学校教育管理年工作自评报告范文(三).doc

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1、学校教育管理年工作自评报告范文 一、自查过程与结果 教育管理年评估自评工作,成立了以校长为组长,班子全体和骨干教师为的教育督导评估自评。学校组织全体教师学习了教育管理年评估的文件精神,逐条逐句地了评估方案的指标内容,本校情况,指定专人,采集、整理资料、数据,对照评估指标,逐一核实、评估。 在自评中的精神,对照*区督导检查要点考核表标准,逐项自查打分,最后评定总分为96分。 二、经验与做法 (一)、认识,制定方案,责任到人 1.成立学校教育管理年工作 2.分工,责任到人 对照区教育管理年工作方案,情况,制定出教育管理年工作方案,其主要工作内容共四个规范十七个,并将工作到人,各负其责。 3.宣传,

2、认识,规范 学校五次校长办公室会,四次行政会,五次教职工大会,专题,布署学校教育管理年工作,对照要求,排查学校工作中的问题,制定可行的整改措施,、教师工作的自觉性和规范性。与此,学校家长会、学生会,意见,学校工作中的,家长和学生的,工作的性和实效性。 (二)教育管理四个规范 1、规范教育教学 教学质量是学生命,教学工作的科学化、规范化管理,是教学质量的关键。 (1)学生的素质教育,注重学生的能力培养。学校的课程标准,开齐科目,开足课时,作息,减轻学生的课业负担。学校教学常规管理健全,对课程、课时安排把关,对教师备课,设计教案,组织教学,教学评价,有的规定要求,对教学过程有检查、有分析、有改进措

3、施,主要每学期听课不少于20节,教导主任不少于25节,学校减负文件精神,规定教学活动、在校生率100%,学生综合素质合格率100%,优秀率90%。 (2)教学常规工作的管理。学校教学,抓教学管理,管理中了三抓:抓备课。备好一节课是上好一节课的前提,在实施新课程的,课堂教学如何依据课程标准,性地使用教材,恰当地选择教学和方法,地课堂教学,大家关注和思考的问题。学校集体备课制度,规定集体备课的内容和,在备课中精选、精讲、精练、精评的原则。每月对老师们的备课检查。抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是教学质量的关键。学校课堂听课,在听完每节课后与教师交流,对教师当堂课的教案检查,课堂大大。学校还学科带头人、骨干教师示范作用。开学周,学校就举行了骨干教师示范课活动,向新教师传授课堂教学经验,新教师成长,还将骨干教师分到各年级组分学科手把手培养新秀,真正了传、帮、代,使年轻教师很快步入正轨。抓作业。每月一检查的制度。对作业的、次数及批阅标准学校都要求。 第 1 页 共 1 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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