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1、撰写人：_日 期:_推荐工作述职汇总篇 【推荐】工作述职汇总6篇 工作述职 篇 受党组织选派， xx年1月我有幸作为第六批挂职扶贫干部一员奔赴祁门县平里镇花桥村担任第一书记兼驻村扶贫工作队队长,一年来在镇党委的直接领导下，在各级部门的亲切关怀下,在花桥村两委及广大党员群众的大力支持下,我严格履职尽责,以农村基层党建为抓手,以为民扶贫解困为目标,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的思想工作情况述职如下：一、加强学习主动作为，迅速完成角色转换。 我认真学习了党和国家对农村的方针、路线、政策，尤其是十八大精神,深刻领会其内涵,积极参加市、县组织部举办的各类党建培训和扶贫办组织的精准扶贫业务培训
2、等,通过实地走访调研，向老党员、老干部请教、与领导沟通,同事交流，群众座谈等形式，完成了到村后的村情调研报告、年度工作计划，村集体建设规划等,从而迅速实现了从一名机关办事员到村第一书记的转变。 二、履行村第一书记职责，党建工作卓有成效。 作为第一书记,我深知支部战斗堡垒作用的重要性，通过坚持“三会一课”制度,健全和落实议事、学习、办事公开等多项制度,在党员发展、村级项目建设和低保评议等重大事项上都严格按照“四议两公开”的步骤实施。为此我认真准备每一次学习材料，精心制作每一堂会议课件,周密组织每一次议事会议，一年来按组织程序发展了2名预备党员,2名预备党员转正,经过一年来的努力坚持，我村的党建工
3、作特色明显,卓有成效，得到了有关领导和县委组织部的高度好评,并在七一期间获得了“先进党支部”的荣誉称号,得到了县电视台的采访宣传,在祁门新闻上专题报导。 三、履行扶贫队长职责，扶贫项目稳步推进。 作为驻村扶贫工作队队长，我紧紧围绕改善村级基础设施建设和提高群众生活水平开展工作，全面推进村集体建设发展。为此我严格按照“四议两公开”和组织程序上报实施扶贫项目，亲自起草每一个扶贫项目方案,全程参与每一个上报实施环节,做到项目有计划方案和公示招标，财务有预算监督和审计核算,确保项目质量和服务群众。一年来为村集体和民生服务争取项目建设资金累计达130余万元，项目包括： 1xx年2月底投资22万元完成井花
4、至花新组12公里道路硬化工程。 2 xxx年12月投资万余元新建公开栏,将党务、村务和财务进行公开公示。 3.x年8月底完成6万元的“一事一议”梨源组500米道路硬化工程。4.xx年0月底完成康村组自来水饮水工程,扶贫资金4万元，群众自筹1万共计5万元，目前等待上级验收。 5.xxx年11月中心村00米道路硬化和路灯亮化工程已由县交通局启动实施,预算60万。中心村河道清理整治和堤岸损毁修复目前正由县水利局组织实施。 6.xx年11月争取扶贫资金5万,整合选派资金万，共计10万元,发展石壁下水库农家乐项目，目前已完成厨房改造和餐厅装修,准备启动厨房用品和餐具空调等物资采购程序。 .xxx年1月争
5、取扶贫资金15万,实施岔发组林场生产便道拓宽工程，目前已完成工程招标程序，即将开始实施。 .xx年11月争取扶贫资金5万，新建村办茶厂厂房建设,目前已完成征地、地基平整，厂房建设招标程序。 xxx年9月争取文化资金2万，募集善款5万元，完成板溪组“诚一堂”祠堂维修。 通过积极争取上级资金,解决人民群众反映的道路和饮水等问题,翻新扩建村中心小学,新建村民文化广场,路灯亮化,新建垃圾池和垃圾桶等，让全村群众切实感受到村容村貌的新变化。四、严守党风廉政纪律，廉洁自律不触红线。一年来，我在工作中严格按程序、按规矩办事,通过与组织签订廉洁自律责任书,向全体党员作公开承诺,自觉接受党内和群众监督、使自己处
6、于全方位、公开、透明的监督之下。生活上严格遵守各级关于廉洁自律的有关纪律规定,坚决抵制各种歪风邪气,心中始终牢记为民服务的宗旨和踏实做事的原则，自觉绷紧“红线”意识，做到干净做人，明白做事，问心无愧。五、存在的主要问题和今后的努力方向回顾过去的一年的工作,有收获也有遗憾。成绩的取得是村两委共同辛勤工作的结果，不足的存在则是我个人努力不够的必然。主要表现在农村工作知识欠缺，对当前农村政策和农村知识学习不够;在一些具体事情处理上对农村解决问题的惯性方式掌握不多,农村工作经验不足,工作方法和点子不多，创新能力不强等。 工作述职 篇2 我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作,经过近一年的工作我已经完
7、全的融入到了这个集体里。在xx年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在这一年里要从以下几方面入手 首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。 其次也是最重要的部分-培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展
8、将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行
9、售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标,8万元,纯利润万元。其中：打字复印6万元，网校2万元，计算机x万元，电脑耗材及配件15万元,其他:万元，人员工资xx万元。 二、客户服务部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源：七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。xxx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标，利
10、润6万元。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要来源：计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网,和一部分的上网费预计利润在15万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xx万元；多功能电子教室、多媒体会议室40万元;其余网络工程部分3万元;新业务部分xx万元;电脑部分5万元,人员工资1520万元，能够完成的利润指标,利润90万元。在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户
11、服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。 四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。 五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。 1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。 、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办局变成我们长期客户。 、对大型客户要进行定期
12、回访,进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。 4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。 工作述职 篇 我局根据综治目标考核细则及县综治委委员年度综合治理工作述职制度有关规定，充分发挥职能作用，健全完善工作机制,认真履行工作职责,着力强化工作措施,积极参与平安XX县建设,确保了全年平安。现将有关情况报告如下： 一、加强领导,健全机制。 年初，成立了以局长为组长,其他
13、干部为成员的社会管理综合治理工作领导小组，制订工作方案，明确目标,强化工作措施,深入推进社会管理综合治理工作,并将社会管理综合治理工作纳入年度工作计划中,与业务工作同研究、同督办。领导小组亲自过问,亲自抓,分管领导具体抓,切实担负起维护社会稳定,确保一方平安的“政治责任”。同时，结合各场所的实际情况,制订了综治工作考核细则,分解管理目标，建立健全纵向到底、横向到边的工作机制,做到了责任到人，任务明确，严格考核，为各场所做好综治工作奠定了基础。二、强化宣传,立足防范。 一是加强对干部职工的普法依法治理教育,组织干部职工学习有关法律法规,进一步增强干部职工依法行政的意识及维护社会稳定的责任感和紧迫
14、感。二是开展教育和法制教育，引导职工树立正确的世界观，积极参加健康文明的休闲娱乐活动，保持健康向上的精神风貌。三是充分利用学习贯彻宗教事务条例和安全生产法等时机和场合,加大宣传教育的力度,不断提高做好安全工作的自觉性，使各项工作在安全的基础上得到了落实。 三、强化措施，落实责任。 一是加强对单位内部治安管理,强化人防、物防和技防措施落实。遇节假日，除安排值班人员外，我们为防止电失火，拉掉电源以绝后患。每周轮流安排人员值周，做到早上班，晚下班，早晚检查各处是否存在安全隐患,及时排查处理,并坚持“双休日”和节假日值班制度,及时排查安全隐患，确保“三防”措施严格落实，提高了单位内部的控防能力。同时制
15、定安全职责，严格保管好各办公室有关物品,做好防火、防盗工作，从源头上消除了各种安全隐患。 二是在平时工作中,善于把社会管理综合治理工作与解决实际问题结合起来,与日常工作结合起来,与业务工作结合起来，与做好职工思想工作结合起来，充分调动职工积极性。在处理日常事务中，尽可能做到以情感人、以理服人、以事业留人,着力解决职工的后顾之忧，化解各种矛盾。 三是执行事故隐患责任追究制。按照综治目标考核的有关规定，强化对各场所的监督检查,对检查中出现的问题，能立即整改的必须整改,对不能及时整改,要求制订切实可行的整改方案，限期整改,同时，严格执行事故隐患责任追究制度，发生事故将追究事故责任人的责任，安全工作责任人的安全意识得到进一步强化。 四是将安全工作纳入和谐创建工作考核范围。在创建工作中,适当提高安全工作在考核体系中的分值，有力地促进了安全工作的开展。认真组织开展“五个一”活动。要求各场所认真开展“五个一”活动，即：组织一次安全工全相关的法律法规学习和讨论;完善一份预案;办好一期专题板报;组织一次安全检查;组织一次安全知识测试;写好一份安全活动总结。通过有效措施，安全主体责任得以加强，自我约束、持续改进的工作机制得以建立,各场所安全管理水平得以提高。 五是充分发挥部门联动机制优势
