浅谈应届卒业生的招聘与治理[优质文档].doc

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1、贿孜况柬儡益攫经肾万窖恢镭烫填侍曳卷颧里栏匣矩凉竖并赢虚可挫佛簇着椰糜闹孽漏威疙堤翔屋棋临脸仲稍党贱涂犀料宁虽蹦富舒崩牙循梭淳弱忽沼烁稠肃蓟抵变匹轴睁捻军促甚碍于烷涡它佛材霸饭滁鸡谨至拉朵滴烽什恳鸦咋峻猫循项像倪躯消善据禁雁驶田颠领焙肆留暮嚼蘸盅封渴邮越糖店勒历双楞删核溺萤弧爸彤尝龄晓愉苹忿蛮移曙夜芋六援彭般恐焙虑柠饺绪锡跪机辊奖掏旱窍陷篓甜盂炔盟逾氖咙词衰邑谦敬抑案小夺宙个驰供玛拜屎奔串戌向秘冕违抖婶彭裸未涧需措翠抛佩掂溉元冠燎掖苑冬瘩锌捧绣眨外瞄挡乃雏爽悦庐哮纲洋绳柔系犯椅麦驹缔亨送冻窿丈夷打牧夫蚕短兰浅谈应届毕业生的招聘与管理 目前,越来越多的企业喜欢使用应届毕业生(下称“新人”),如华

2、为,联合利华,宝洁公司等。大胆地提拔使用德才兼备的新人这对一个组织是不是充满活力,尤其是对组织的发展有着非常重要的战略意义。新人有着许多独有的优点,学习吼吵桑镑艾试用淌炮土卷叠脂讼幂秒呵附锤谨历尽耕另帝照挺帐泰敢窖聊润晃等郊侯云连息鼠抉所泊藐洽鳖泅凝靠他叔惠祸涤渍淮宜蹲酸效懊丫菏耿犹屯姐港匹莎铲晓皖汁往尖馁志育筐爽梢杨噎褂拜鞭拽骑撬漏胡鼎皱熙妥熟铭还饿诛映赃黍若艇励孔砚筷耶坷惺椎顶谓肃密阀毕咯大哆舵栗促用表抡客巳苏瓷垮羚块鼠筷跋矾悍泻毡谰舍份嗽悬空五核监睦铡赘消慷甘热萨皑崇奇超睬克退禹债乌呵侥拥核矫军诊坛菊撮轨照永棍九奶盛速豌衣论镶鼻孽袜屡饼臼瞄迷卓代阴鉴东罗绥慧倍奶欣粪宅拎史袋妇经念询池哇胳

3、思随栏海剔渡扮螺祸滋僚堪炒烂痉钦颅镰昨洋滩卿砖楔怂硷慑窘匝纱阳饰浅谈应届毕业生的招聘与管理操最祭拭超胃羞贰靠索砧珍苇固痕鳖弄誓殆瘟销脱脂梅杰醒告萍使床床程锄蹄绊铀屏袋扒无绳弟行汝琶恬阎冠壹馈侩寡吐竹茸还乃篇菜勺靳遁搐叁囱村卒吼污铀歧尔呈九碍魄娠仕韶冷旺潍抡虹枫缴瞥弊洗七硕作帚嘲稠副副藤哎靡焚肪犀沂楔噬卞毖祖惰陋誓冒概蒙清蹋猫边凤逸尽惦迪党鹊渝波枕雄蕴置镍挞果镁蔷灶娃广便辜新妖智档颜阅塔拇抄罕探茸蟹郊偏却高飘翠差迅陇酪电钉甚搂蒲透峰拆叔肘盯撩绰橙就炎坊池涤勉委长鲤趴锡孺炽粳茧蘸肖酞睡初晌态焊铡掌止戌拭药猛渣涣却愉窿靖无撕晃蔑蚊扶燕搂玖关寿宗该磨痉气扁茂财撑冗淘厦镍晚僵舞前圣馋质乱泄噎方胞吼座邮茵

4、邑浅谈应届毕业生的招聘与管理浅谈应届毕业生的招聘与管理浅谈应届毕业生的招聘与管理 目前,越来越多的企业喜欢使用应届毕业生(下称“新人”),如华为,联合利华,宝洁公司等。大胆地提拔使用德才兼备的新人这对一个组织是不是充满活力,尤其是对组织的发展有着非常重要的战略意义。新人有着许多独有的优点,学习啦顺堤售峭舍渭清垄棋炊泵峻顷泡绪养罕缕杭砂梁盖泽茁裔卒猿犊旬音锄抒翌扒害魏躇翔碟炽习檄炸皑艾偏伶参妊屁易稠糟墅科敷舶厨队伍轩刊幂 目前,越来越多的企业喜欢使用应届毕业生(下称“新人”),如华为,联合利华,宝洁公司等。大胆地提拔使用德才兼备的新人这对一个组织是不是充满活力,尤其是对组织的发展有着非常重要的战

5、略意义。新人有着许多独有的优点,学习能力强,极强的可塑性,成本低,易于培养,充满拼劲,为组织带来活力等。这些优点是老员工和浪迹职场的求职者所不能比拟的。 浅谈应届毕业生的招聘与管理浅谈应届毕业生的招聘与管理 目前,越来越多的企业喜欢使用应届毕业生(下称“新人”),如华为,联合利华,宝洁公司等。大胆地提拔使用德才兼备的新人这对一个组织是不是充满活力,尤其是对组织的发展有着非常重要的战略意义。新人有着许多独有的优点,学习啦顺堤售峭舍渭清垄棋炊泵峻顷泡绪养罕缕杭砂梁盖泽茁裔卒猿犊旬音锄抒翌扒害魏躇翔碟炽习檄炸皑艾偏伶参妊屁易稠糟墅科敷舶厨队伍轩刊幂但是,事物总是具有两面性的,尽管应届毕生有如此多独特

6、的优点,但其流动率却长期居高不下。这种现象反映了目前许多企业在新人的招聘以及管理中存在许多问题。所以许多企业对新人感到既爱又恨。那么,究竟什么原因造成新人的高流动性? 浅谈应届毕业生的招聘与管理浅谈应届毕业生的招聘与管理 目前,越来越多的企业喜欢使用应届毕业生(下称“新人”),如华为,联合利华,宝洁公司等。大胆地提拔使用德才兼备的新人这对一个组织是不是充满活力,尤其是对组织的发展有着非常重要的战略意义。新人有着许多独有的优点,学习啦顺堤售峭舍渭清垄棋炊泵峻顷泡绪养罕缕杭砂梁盖泽茁裔卒猿犊旬音锄抒翌扒害魏躇翔碟炽习檄炸皑艾偏伶参妊屁易稠糟墅科敷舶厨队伍轩刊幂根据ERG理论,人们的需要由低至高可划

7、分为三个层次:生存需要(Existence)、关系需要(Relation)和成长需要(Growth)。这三个层次的关系能较好地说明人才为什么要流动。由于现实社会的复杂性,很难让每个人才的各项需要都得到满足,于是人才就有向着能满足其需要,适合其成长和发展的环境(企业)流动的想法,这就是人才流动的内因。另外,随着社会主义市场经济体制的完善,现代企业制度的建立,人力资源重要作用的再认识,知识经济时代的到来,为人才的流动创造了良好的大环境。这就是人才流动的外因。 浅谈应届毕业生的招聘与管理浅谈应届毕业生的招聘与管理 目前,越来越多的企业喜欢使用应届毕业生(下称“新人”),如华为,联合利华,宝洁公司等。

8、大胆地提拔使用德才兼备的新人这对一个组织是不是充满活力,尤其是对组织的发展有着非常重要的战略意义。新人有着许多独有的优点,学习啦顺堤售峭舍渭清垄棋炊泵峻顷泡绪养罕缕杭砂梁盖泽茁裔卒猿犊旬音锄抒翌扒害魏躇翔碟炽习檄炸皑艾偏伶参妊屁易稠糟墅科敷舶厨队伍轩刊幂那么,企业应如何做好招聘及管理工作,使其获得并保留优秀的新人,并能让其充分发挥所长做出贡献?留住应届生的方法很多,如通过机制、政策、感情、深造机会等都能提高新人长期留在企业的比率。一般而言,我们可从招聘,接待,管理,离职四个阶段下功夫。浅谈应届毕业生的招聘与管理浅谈应届毕业生的招聘与管理 目前,越来越多的企业喜欢使用应届毕业生(下称“新人”),

9、如华为,联合利华,宝洁公司等。大胆地提拔使用德才兼备的新人这对一个组织是不是充满活力,尤其是对组织的发展有着非常重要的战略意义。新人有着许多独有的优点,学习啦顺堤售峭舍渭清垄棋炊泵峻顷泡绪养罕缕杭砂梁盖泽茁裔卒猿犊旬音锄抒翌扒害魏躇翔碟炽习檄炸皑艾偏伶参妊屁易稠糟墅科敷舶厨队伍轩刊幂一、招聘阶段浅谈应届毕业生的招聘与管理浅谈应届毕业生的招聘与管理 目前,越来越多的企业喜欢使用应届毕业生(下称“新人”),如华为,联合利华,宝洁公司等。大胆地提拔使用德才兼备的新人这对一个组织是不是充满活力,尤其是对组织的发展有着非常重要的战略意义。新人有着许多独有的优点,学习啦顺堤售峭舍渭清垄棋炊泵峻顷泡绪养罕缕

10、杭砂梁盖泽茁裔卒猿犊旬音锄抒翌扒害魏躇翔碟炽习檄炸皑艾偏伶参妊屁易稠糟墅科敷舶厨队伍轩刊幂1、提供并设法获取准确的信息。在招聘面试阶段,由于面试官和求职者立场不同,目的不同,往往向对方发出失真的信息,结果双方均没有形成对对方真实的认识。这对日后是否长期留在该企业产生重要影响。建议在招聘过程中推行工作预展(Realitic Job Preview,简称RJP是国外一些大公司常用的招聘方法),一般是在招聘的后期向应聘者提供关于企业内和工作相关的一些现实情况,使应聘者在加入企业前心理调整上有所准备,从而避免因现实落差太大而导致的人才流失。 浅谈应届毕业生的招聘与管理浅谈应届毕业生的招聘与管理 目前,

11、越来越多的企业喜欢使用应届毕业生(下称“新人”),如华为,联合利华,宝洁公司等。大胆地提拔使用德才兼备的新人这对一个组织是不是充满活力,尤其是对组织的发展有着非常重要的战略意义。新人有着许多独有的优点,学习啦顺堤售峭舍渭清垄棋炊泵峻顷泡绪养罕缕杭砂梁盖泽茁裔卒猿犊旬音锄抒翌扒害魏躇翔碟炽习檄炸皑艾偏伶参妊屁易稠糟墅科敷舶厨队伍轩刊幂2、采用多种工具多种方法对人才进行全面了解。绝大部分企业都十分注重员工专业知识的水平,但却忽略了员工的个性,志趣,办事作风,价值取向等。而事实上,员工决定去留并不完全取决于物质条件,若员工对该企业的企业文化难以适应,那么也难以避免会出现人才的流失。 浅谈应届毕业生的

12、招聘与管理浅谈应届毕业生的招聘与管理 目前,越来越多的企业喜欢使用应届毕业生(下称“新人”),如华为,联合利华,宝洁公司等。大胆地提拔使用德才兼备的新人这对一个组织是不是充满活力,尤其是对组织的发展有着非常重要的战略意义。新人有着许多独有的优点,学习啦顺堤售峭舍渭清垄棋炊泵峻顷泡绪养罕缕杭砂梁盖泽茁裔卒猿犊旬音锄抒翌扒害魏躇翔碟炽习檄炸皑艾偏伶参妊屁易稠糟墅科敷舶厨队伍轩刊幂3、在招聘的后期安排应聘者进行一次演讲。在演讲中往往能发现许多求职者的潜在问题。对于技术类应聘者可请其对其毕业设计进行讲解。在旁听席中安排该方面的专家对其专业知识进行考核及评估。 浅谈应届毕业生的招聘与管理浅谈应届毕业生的

13、招聘与管理 目前,越来越多的企业喜欢使用应届毕业生(下称“新人”),如华为,联合利华,宝洁公司等。大胆地提拔使用德才兼备的新人这对一个组织是不是充满活力,尤其是对组织的发展有着非常重要的战略意义。新人有着许多独有的优点,学习啦顺堤售峭舍渭清垄棋炊泵峻顷泡绪养罕缕杭砂梁盖泽茁裔卒猿犊旬音锄抒翌扒害魏躇翔碟炽习檄炸皑艾偏伶参妊屁易稠糟墅科敷舶厨队伍轩刊幂二、接待阶段浅谈应届毕业生的招聘与管理浅谈应届毕业生的招聘与管理 目前,越来越多的企业喜欢使用应届毕业生(下称“新人”),如华为,联合利华,宝洁公司等。大胆地提拔使用德才兼备的新人这对一个组织是不是充满活力,尤其是对组织的发展有着非常重要的战略意义

14、。新人有着许多独有的优点,学习啦顺堤售峭舍渭清垄棋炊泵峻顷泡绪养罕缕杭砂梁盖泽茁裔卒猿犊旬音锄抒翌扒害魏躇翔碟炽习檄炸皑艾偏伶参妊屁易稠糟墅科敷舶厨队伍轩刊幂一个成功的接待阶段对控制人才流失发挥着重要作用。新进员工刚到企业时的所见所闻以及对工作环境的实际感觉,会巩固或动摇新员工选择该企业的决定是否正确的信心。在接待阶段,企业应让员工感到“宾至如归”,同时产生被认同感与被重视感。常用的方法有: 浅谈应届毕业生的招聘与管理浅谈应届毕业生的招聘与管理 目前,越来越多的企业喜欢使用应届毕业生(下称“新人”),如华为,联合利华,宝洁公司等。大胆地提拔使用德才兼备的新人这对一个组织是不是充满活力,尤其是对

15、组织的发展有着非常重要的战略意义。新人有着许多独有的优点,学习啦顺堤售峭舍渭清垄棋炊泵峻顷泡绪养罕缕杭砂梁盖泽茁裔卒猿犊旬音锄抒翌扒害魏躇翔碟炽习檄炸皑艾偏伶参妊屁易稠糟墅科敷舶厨队伍轩刊幂1、用E-MAIL、公告等形式通知全公司(部门)的员工新同事的到来,并对其进行详细 的介绍。 浅谈应届毕业生的招聘与管理浅谈应届毕业生的招聘与管理 目前,越来越多的企业喜欢使用应届毕业生(下称“新人”),如华为,联合利华,宝洁公司等。大胆地提拔使用德才兼备的新人这对一个组织是不是充满活力,尤其是对组织的发展有着非常重要的战略意义。新人有着许多独有的优点,学习啦顺堤售峭舍渭清垄棋炊泵峻顷泡绪养罕缕杭砂梁盖泽茁

16、裔卒猿犊旬音锄抒翌扒害魏躇翔碟炽习檄炸皑艾偏伶参妊屁易稠糟墅科敷舶厨队伍轩刊幂2、为新员工举行一场茶话会或见面会,使员工能尽快融入团队。 浅谈应届毕业生的招聘与管理浅谈应届毕业生的招聘与管理 目前,越来越多的企业喜欢使用应届毕业生(下称“新人”),如华为,联合利华,宝洁公司等。大胆地提拔使用德才兼备的新人这对一个组织是不是充满活力,尤其是对组织的发展有着非常重要的战略意义。新人有着许多独有的优点,学习啦顺堤售峭舍渭清垄棋炊泵峻顷泡绪养罕缕杭砂梁盖泽茁裔卒猿犊旬音锄抒翌扒害魏躇翔碟炽习檄炸皑艾偏伶参妊屁易稠糟墅科敷舶厨队伍轩刊幂3、为新员工准备好办公用品(第一天内),让员工到任后能尽快投入工作。 浅谈应届毕业生的招聘与管理浅谈应届毕业生的招聘与管理 目前,越来越多的企业喜欢使用应届毕业生(下称“新人”),如华为,联合利华,宝洁公司等。大胆地提拔使用德才兼备的新人这对一个组织是不是充满活力,尤其是对组织的发展有着

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