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1、 施工理流程及责任详解精细篇】一、工程开工前准备工作1、设计交底 施工图审查工作完成确定施工、监理后我方在两日内把施工图交付各相关工程负责人在5到10日内组织施工、监理、设计进展施工图交底工作交底结果经几方签字确认后备档。、施工组织设计审核 施工接到施工图后20天内向我报送施工组织设计。对施工报送的施工组织设计监理方先进展审核。通过后再由工程负责人作审核。合格后备档。初步审核工作必须在一周内完成假如初审不合格施工修改时间不能超过一周。审核内容：1编制的施工组织设计内容是否符合施工程序2施工现场平面布是否合理3施工组织设计编制的进度方案、质量要求是否符合合同规定要求4所设置人员、设备是否满足工程
2、要求有明确的平安消费、文明施工措施和方案3、施工进场做开工前的准备工作1前工作人员在施工进场前完成现场的临水、临电的准备工作施工进场当日就进展交接工作做好文字记录备档。2施工根据施工组织设计中的要求进展现场文明施工措施的落实工作必须在进场后一周内完成。由监理验收落实情况。内容主要包括:1施工现场围墙圈档 2临时设施的搭建 施工现场路面硬化 4现场标牌设置 5现场临水、临电布置 6现场平安措施及设备、设施3施工现场人员配置施工在工程开工前一周内报送现场各岗位工作人员资质证书。监理方对施工报送的各专业人员、资质证书进展审核。工程开工前各岗位工作人员必须到位、待施工答应证完毕开工前的各项准备工作完成
3、后工程负责人向上级指导汇报恳求准予开工。获得批准后施工正式开工。二、施工理、施工平安质量理工程开工前我方工程负责人、监理方和施工应根据施工组织设计中对平安消费、施工质量的各项规定进展职能分解各方职责分清落实到人确定后各方应严格执行。主要内容如下：1施工过程中监理方应根据施工组织设计监控施工在各工程部位施工时是否按工程设计图纸规定的施工质量是否合格。如发现问题及时纠正问题严重的立即上报我方工程负责人。确认后8小时内对施工下达质量整改书并确定整改时间不能超过24小时不能影响正常的施工进度。假如后果严重影响了施工进度造成直接经济损失由施工负责。2工程关键部位质量验收前施工自检合格后向监理方提交自检合
4、格监理方审核确认合格后上报我方工程负责人然后我方组织工程关键部位质量预验收要求设计、勘察根底部位、监理、施工等相关到场预验收合格后我方质量监视部门来进展验收验收合格各方签字确认存档。施工必须提早合理安排好各阶段验收时间不能因等待质量监视部门部位验收延误工。自检和预验收在两天内完成然后由我方在预定验收日的前天质量监视部门。3如质检部门在验收时发现工程质量存在问题质检不合格监理方给施工下达整改书。限施工在1到3日内整改完毕请质检部门再来复验直至合格。工程负责人要根据实际情况按与监理、施工签订的合同约定条款对责任人进展相应的处理并向上级指导部门汇报情况。假如是由于现场理出现问题造成的我方工程负责人应
5、承当相应责任。4监理方对工程所需的各种材料和相关质检实验工作进展监视检查把好质量关。施工须提早把工程所需各种材料的合格证和检验有资质的实验室出具报送监理方或质检部门审核合格前方许施工在施工中使用。发现不合格的施工必须更换该材料的进货渠道已进场的24小时内去除出施工现场。假如由于材料不合格或检验不及时影响施工进度和工程质量。我方工程负责人要追究相关责任人或的责任。平安消费是顺利开展工程施工的保障我方工程负责人和监理方负责监视施工报送的施工组织设计中平安消费方案落实情况保障防火、防盗、劳动保护设施等硬件到位。各平安理人员到岗并定检查现场不能留有不平安隐患发现平安隐患监理方应马上我方现场理人员并及时
6、下达整改单立即要求施工进展整改不得超过2小时情况严重的要先停顿施工整改后由施工提出开工申请我方现场理人员和监理方检查合格前方可允许施工开工。假如施工整改不及时延误工必须承当相关责任。2、施工进度理施工工程经理根据施工组织设计中施工进度方案表的安排每月每周报送详细的进度方案并在每周例会时汇报前一周进度情况和下周进度安排。假如工未能按方案完成须说明原因还要提交延误工补救措施方案方案须经监理和我方现场理人员审定认可前方可施行。在施工过程中监理方应按施工进度表确认的各部位施工进度全程监控还要对施工进场施工人员、材料供给、施工机械的安排等情况进展理解看是否能保障工程施工进度按方案完成发现问题上报我方工程
7、负责人并向施工下达整改书要求施工马上整改。2假如是非不可抗力造成的工延误又无法补救的我方工程负责人根据与监理和施工的合同约定追究责任方的责任情节严重的还要向上级指导汇报作进一步处理。、工程款控制施工工程款的支付按与施工签订的施工合同约定和?工程款支付制度？规定执行。见附件2我方人员和工程负责人负责此项工作的施行。员负责审核施工报送的部位产值是否准确审核前需监理方对工程进度、质量是否合格进展确认。审核时间不能超过5日。工程负责人负责整合各项手续时间不能超过日。手续合格后上报上级部门申请。、施工签证的理在施工过程发生的须我方签证的情况由施工提出申请我方现场理人员和监理方根据实际情况确认是否需要签证
8、需设计等相关部门介入的要一同确认确定需要后施工再提出详细施行方案书面。我方工程负责人牵头与监理方和相关专业对该方案进展证审核审核通过后监理方做好参加签字确认我方存档需要设计出变更的设计要在规定时间内出具变更图纸和说明并做好变更图审验存档工作。施工提出签证要求后经我方工程负责人和监理方等有关同意后施工要在该部位施工前日内向我报送工程量。由我方人员和监理方审核确认后存档确认时间不能超过2日。须追加工程款的待我方工程负责人与施工协商确认好付款时间上报上级指导申请。如有特殊原因施工经我方工程负责人同意先进展签证部位施工的必须在该部位施工前我方人员和监理方到现场进展工程量核算和施工监理未能及时导致签证部
9、位工程量无法确定施工质量无法保障的我方工程负责人有权不成认施工的签证要求并追究施工现场负责人的责任。3在施工过程生的一般签证施工须在完工后3日内向我方报送工程量。经我方人员审核确定后存档。4工程负责人向上级指导申请签证手续时必须有我方人员提供的工程量审核和增减工程费的书并由我方工程负责人和员签字确认。5施工私自更改设计没有提供变更施行方案书面或没有经过我方工程负责人同意的我方不予成认。影响施工质量和进度的我方还要追究施工的责任。5、施工现场理制度工程开工前我方工程负责人专项组织监理方和现场施工负责人开会宣布施工现场理的奖、罚制度泛本见附件。2制度的施行由我方委托监理方监视和执行。监理方必须严格
10、按制度进展理。我方现场工程负责人和现场理人员应支持监理方提出的正确保证监理方的在现场的理威信和理制度的贯彻落实。3假如监理方在理过程中没有按照我方要求理到位以致于施工现场理混乱影响到施工进度和平安质量。我方要追究监理方的责任严重的根据监理合同约定要求监理方上级部门更换渎职的现场监理人员或更换监理。三、开工验收理1施工首先对已完工程进展自检并根据自检情况填写自检。施工工程经理对自检进展审核审核合格后我方工程负责人和监理方验收。2施工自检合格后按照相关规定填写?工程质量施工开工?建立表5并上报监理我方申请工程开工验收。3工程部承受施工的开工后会同监理进展审核符合开工要求的在内组织勘察、设计、监理、
11、施工等各方责任主体进展预验收并填写?工程开工验收备案表?？工程开工验收?勘察工程质量检查?设计工程质量检查?。?开工验收监理评估?施工签署的?工程质量保修书？等资料。我方现场负责人主持验收工作各方责任主体通过宏观、实测实量、工程资料等方面对工程进展检查。检查后我方组织各方对工程质量提出施工派专人对整改事项当即汇总施工工程经理根据整改内容提出合理整改时间我方根据整改限确定正式开工验收日。施工在规定限内对工程进展整改整改后请监理方进展检查。6我方在开工验收前所属质量监视站对工程开工验收工作进展监视。7我方工程负责人主持开工验收工作开工验收检查后各方责任主体在工程质量验收证明书上签署质检站对开工验收
12、工作进展全过程监理。8开工验收通过后我方在3日内将有关资料送往质检站进展开工备案。四、工程开工结算理程序1、施工在工程开工验收合格后7日内向我方工程部报送开工结算资料。资料内容：1开工图2工程现场签证单3开工4工程开工结算书2、我方人员根据工程规模须在3到5个月内完成结算审核工作。审核程序:我方人员根据施工报送的开工资料进展结算初审。审核时间:1到2个月内完成。2初审完成后根据总有关规定须上报总企划部复审的及审。复审时间:1到2个月内完成。复审完成后我方人员根据复审结果与施工的结算人员洽商结算造价。洽商时间:1个月内完成。结算造价确定后我方人员在3天内出具结算上报总企划部存档备案。、在施工过程
13、生的零星工程或能在工程开工前提早进展结算的工程我方人员要及时完成结算工作以免在工程后积压过多的结算件影响总体结算工作的进度。五、工程后效劳1、自开工验收完毕之日的第二天计算土建工程和水电及天然气等工程一般保修最后限为一年供热工程保修为一个采暖。、工程开工验收后一周内施工向建立报送?建筑工程保修证书?主要内容有:工程概况、房屋使用理要求、保修范围和保修内容、保修时间、保修设施、保修情况记录还有保修的名称、联络人员和联络 。、在保修间我方工程后理人员接到业主的要求和应立即去检查确认维修部位和责任方。在保修范围内的施工维修人员到现场共同鉴定提出维修方案进展维修维修完毕后在保修证书上作保修记录并经我方
14、人员签字。4、维修工程确属施工责任造成或遗留的隐患应由施工承当全部费用。由于我方、施工双方责任造成的由双方协商各自应承当的修理费用。、在接到维修后施工应在8小时内到达现场确定维修责任后是施工负责的应在72小时内提出维修方案并完成维修工作工程量较大的另行商定。6、保修满前做好回访工作回访过程现的质量问题及时进展维修保证保修满前不留尾巴圆满完成保修内的维修工作。、我方设专人负责搜集业主的投诉并及时相关部门进展解决。六、工程理1、明确工程的工作意图建立完好、准确、系统的工程。、归档内容1工程准备及验收阶段资料：包括勘察、设计、招、开工审批、质量监视手续、概及工程开工验收等阶段的工程建立与资料。2监理：指监理在工程施工过程中按？监理合同?及相关规定等监理过程中形成的所有。3施工：指施工在工程施工过程中形成的所有。4开工图：指工程开工后由施工在原设计施工图的根底上结合工程变更情况进展补绘或重新绘制的反映建立工程工程的施工结果图。3、工程施工准备及资料阶段施工、监理、开工验收备案及开工图等形成一套完好准确齐全的工程资料。4、我方资料员负责对施工过程中及开工验收过程中施工、监理及开工的搜集整理及保工作。在工程开工验收完成后20日内完成上述归挡工作。5、工程汇总后应一式两份向天津城建立馆移交一份。室移交一份。资料员根据工程规模大小在15止30日内完成上述工作
