设备维护保养管理程序.doc

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1、 CB-23035 REV. A ACFC第一次发布修改版Rev.日期Date状态Status编制人Drafted by审核人Reviewed by修改-评语Modification-observation批准人Approved by中国核工业第二三建设公司建设事业部China Nuclear Industry 23rd Construction Corporation 文件编码Doc. No.CNI23适用Application分类代码Classification codes分部编号Subdivisions1.2.参考文件ReferencedocumentRev.:CATEGORY等同Ide

2、ntical3.名称:Name:修改 Modified4. 新编 New5.文件名称:Title of document: 设备维护保养管理程序Procedure for Equipment Maintenance Management文件类型:管理程序 级别: 普通Document type:Management procedure Class: N发行:中国核工业第二三建设公司建设事业部Issued by: China Nuclear Industry 23rd Construction Corporation标记Symbol内部标识号Internal identification num

3、berCB-23035本程序未经中国核工业第二三建设公司建设事业部书面批准不得外用、复制和泄露。This Procedure is the property of the CNI23. It must not be used, reproduced, transmitted or disclosed without the prior written permission of the CNI23修 改 页 REVISION修改版Rev.修 改 章 节Modification - Paragraph A目次1 目的32 范围33 程序管理34 参考文件35 职责36 实施要求46.1设备(车辆

4、)、机具的维护保养范围46.2 工作程序56.3车辆维护修理工作界定77 质量记录78 附录8附录A:工程项目设备(车辆)维护修理控制流程图8附录B: 年 月机械设备维护修理作业记录8附录C: 年 月机械设备维护修理质量检验记录8附录D:机械设备(车辆)机具保养维护修理台账8附录E: 年 月机械设备(车辆)外委维护修理质量检验记录8附录F: 年 月机械设备(车辆)调动维护保养通知单81 目的本程序描述了中国核工业第二三建设公司建设事业部施工生产所用设备(车辆)、机具的维护保养与修理,以保证设备(车辆)、机具在其性能范围内,得到安全使用和充分利用,满足施工需求。从而保证工程质量,为顾客提供满意产

5、品或服务。2 范围本程序适用于建设事业部对设备的修理、维护保养管理。 3 程序管理本程序由建设事业部工程部管理,并具有以下签名: 编制:编制人; 审核:工程部经理; 跨组织审核:合同预算部、财务部 批准:建设事业部主管经理。4 参考文件 特种设备安全监察条例 公司质量、环境、职业安全健康管理手册 公司设备管理文件汇编5 职责5.1 主管经理职责 批准建设事业部进行的设备(车辆)的外委修理计划。5.2 财务部职责 筹集建设事业部进行的设备(车辆)外委大修理资金。5.3 工程管理部职责 参与对建设事业部进行的设备(车辆)外委大修理工作,对维修厂家的维修质量、资质等方面考核,参与对设备维修质量的检查

6、验收。5.4 工程部设备管理工程师职责 负责本程序的实施,监督各项目执行本程序规定。 对项目部的设备(车辆)、机具的保养维护与修理情况实施监督和检查。 为项目部提供设备(车辆)维修相关技术资料。 收集整理各项目部设备(车辆)、机具保养维护与修理作业记录,归档保存。 审核设备(车辆)的外委大修理计划、项目部设备(车辆)的大修理计划,并监督、指导项目部维修保养工作。 负责外委设备(车辆)大修理期间与维修厂的沟通,维修结束后组织对设备维修质量进行检查验收。 每半年收集车辆状况调查表,掌握项目车辆的保养维修情况。5.5 项目部的职责 执行本程序。 项目经理:批准项目设备(车辆)、机具保养维护与修理计划

7、和配件采购计划。 项目部物资部门:编制、审核项目的设备(车辆)、机具保养维护与修理计划和配件采购计划,组织项目所属的设备(车辆)机具维护修理工作; 参与车辆外委修理前的故障鉴定和修复过程结束时的质量检验工作,参加对车辆维修厂家的评审选取以及办理维修过程发生的费用的结算事项。 同时收集项目的设备(车辆)、机具维护修理记录,要求主要施工机械设备(按规定)的维修保养记录上报工程部。 维护修理责任人:执行设备(车辆)、机具的保养维护与修理计划,按照相关的维护修理指导作业文件(维修手册或使用说明书),实施维修工作并填写相关设备维修保养记录。 车辆驾驶人员:负责车辆的日常保养和每日运行安全检查工作及早发现

8、故障的初期现象,上报书面车辆维修报告,每半年填写车辆状况调查表。协助项目设备管理人员完成车辆的送检维修工作,遵守操作规程。6 实施要求6.1设备(车辆)、机具的维护保养范围6.1.1试验、测量设备包括: 调试、理化、计量、探伤、测量类设备;由专业人员根据使用说明书或相关技术资料执行维护保养工作,对封存设备每半年进行一次维护保养。6.1.2施工设备包括: 汽车式起重机、卷扬机、电动葫芦、电动试压泵等,由操作人员和维修人员一同执行维护保养作业,对封存设备每半年进行一次维护保养。特种设备定期检验与地方特种设备管理部门的强制性检验同时进行。6.1.3运输设备载重汽车参照相关技术资料和规定执行,委托专业

9、维修厂进行维护保养作业。6.1.4生产设备包括:弯管机、咬口机、空气压缩机、金属加工设备、锻压设备、焊接、切割设备等,参照使用说明书由操作人员和维修人员一同执行维护保养作业,结合实际设备的作业环境确定维护保养作业间隔期,对封存设备每半年进行一次维护保养。6.1.5其他非生产设备包括:复印机、计算机、打印机、传真机、小轿车等,小轿车和复印机委托专业维修厂进行维护保养作业。其他设备由使用人员按要求进行维护保养。6.1.6施工机具包括: 电锤、磁力电钻、冲击电钻、角向磨光机、台式钻床、切割机等,由维修人员执行维护保养作业。6.2 工作程序6.2.1设备(车辆)、机具的维护保养 新组建项目部提出设备使

10、用计划,工程部平衡后进行调拨,根据设备清单编制设备维护保养计划,并按计划进行维护保养作业。 项目部之间进行设备调拨,必须由原使用单位在设备调拨前进行一次维护保养,并在设备调动通知单中注明设备检验情况,同时与维护保养记录一起上报工程部。 维护保养作业内容包括:清洁、紧固、防腐、润滑、调整等,也可参照各类机械设备二级保养内容结合实际需要进行。 项目部正常情况下的设备(车辆)、机具的维护保养。 设备维护保养及维修计划由项目各设备使用单位(施工队、车间)提出,报项目物资管理部门汇总,部门编制阶段的设备维护保养计划,经项目经理批准后,组织设备维护保养作业。6.2.2对外设备租赁时的维护保养维修。 租赁设

11、备双方在租赁合同中约定设备的维护保养及维修的要求。 工程部联系设备租赁管理的相关事宜,收集租赁设备的维护保养及维修记录的。 负责监督检查设备的合理使用和及时维护保养,督促租用方对设备进行必要的维护。6.2.3项目部设备(车辆)内部维修 使用单位提出维修申请计划,并对故障现象做必要的描述。单位责任人审核后报物资部门汇总,物资部门编制、审核维修计划上报项目经理批准。物资部门按计划组织设备机具的维修。 项目物资部门编制设备机具配件采购计划,由项目经理批准后,物资部门按工程物项采购管理程序组织配件的采购。 维修作业参照使用维护手册或作业指导书执行。 维修质量验证由物资管理责任人员兼任,负责设备维修过程

12、的质量监督,性能检验,填报检验质量记录。对检验的合格设备放行。 物资部门健全设备维护保养和修理台帐。内容可包括:名称、规格型号、生产厂家、出厂编号、上次修理时间、维护修理项目、参加维修人员、更换主要部件情况。 对二十种主要施工机械维护保养和修理记录上报工程部。6.2.4项目部委托专业修理厂进行的设备维修 项目部使用的运输车辆和汽车式起重机的维修可采取外委维修方式(需要时)。 由项目设备所属单位提出包含有故障现象的维修计划。 物资部门审核维修计划,报项目经理批准。 物资部门负责组织质量技术等相关部门按供方评价程序对维修厂进行评价,起重设备外委维修单位,必须具有起重设备维修资格证。 物资部门负责车

13、辆和汽车式起重机维修期间与维修厂的沟通。维修结束后组织对车辆维修质量的检查验收。6.2.5建设事业部进行的设备外委大修理 汽车式起重机整车大修理采取委托有资格的制造厂维修或相关专业维修厂修理。 由建设事业部工程部编制包括整机故障现象的大修理计划,经主管经理审核,建设事业部经理批准后实施。 工程部组织质量技术、相关专业人员按供方评价程序对维修厂的维修质量、技术能力、资质等方面进行评审。 工程部负责谈判并拟订维修合同,由事业部经理或其授权人员签订合同。维修期间派专人与修理厂沟通。维修结束组织对汽车式起重机的维修质量进行检查验收。6.3车辆维护修理工作界定6.3.1载重汽车、小轿车、旅行车、大客车的维护保养工作采用三级维护制,日常维护、一级、二级保养并结合地方交通管理部门的技术检测评定进行。 日常性作业由驾驶员执行,包括:清洁、润滑、紧固、燃油、润滑油补给和安全装置检查; 一级保养: 除日常维护作业以清洁、润滑、紧固为主以外, 检查制动操纵等安全部件;由项目设备维修管理员联系定点专业修理厂家进行。 二级保养:除一级保养维护作业以外以检查调整为主,并拆检轮胎,进行轮胎的换位,此外对新车或大修理后的车辆

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