2023年生产管理制度篇

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1、2023年生产管理制度篇 书目 新能源企业生产技术档案管理制度 新能源公司生产技术档案管理制度 第一章 总则 为了加强对风厂档案的管理,有效地供应技术档案信息资源,为风厂的生产、经营管理工作供应优质的服务,特制定本制度。本制度适用于公司所属的全部风厂档案室。 其次章 生产技术档案的管理 技术档案的归档、管理由风厂厂长、专工及技术员负责。对风力发电厂在生产、经营过程中形成的文书档案、技术档案、声像档案、电子版档案等进行收集、整理、归档、保管、鉴定、统计,并供应利用。保证档案的齐备、完整、精确、平安;档案归档率100%,完整率98%,精确率100%;查全率、查准率在98%以上。技术档案的收集风力发

2、电厂新建工程、扩建工程验收合格后,风厂负责人应向工程主管资料人员索要工程中涉及到的以下全部图纸:工程竣工图纸爱护定值单爱护整定计算书设备说明书产品合格证设备出厂试验报告设备交接试验报告设备调试报告大型设备安装报告设备验收报告监理报告风厂历年设备检修、预试的技术档案,验收报告。风力发电厂员工外出培训学习、开会收集的资料。 生产设备异动、变更资料清册以及电子版资料由风厂技术管理人员负责将以上资料归类存档。公司员工因公外出(包括出境)学习、参观、考察和参与各种专业会议,收集到的各种文件、材料,应在学习等结束后的7日内交给风厂技术管理人员,并填写移交清册。技术档案的保管标准依据风力发电厂设备的实际状况

3、,各类档案应分柜按工期、设备主次、电压由高到低、由一次到二次依次排列保管。档案脊背编号采纳5位数,如1*,其中第一位数字的“1”代表该风厂一期工程,依此类推。档案盒脊背的标准见附件一,其中“年度”栏内填写本资料档案所在竣工年度;“一级类目名称”栏内填写“生产”;“保管期限”栏内填写“长期”;“盒号”栏内填写该资料的5位数编号。档案室要建立档案索引,标明资料实际位置及依次,便利查阅。档案室要有资料借阅登记本,全部借阅人员必需履行借阅手续。 档案室的门要常常上锁,钥匙由技术管理人员或风厂厂长保管。严禁穿油污的工作服进入档案室,查阅资料时手要干净,进入档案室的人员严禁在室内吸烟。技术档案的运用本风厂

4、内的职工查阅本风厂技术档案时,要遵守档案室管理制度中的相关规定,查阅后的资料要放回原位,查阅过程中要疼惜查阅的资料,留意不要损坏及圈涂资料。 本风厂内的职工借阅资料时,征得技术管理人员的同意并在技术档案借阅登记本上进行登记后,即可供应,但一般不许拿出本风厂,如确因工作须要必需拿出风厂时,应经风厂厂长批准,由借阅人履行借阅手续后方可将资料带出风厂。 风厂内技术档案原则上只供应本风厂内部人员运用,外来风厂人员或其他单位人员特别状况需进入档案室查阅资料时,必需得到风厂厂长的许可,并且在本风厂人员的监视下方可进入档案室进行资料的查阅,但严禁将任何资料带出档案室。 风厂技术管理人员应定期检查档案室的门窗

5、,留意门窗的密封状况。同时要查阅技术档案借阅登记本,刚好催交外借的资料。若职工借阅档案时不慎损坏或丢失档案,风厂技术管理人员应马上汇报风厂主管领导,视资料的珍贵程度对责任人进行适当的罚款。 第三章考核细则 档案室资料收集不全,每缺一份资料考核管理人员50元。收集的资料保管不善,损坏或丢失的,每份资料考核责任人100元。不按档案借阅手续进行资料借阅的,每发觉一次考核当事人100元,考核档案管理人员200元。不执行档案管理制度,私自进入档案室进行乱翻乱动资料的,考核当事人100元,考核档案室管理人员200元。档案室资料收集齐全,按规定存放;日常管理中严格执行档案管理制度,确保档案归档率、完好率均达

6、到100%的,将赐予档案管理人员200500元的嘉奖。 第三章 附则 本制度由生产技术部负责说明。 本制度自发布之日起执行。 附件一档案盒“脊背”标识制定标准(单位:mm) 水泥企业平安生产管理制度 一、总则 1、为加强公司生产工作的劳动爱护、改善劳动条件,爱护劳动者在生产过程中的平安和健康,促进公司事业的发展,依据有关劳动爱护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际状况制订本规定。 2、公司的平安生产工作必需贯彻“平安第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理负责制,各级领导要坚持“管生产必需管平安”的原则,生产要听从平安的须要,实现平安生产和文明生产。 3、对在平安生产方面有突出贡献的团体和个人

7、要赐予嘉奖,对违反平安生产制度和操作规程造成事故的责任者,要赐予肃穆处理。 二、机构与职责 1、公司平安生产委员会(以下简称安委会)是公司平安生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司平安生产管理工作,探讨制订平安生产技术措施和劳动爱护安排,实施平安生产检查和监督,调查处理事故等工作。安委会办公室设在生产管理部平安环保。 2、平安环保负责组织对公司的职工进行平安生产教化,制订平安生产操作规程。 3、平安生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位平安生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职平安生产管理员是本单位平安生产的主要责任人。 4、各职能部

8、门必需在本职业务范围内做好平安生产的各项工作,贯彻执行安委会的各项平安指令,确保生产平安。 5、各部门(兼)职平安生产管理员要帮助本单位领导贯彻执行劳动爱护法规和平安生产管理制度,处理本部门平安生产日常事务和平安生产检查监督工作。 6、各生产班组平安员要常常检查、督促班组人员遵守平安生产制度和操作规程。做好设备、工具等平安检查、保养工作。刚好向上级报告本班组的平安生产状况。 7、职工在生产工作中要仔细学习和执行平安操作规程,遵守各项规章制度。爱惜生产设备和平安防护装置、设施及劳动爱护用品。发觉担心全状况,刚好报告领导,快速予以解除。 三、教化与培训 1、对新职工、临时工,必需先进行平安生产的三

9、级教化才能准其进入操作岗位。 2、对从事特别工种人员,必需进行专业平安技术培训,经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后,才能准其独立操作。 四、设备、工程建设、劳动场所 1、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确运用,常常维护,定期检修,不符合平安要求的陈旧设备,应有安排地更新和改造。 2、电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备应有可熔保险和漏电爱护,绝缘必需良好,并有牢靠的接地或接零爱护措施;潮湿场所和移动式的电气设备,应采纳平安电压。电气设备必需符合相应防护等级的平安技术要求。 3、凡新建、扩建、技术改造工程,都必需支配劳动爱护设施的建设,并要与主体工程同时设计、同

10、时施工、同时投产(简称三同时)。 4、劳动场所布局要合理,保持清洁、整齐。 5、生产用房、建筑物必需坚实、平安;通道平坦、畅顺,要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危急的处所,必需有平安设施。 五、个人防护用品和职业危害的预防与治疗 1、依据工作性质和劳动条例,为职工配备或发放个人防护用品,各单位必需教化职工正确运用防护用品,不懂得防护用品用途和性能的,不准上岗操作。 2、努力做好防尘、防暑降温工作和防噪音工作。 六、检查和整改 1、坚持定期或不定期的平安生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查,每月检查一次;各生产部门每月检查不少于二次;各生产班组应实行班前班后检查制度。

11、 2、发觉担心全隐患,必需刚好整改,或者马上报告安委会统一支配整改。 七、嘉奖与惩罚 1、公司的平安生产工作应每年总结一次,在总结的基础上,由公司平安生产委员会组织评比平安生产先进集体和先进个人。 2、对平安生产有特别贡献的,赐予特殊嘉奖。 3、发生重大事故或死亡事故(含交通事故),对事故部门(室)赐予扣发工资总额的惩罚,并追究部门领导人的责任。 4、凡发生事故,要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或有意延迟不报的,除责成补报外,对事故部门赐予扣发工资总额的惩罚,并追究责任者的责任。 5、对事故责任者视情赐予指责教化、经济惩罚、行政处分,触及刑律者依法论处。 6、由于各种意外(含人为的)因素

12、造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的状况均为本企业事故,可划分为工伤事故、设备(建筑)损毁事故、交通事故三种。 7、发生的生产事故,按经济损失程度分级: 1)一般事故:经济损失不足5000元的事故; 2)大事故:经济损失5000元以上不足10000元的事故; 3)重大事故:经济损失10000元以上不足20000元的事故; 4)特大事故:经济损失满20000元的事故。 8、发生事故必需根据事故处理程序进行事故处理: 1)事故现场人员应马上抢救伤员,爱护现场,如因抢救伤员和防止事故扩大,须要移动现场物件时,必需做出标记。 2)马上向主管部门(领导)报告,并向公司安委会报告。 3)开

13、展事故调查,分析事故缘由。公司安委会接到事故报告后,应快速指示有关单位进行调查,在5天内,向总经理报送事故调查报告书。 4)制定整改防范措施。 5)对事故责任人赐予适当的处理。 6)以事故通报和事故分析会等形式教化职工。 9、各级领导或职工在其职责范围内,不履行或不正确履行自己应尽的职责,有如下行为之一造成事故的,按玩忽职守论处: 1)不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。 2)对可能造成重大伤亡的险情和隐患,不实行措施或措施不力的。 3)不接受主管部门的管理和监督,不听合理看法,主观武断,不顾他人安危,进行违章作业或者强令他人违章作业的。 4)对平安生产工作漫不经心,马虎草率,麻痹大

14、意的。 5)对平安生产不检查、不督促、不指导,放任自流的。 6)延误装、修平安防护设备或不装、修平安防护设备的。 7)违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。 8)擅动有“危急禁动”标记的设备、机器、开关、电闸、信号等。 9)施工组织或单项作业组织有严峻错误的。 10) 对于事故根据事故性质、损失程度和责任大小赐予损失的10%-100%的处理。 生产企业资金管理制度 生产企业资金管理制度 1、本公司全部资财均属投资者全部,受到国家法律爱护。禁止任何人以任何借口,不经过正值审批手续,非法调走或挪用资金,财务部门有权制止这些违法行为,拒绝支付款项。如不加制止,造成事实,财务部负责人应负连带责任。 2、资金分级管理,按资金用途,各级审批权限: a:固定资产(生产性固定资产)的购置权限 (1)运用部门提出申请报告; (2)厂长、财务部主管初审; (3)总经理审批。 b:低值易耗品购置审批权限及程度 (1)总值500元以下(含500元) a.申请人提出购置清单,单位或部门负责人签署看法; b.财务部审核; c.总经理、副总经理或厂长审批。 (2)总值500元以上 a.申请人提出购置清单,部门负责人签署看法; b.