现代管理专题平时作业共四次

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1、现代管理专题平时作业共四次现代管理专题 第一次作业 一、选择题 1、在工业经济之后，出现了一种新的经济形态，称之为（ ） A、商业经济 B、邮电经济 C、知识经济 D、服务业经济 2、知道是什么的知识是指有关（ ）方面的知识。 A、客观 B、事实 C、主观 D、非事实 3、知道怎么做的知识是指做某些事情的技巧和（ ） A、能力 B、方法 C、加工 D、处理 4、20世纪60年代以来，信息技术革命使企业的经营环境和运作发生了很大的变化，企业面临的巨大挑战主要来自：（ ） A、顾客 B、竞争 C、变化 D、技术进步 5、企业再造的流程观念是指（ ） A、按工艺流程设计组织结构 B、企业的整体活动是

2、由各项连续性作业构成的 C、再造就是改变作业流程 D、流程性企业将成为未来企业的代表 6、企业再造工程的程序包括（ ）几个阶段。 A、业务流程诊断 B、业务流程改造策略 C、流程再造 D、组织实施与持续改善 7、流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行，即所有工序都按先后顺序进行，这种流程叫做（ ） A、分步流程 B、同步工程 C、连续式流程 D、平行式流程 8、学习型组织的概念是由（ ）最先提出的 A、彼得德鲁克 B、彼得圣吉 C、阿吉瑞斯 D、迈克尔哈默和詹姆斯钱皮 9、最早提出组织学习概念的是美国哈佛大学的（ ） A、阿吉瑞斯 B彼得圣吉 C、舍恩 D、野中郁次郎 10、战略联

3、盟的特征主要有（ ） A、组织的松散性 B、行为的战略性 C、合作的平等性 D、合作关系的长期性 11、联盟伙伴的选择原则包括（ ） A、平等 B、能力 C、承诺 D、合作 E、兼容性 12、把联盟分为品牌联盟、分销渠道联盟、促销联盟、价格联盟、垂直联盟的标准是（ ） A、根据联盟成员之间参与程度的不同 B、根据联盟所处市场营销环节的不同 C、根据联盟目标取向的不同 D、根据联盟竞争与合作配置不同 二、判断题 1、知识经济是与农业经济、商品经济相对应的一个概念，是一种新型的经济形态。（ ） 2、再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的职能导向型向新型的以流程为中心的流程导向型的根本转

4、变。（ ） 3、企业再造与企业重组没有太大的区别。（ ） 4、组织学习就是个体学习的简单累加。（ ） 5、在一个组织中，人人都在学习就是学习型组织。（ ） 三、名词 1、知识经济 2、企业再造 3、共同愿景 4、战略联盟四、简答 1、吴季松提出的知识经济的特征有哪些？ 2、人类社会的发展经历了哪几个阶段，各阶段的主要特征是什么？ 3、企业再造理论产生的背景是什么？ 4、企业流程有哪几种类型？ 5、学习型组织有哪些特征？ 现代管理专题 第二次作业 一、选择题 1、推进信息化的三项关键资源为（ ） A、技术、组织管理、人 B、技术、方法、组织管理 C、人、技术、方法 D、方法、组织管理、人 2、企

5、业的信息资源的特点包括（ ） A、时效性 B、有序性 C、共享性 D、可储存性 3、企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序，可排列为（ ） A、MPR-MRP-闭环MPR-ERP B、MRP-闭环MRP-MRP-ERP C、闭环MRP-MRP-MRP-ERP D、ERP-MRP-闭环MRP-MPR 4、准时生产（JIT）的概念是先由（ ）公司提出并推广的。 A、美国福特 B、日本丰田 C、日本本田 D、美国通用 5、供应链主要有（ ）以下几方面特征。 A、复杂性 B、动态性 C、面向用户需求 D、交叉性 6、在网络营销市场中，购销双方为“多对多”形式的是（ ） A、网上零售 B、网上贸易 C、

6、网上交易市场 D、网上商店 二、判断题 1、企业只要购买一些硬件设备、联上网、开发一个应用系统并给以一定的维护就是实现了企业信息化。（ ） 2、制造资源计划的核心思想是实现对供应链的有效管理。（ ） 3、敏捷制造最早是由美国著名的IT分析公司加特纳（Gartner Group Inc）提出的。（ ） 4、电子商务就是在国际互联网上进行商品买卖的经营活动。（ ） 三、名词 1、企业的信息资源 2、企业信息化 3、准时制生产方式（JIT） 4、供应链管理（SCM） 四、简答 1、企业信息化的内容有哪些？ 2、企业资源计划（ERP）与制造资源计划（MRP）的区别是什么？ 3、敏捷制造的特点是什么？

7、4、按电子商务的交易对象分类，电子商务可分为哪些类型？ 5、目前网络营销市场有哪几种类型？ 现代管理专题 第三次作业 一、选择题 1、X理论和Y理论是由美国心理学家（ ）提出。 A、马斯洛 B、麦格雷戈 C、泰勒 D、德鲁克 2、双因素理论是由美国心理学家（ ）于1959年提出的。 A、赫兹伯格 B、马斯洛 C、弗罗姆 D、亚当斯 3、美国著名的心理学家和行为学家马斯洛于1943年首次把人的需要分为多个层次，具体包括（ ）。 A、生理的需要 B、安全的需要 C、友爱和最属的需要 D、尊重的需要E、自我实现的需要 4、人本管理的原则主要有（ ） A、个性化发展原则 B、引导性管理原则 C、环境创

8、设原则 D、人与组织共同成长原则 5、组织文化的特征包括（ ） A、实践性 B、独特性 C、可塑性 D、激励性 E、综合性 6、按照组织文化对其成员影响力的大小可将组织文化划分为（ ） A、主文化 B、亚文化 C、强文化 D、弱文化 7、当组织文化的核心价值观得到强烈而广泛的认同，在组织内部形成一种很强的行为控制范围，这种组织称为（ ） A、强文化 B、弱文化 C、中强度文化 D、中弱度文化 E、亚文化 8、非常重视资历、年龄和经验，要求其成员具有极强的知识性和忠诚感的组织文化是（ ）。 A、学院型 B、俱乐部型 C、棒球队型 D、堡垒型 9、最重要的是组织的生存问题，成员具有较大的流动性的组

9、织是（ ）A、学院型 B、俱乐部型 C、棒球队型 D、堡垒型 10、哪一个战略是企业B的占优战略？ A、战略 B、战略 C、战略 D、战略 E、以上战略中没有企业B的占优战略 11、哪种策略组合是纳什均衡？ A、20，50 B、-20，20 C、40，-10 D、-10，25 12、知识管理的原则包括（ ） A、积累 B、以人为本 C、共享 D、交流 13、从隐性知识到显性知识，即将人们头脑中的经验和诀窍总结出来，提高可见度。这种知识转化模式属于（ ） A、社会化过程 B、外化过程 C、综合过程 D、内化过程 14、从显性知识到显性知识，即对知识进行重新整理，或将知识存放在知识库中这种知识转化

10、模式属于（ ） A、社会化过程 B、外化过程 C、综合过程 D、内化过程 二、判断题 1、期望理论是由美国心理学家赫兹伯格首先提出的。（ ） 2、组织文化是组织区别于其他组织的关键特征。（ ） 3、与强文化相比较，弱文化组织更容易变革。（ ） 三、名词 1、人本管理 2、组织文化 3、知识管理 4、博弈均衡 5、占优战略均衡四、简答 1、人本管理的特征有哪些？ 2、组织文化的含义及特征是什么？ 3、霍夫斯坦特提出的表现国家文化差异的四个关键因素是什么？ 4、说明纳什均衡与占优战略均衡之间的联系与区别？ 5、举例说明先行者优势对于企业经营的重要意义？ 现代管理专题 第四次作业 小论文题目：请就中国的民营企业如何实现可持续发展谈谈你的看法。要求：全文20003000字，结合所学知识点，清晰阐述并论证自己的观点。提示：可从某个特定企业的实际发展状况入手进行分析阐述，也可以收集相关数据，进行共性分析；可以总结、分析成功的案例，也可以针对某个企业存在的危机或者失败的结果展开剖析。