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1、撰写人:_日 期:_实用的财务述职报告集锦九篇 财务述职报告 篇 各位领导、同志们; 岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作，边工作边学习,一年多的工作中，既有苦,也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的
2、情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报: 第一部分主要工作成绩 一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底，进行目标成本管理，20年10月,组织人员深人实际,收集资料，历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。202X年12月份,今年月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了关于现
3、金管理的办法，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。 二、受委托，从20X年8月份开始,对“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了改革实施方案。按照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。三、今年元月份，主持制定了经营责任制实施办法,进一步完善了以经营责任制为
4、中心，责、权、利相结合，按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 四、重视职工技能培训,从20X年月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励人,降岗人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。 五、今年4月份，在“非典”肆虐时期,按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长,任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究
5、部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。七、加强劳动纪律管理,从202X年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了劳动纪律管理办法，并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。 第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经历中，虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。 、亏损,虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。 2、经营责任制实施方案由于考虑市场变化及其他不确定因素较
6、少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。 3、职工培训投入大,效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。 4、改革后，没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。自身剖析 我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己,管住自己的手，管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金，人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服，不断提
7、高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使的经营工作上台阶。第三部分建议、意见和今后工作努力的方向1、建议、意见在改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新，只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。 2、今后努力的方向 继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其
8、岗,谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康,稳步，有效开展。 财务述职报告 篇2 总公司: 过去的两年中,在总公司财务部和分公司管理层的正确领导下,在公司各位同事的支持下,省分公司财务部按照国家的各项财务和保险监管规定,基查完成各项既定目标。下面将省分公司财务部两年来的工作情况汇报如下: 一、两年来的工作回顾 省分公司自x年初开始筹建，x年8月份正式开业,在总公司和分公司管理层的领导,山分财务部在筹建期顺利完成各项工作。 (一)筹备期的各项工作 筹备期个月的时间,根据总公司的岗位设置要求,对外招聘两个人员、兄弟公司支援一人，完成三个岗位的人员招聘。并根据人员的情况，形成了由资金、核算、预算组
9、成的财务架构搭建。制度建设根据监管部门及总公司的要求下，起草了9项财务制度和规定。确保了财务工作在开业验收的顺利通过。 (二)资金管理工作 在总公司要求的前提下,配合业务条线各项业务开展的推进。完成了在工行开立的基本户，以及在农行、招商、齐鲁银行的开户及批量扣款协议的签订。满足了各业务条线的保费收取的顺利进行。同时积极配合资金管理平台的上线工作,并配合总公司做好通过平台进行业务付款的测试工作。(三)会计核算工作 完成了省分公司财务帐套建立，对业务系统及财务系统的操作进行了学习。同时与各部门对相关会计核算的流程进行了梳理和理顺。完成了筹备期及开业后各项帐务的处理。同时加强对会计核算基础工作进行严
10、格要求,确保各项会计核算基础工作的牢固。（四)预算管理工作 根据总公司的预算管理要求，起草了费用报销制度及业务推动费用使用管理办法,明确了各项费用开支的范围和标准。并加强预算管理的事先审批工作，有效的控制了公司的总体费用预算。积极推行费用支出项目化管理，把各项预算费用进行细分,结合公司的业务预算推进，做好费用支出的规化。配合业务的开拓，加大业务费用投入,确保各渠道业务的顺利开展。 (五)人员管理和培训工作分公司筹建不久，财务管理工作迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,结合公司考核,筹建期间就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度
11、,懂得了企业财会人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为这两年来财务工作的开展打下了良好的基础。(六）其他工作 、按照总公司统一部署，组织分公司各部门编制三年规划和下年度预算,并根据三年规划的编制,结合分公司的实际情况出台各项费用管理制度,进一步细化的各项费用管理规则,确保各项费用支出的合理性。 2、建立应收应付台帐,并制作了应收应付报表,全面清理核对应收应付及过渡性往来科目,严格控制应收类科目余额及账龄。 、细化、完善适合分公司的PI指标体系,初步建立分公司业务评估模型;制作经营月报，每月向分公司管理层及各业务渠道提供财务分析报告及管理
12、建议。4、建立辖内新机构设置、验收、开业及后续业务拓展的财务运营流程，建立新机构财务管控制度与框架，从财务管理上保障新机构的健康发展。出台三级、四级机构费用管理办法和三级机构财务管理办法,确保新机构各项财务管理的合规。 二、工作的不足两年来，我认真努力工作，虽然完成了分公司的工作目标任务,取得了一定的成绩,但还是存在一定不足:一是学习还不够，特别在工作忙的时候，对学习重视不够。二是部门之间相互沟通的还不够、遇到棘手问题有时候容易产生急躁情绪、领头作用有待进一步加强。三是综合分析危机的能力还有待进一步提高。 三、下一步的工作打算 1、继续加强管理、规范财务流程、提高财务做账能力。不断的反省与总结
13、过去因疏忽而造成的不必要开支,提高财务管理工作质量,充分发挥财务管理的重要作用。推进会计标准化工作,从基础核算到日常整理流程进行细则的规定、以形成统一标准。 2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。3、提高财务部财务人员的核算水平和管理服务意识，提高财务风险意识和税务风险意识，加强财务人员的定期培训。4、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。 5、做好公司经济活动分析工作,及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施
14、或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。 6、继续与财政、税务等部门沟通、联系,处理好与公司相关的财政、税务事宜。 7、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，在充分保障日常工作正常开展的情况下,加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力,以便更好的适应公司发展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。8、持续推进全面预算管理,提高财务核算力度。x年,我们要透彻领悟公司高层的战略意图,从公司全盘和长远的角度出发,胸怀大局,
15、从大处着眼，细处着手，根据总经理室布置，组织编制公司年、季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算。 各位领导、同志们,以上是我一年来的述职情况，不足之处,敬请批评指正。谢谢! 财务述职报告 篇3 尊敬的公司领导、同志们: 你们好！本人现将202年度工作历程做个简单的汇报，并对20X年工作作以简单规划，希望通过这次总结对全年工作作以回顾,并总结汲取经验,为今后更好的履行好自身职责奠基铺路。 时光匆匆而过,蓦然回首，超市在稳步发展,个人也在逐步成长。曾有过恍惚,也有过迷失，甚至堕落,可是每次都能从其中挣脱出来，只因为心中那不灭的信念:宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。为此，我不断从自身的知识储备和处事方法出发,以超市给予我的任务和职位职责为实践点，虚心学习,努力实践,力争自己能通过实际行动为超市的发展壮大增砖添瓦。通过一年的实践,自身综合素质和能力都得到了很大提升，具体如下: 首先，对超市行业有了更全面的认识。刚从学校大门走出的我,零售知识,业态分布方面的知识几乎为零。机遇让我走进忠恒,
