动承接珠三角、长三角、环渤海等兴旺地区产业转移，提高产业集中度。三要重视会展招商。乐观组织参与“西洽会”、“厦洽会”、“兰洽会”等大型招商会展活动，找准结合点，全方位宣传推介XX，靠优势、靠效劳吸引更多的投资者来泾投资。要把握最新的
5、产业投资动态和方向，捕获企业投资信息，开展点对点、一对一招商。 4、围绕五大集群，壮大七大产业。要以着力打造汽车制造、茯茶加工、绿色食品、新型建材、安防技防五大产业集群为重点，乐观引进七大类产业工程。依托华晨汽车、秦星新能源整车工程等工程，大力引进特种汽车、新能源整车、汽车相关配套企业。推动“XX制造”迈向“XX智造”，打造大西安县级装备制造基地。加快茯茶产业园建立，乐观招引生产规模大、集约程度高、推广力量强的生产企业入园，实现XX茯茶产业产能和品牌的双提升。依托粮畜果菜农业资源优势，重点支持产业化龙头企业扩张规模、提升品质。加快进展新型绿色环保建筑材料，推动建材产业由原料生产向加工制品为主全
6、产业链转变。依托神洲雷达工程全面建立，重点培育安防技防装备制造业。依托郑国渠、茯茶小镇等历史文化资源，进展特色旅游工程和配套工程。以苏宁云商和XX供销电商为龙头，乐观引进国内外知名电子商务运营商打造电子商务产业集聚区。 5、强化效劳保障，营造良好气氛。连续深化投资进展环境专项治理活动，坚持从源头上预防和治理“三乱”现象，对阻止破坏工程施工建立，影响企业正常生产的人和事，坚持重拳出击、铁腕整治，让企业和投资者安心、放心、用心进展。仔细解决企业投资报批慢、审批难等突出问题。招商各职能部门要强化大局意识、进展意识，坚决精简优化行政审批流程，加快工程审批审核手续办理，确保工程早开工、早建成。 6、完善
7、保障机制，推动工作落实。一是严格落实招商目标考核机制。结合各年度招商任务，细化分解到各镇、各部门，并纳入全县目标治理责任制考核范围，制定奖惩措施，严格兑现，使人人肩上有担子、个个身上有任务。在相关任务分解下达上，对各镇和部门，依据区位、职能不同区分对待。新城内的镇以引进大工程，完成到位资金为主；经济主管部门以筹划包装工程为主；其他县级部门和其余镇以收集工程信息为主。二是建立嘉奖机制。县财政每年列支专项资金，用于招商工作嘉奖及业务经费支出。重新修订XX县招商引资工作考核嘉奖方法，依据年终考核结果，对招商引资做出突出奉献的单位、个人赐予嘉奖；设立招商引资大工程奖，对引进和落实重大招商工程单位及供应
8、工程信息的个人赐予重奖。每年召开招商引资发动大会，严格兑现奖罚，形成全员抓招商的深厚气氛。明确规定招商任务没有完的单位，年度考核不能进入优秀行列。三是连续完善工程落地推动机制。大力推行重大招商工程县级领导牵头保抓机制和“两套班子”运作抓招商工作机制。连续推动重大招商工程一周一督查、一月一通报、一季一讲评、半年考核和重点工程巡礼等机制。二要乐观争取市招商委会对我县的支持，讨论解决重大招商工程引进和建立中的重点、难点问题，确保重大招商工程顺当开工、快速推动。 7、强化招商队伍建立，提升整体素养。一要转变招商理念。引导招商干部以供应侧改革为契机，乐观探究招商引资新方法、新途径。在招商方式上向“一对一
9、、点对点”精准招商转变，在工程对接方式上向把握企业需求，供应精准效劳转变，在客商接待方式上向系统推介，专业招商转变。二要优化队伍构造。在招商队伍建立上也要“引才引智”，聘请行业专家、引进特地人才，加强与各类商会、行业协会合作，培育工程筹划、跟踪洽谈、落地推动等方面的招商人才，不断提高招商队伍专业化水平。三要提升专业水平。组织全县从事招商工作的干部，定期开展法律法规、经济治理、产业政策、工程报批报建和工程建立效劳保障等方面的专业学问的培训，转变工作思路、提升工作层次和效劳水平。 8、强化宣传推介，提升投资吸引力。加强社会宣传。在出入县境的主要路口及国道、省道沿线和机场周边设立大型LED显示屏和固定宣传牌，宣传我县人文历史、区位优势、产业规划、进展前景。利用展会宣传。针对我县当前招商引资面临的新形势和新机遇，聘请专业媒体公司，制作招商引资宣传片和招商指南、工程册，利用西洽会、厦洽会、西博会等招商平台开展宣传推介。强化网络宣传。对我县在XX招商网和县政府网站上开拓的招商引资栏目进展重新设计，充实招商引资相关内容，指定专人负责网站栏目治理，准时更新公布信息。
