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1、 财务总监2022年工作总结及工作计划5篇 各位领导、各位同事： 作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格治理，在财务根底工作，全面预算治理，参加经营决策，发挥支撑效劳，加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，到达了预期效果。 履行职务状况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监视工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是： 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。 2、组织做好会计核算
2、和监视，建立健全收入稽核制度。 3、建立健全固定资产治理制度，组织资产清查工作。 4、管好货币资金和其他流淌资产，检查资金治理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。 5、经营活动方面产生的业务款待等相关费用，进展了严格把关。 下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作状况如下： 1、根据要求每月书面对公司财务部汇报了本单位财务工作状况。 2、对于本单位的重大问题都准时书面或电话向公司财务部汇报。 3、按要求准时完成了公司 司财务部部置的各项工作。 4、协调工作状况方面，我认为根本做到了这点： 、我仔细遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。 、仔细参加本单位的经济合同签订、定额工资安排、
3、工资制度改革等，并提出了一些加强治理等方面的建议，取得了良好的效果。 、在平常工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项治理工作的正常开展。 以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和阅历，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同协作支持的结果。在这里我对多年来始终重用和支持我工作的公司领导和职工表示诚心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的进展和富强做出一点奉献。 财务总监2023工作总结及工作规划2 我把财务总监分成三种： 第一种：账房先生式的财务总监，其工作范围有编制报表;制定制度;会计核算;资产治理;税务处理;内部掌握
4、。 其次种：总会计师式的财务总监，其职责除了上面的内容外，还包括全面预算;融资活动;资金治理;产品定价;本钱掌握。 第三种：超级(真正的)财务总监：除了上面的工作范围外还有财务战略;资本运营;绩效考核;企业及财务风险治理和掌握;企业价值。 除了没有自己做过老板，工、农、商、学全干过了，当农夫是上山下乡，兵虽然没当过，在农村还当了几天的民兵算是扛了枪;当工人是为了找份稳定的工作;上学则是想有个国家正式干部身份;真正从事商业则是在抛弃稳定的工作之后下海，最初下海也是为了混口更好的饭吃而已、没有其他想法。93年到深圳之前自己也不知道有几斤几两本领，虽然也在大型国企(几万人)干了十来年会计和审计，也混
5、了副科级，工作颇得处长和局里的总会计师看重，也有过做处长和总会计师的想法，可也只能自己渐渐的熬而已，那时是评资格和那种关系(大家都明白)吃饭的年月，也不知要混到哪年哪月才行。但这段时间我没事就看书，而且涉及得比拟广泛，会计审计、经济法律学问等等，学问的积存对我以后的时机和财务总监生涯是至关重要的，也使我养成了不断的学习好习惯，假如你想做财务总监，不断学习是必不行少的，特殊是在中国，变化日新月异。 我这个人性格当时比拟内向，所以比拟适合干财务工作，自己也喜爱。我觉得做你自己喜爱做的工作就会全身心的投入，你就会进展得很好，就会有前途。 我做财务总监是在我下海十个月以后。刚开头是应聘到一家香港上市公
6、司做股东代表(相当于作审计工作，主要是对所投资大陆的企业进展审计，我负责其中三个省的九家企业)，当时大局部企业当时还没有投产，主要是筹建和公司标准化的运作，由于我对这些很熟，加之我平常对大陆的经济法律及会计审计了解得比拟多，对于不熟识大陆事务港方来说，很需要我这种人，所以，这一时期差不多公司标准性文件都是我起草的，同时还对我所负责的几个企业上报的财务报表提出审计意见。在深圳呆了差不多有三个月后，就出差去跑了一趟，深入了解各个企业的状况。回深圳后我依据当时各个企业不能统一协调关系、重复铺张资源的问题，提出组建区域性企业集团的想法得到香港总部的首肯，于是我就被派到组建x集团，集团成立后我就被正式任
7、命为财务总监之职。该集团除总部外，下属六个生产性企业，算是正式开头了我的财务总监生涯，那是九三年底我刚刚下海十个月，这个时候，我才发觉我真的还不错(还有那么几斤几两)，过去十几年的会计和审计工作阅历对我来说是无比珍贵的，熟悉到自己的价值，增加自己的自信念，你就能做好财务总监。抓住时机首要的就是你的信念和力量。 财务总监2023工作总结及工作规划3 7月9日_传媒公司正式成立，在总经理及其他高管的认可下任财务总监一职。任职期间在总经理的领导下，总管公司会计、报表、预算工作。对于总经理的经营决策，我坚持要从财务角度听从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。组织公司有关部门开展经济活动分析，
8、组织编制公司财务规划、本钱规划、努力降低本钱、增收节支、提高效益。同时还监视公司遵守国家财经法令、纪律。 任职期间的工作重点如下： 公司与众赢汽车俱乐部、盈众doing、远航汽车销售效劳有限公司及海上海国际酒店等公司签署了合作协议，财务部门全程跟踪严格把关，统筹资金，掌握本钱为公司争取的利润。与公司高层很好的进展了沟通协调工作，并协作其他部门共同完成了这几个工程。 任职期间的缺乏之处： 还不能很好的把握全局;财务监视执行财经法规的力度还不够强;人员配置还不充分。 针对上述问题今后我肯定会特殊留意加强和改良，切实从以下方面做好本职工作：进一步培育自己的战略眼光，统筹安排，把握好全局;进一步增加法
9、制观念，加强财务监视，提高依法理财的自觉性;留意调发动工积极性，合理调配人手。 以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广阔员工批判指正。感谢! 财务总监2023工作总结及工作规划4 一. 严格预算治理,合理部署资金 财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证，也是企业财务工作的根本依据。因此，仔细做好集团企业的财务预算具有非常重要的意思。为了搞好这项工作，我部组织了属下企业开展了年度财务预算工作，并依据集团企业的业务成长状况，本着”以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合现实，利于操作，发挥其在财务治理中的积极作用。在现实执行中，严格根据预算执行，不得
10、随便调整预算，充分发挥了资金的使用效益，确保了企业各项工作的顺当完成。_年度集团企业通过费用预算治理，已经取得初步成效，有关费用的_指标有明显的下降多少百分比。 二.积极筹措资金，削减利息支出，降低财务风险，保证现金流的正常化 由于体育花园已经全部交付使用，在_年是工程结算的顶峰期，我部在现有的条件下，挖掘潜力，多渠道筹措资金，并争取到银行的支持，保证到期的每笔贷款还旧贷新的手续顺当完成，确保体育花园工程款项的支付。同时为保证资金的合理运用，我部与_等各家银行签订了“协定存款”协议，从而提高了银行存款的利息收入，并在现金有盈余的状况下，购置_一些基金，取得盈利万元。 以往银行借款大局部集中在集
11、团本部，利息费用高企，财务风险过大。为了降低财务费用，我部经过多方的努力，争取到银行一些低利率的贷款，节省利息费用400多万元。为了缓解贷款过于集中在企业总部的状况，我部争取到由世贸企业作为贷款的主体，既降低了集团本部的财务风险，削减了利息费用，又使世贸企业节省了税款开支。 三.重视日常财务收支治理 收支治理是企业财务治理工作的重中之重，加强收支的治理，既是缓解资金供需冲突，成长业务的需要，也是贯彻执行开源节流的方针的表达。为了加强这一治理，财务部建立健全了各项财务制度，使财务日常工作做到有法可依，有章可循，实现治理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些款项积极开展催收，使得企
12、业能够集中财力成长业务。通过财务部的仔细落实执行，保证了企业业务的顺当开展，极大地提高了资金的使用效益，到达了增收节支的目的。 四.积极开展税务筹划工作 如何在合理的状况下，削减税负，是企业财务治理中永恒的话题。_年我部针对集团企业的现实状况，在不违反财政、税法规定的前提下，经过不懈的努力，争取到有关财政、税务部门的理解和支持，合理的削减税负。如把投资群众活动中心的款项转作体育花园征地费用，从而合理地减轻了企业的税负。节省税费x万元。 _年是集团企业税务稽查频繁的一年，我部一地方不厌其烦的协作稽查部门的检查，另一地方又要想尽方法做好各种应对的措施，尽量把税务风险降到最低。 五. 开展_年度绩效
13、评价，完成企业根底材料的填报 依据资产经营企业的规定，我部对集团企业_年度开展了绩效评价工作。并依据市国有企业监事会的规定，组织属下企业一起完成了企业根底材料填报工作。 由于这两项工作反映的是整个企业经营治理的内容和对企业经营治理的综合评价，内容涉及企业治理的各个领域，规定高，工作量大，作为一个部门去完成这两项工作是一件很艰难的任务。我部在集团领导的重视和各部门的协作支持下，克制了种种困难，历时几个月的时间，顺当完成了这两项工作，效绩评价工作还得到资产经营企业评价小组的专家的好评。 六.加强属下企业的财务监视治理 _年我部依据集团董事会精神，对下属企业开展了财务运作状况和生产经营状况的调研工作
14、，对下属企业的经营目标落实、债权债务的清理、资金收支、企业对外担保、潜在亏损、财务风险、资产治理、本钱费用掌握等状况作了具体的了解和分析，为集团企业加强企专业部治理、增加企业的竞争力量供应了准时有效的资讯。 七.加强会计根底工作，仔细做好年终决算和财务分析工作 年终决算是一项比拟简单和繁重的工作任务，主要是对企业各项资产的清理，编制会计报表和撰写财务报告等。财务报告是反映企业财务状况和经营状况的书面文件，是集团领导了解状况、把握政策和开展经营策略治理的重要资料。为了做好这项工作，我部针对现存的问题，抓紧清理集团内部债权债务，进一步核实了世贸、好世界、广珠股份、装修企业等企业往来款项，解决了一些
15、历史遗留的问题。我部将仔细细致地搞好年终决算和撰写会计报告，并对企业财务状况开展具体地分析，总结经营治理中的阅历，提醒存在的问题，以便改良财务治理工作，提高治理水平，为集团领导决策供应依据。 _年，我部在集团领导的大力支持和在各部门的协作下做了大部份的卓有成效的工作。在新的一年里，我部将在集团企业的宏观调控下连续努力工作，发扬以往的胜利阅历，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，与时俱进，为集团企业的振兴成长，进一步提高经济效益作出奉献。 财务总监2023工作总结及工作规划5 时间荏苒，_年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 财务工作二十余年，也写了近二十份的工作总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点。这也是对自己的一
