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1、撰写人:_日 期:_有关述职报告集锦篇 述职报告 篇1尊敬的各位领导、同志们大家好:三年来在医院党委的正确领导和部领导的帮助指导下，在各位领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过全科同志的共同努力，较好的完成了领导交给的各项工作任务。工作中，本人始终牢记自己是医院的一员, 严格约束自己言行举止。对上级机关和各级领导,做到谦虚谨慎，对临床一线和机关同志,做到严于律己,宽以待人。下面我从以下两个方面述职。 一、监督外包管理,共同完成后勤服务工作 第一、加强对外包被服洗涤质量的监督管理，每月组织外包公司下科室进行调查问卷,对收集的意见建议积极采取措施及时整改,较好的保障了医院被服的安全使用。第二、按
2、照中华人民共和国食品卫生法及当地卫生部门要求,建立健全了各项食堂管理规章制度，完善了食品加工各个环节的台帐,油、米、分割肉、食品原材料等全部建立台帐备查。定期或不定期对食堂食品安全、食品质量、食品加工过程进行专项检查，对查出的问题，严格按照有关要求立即整改,保障了广大干部职工和患者的饮食安全和身体健康。监督管理期间未发生食品安全事故。 二、治安综合治理工作 第一、为全面落实社会治安综合治理工作方针,创建“平安医院”, 根据省卫计卫20X年综治工作安排与医院签订了社会治安综合治理目标管理责任状;第二、积极配合医疗部门协调处理医患纠纷，三年来参与协调处理较大纠纷近0起左右，维护了医院正常的医疗秩序
3、；第三、积极协助公安调查取证侦破8起案件; 第四、按上级部门的要求,开展了经常性的矛盾纠纷排查和信息上报工作。 述职报告 篇 同志们： 从202X年8月至今，我任园林局局长已有两年多时间，说实话，这两年来,我深深感觉到城市绿化工作任重而道远。作为主管全市城市园林绿化工作的部门负责人，如何才能在较短的时间内,把大同建成园林化城市，就目前我市的绿化现状及存在的差距，我感到工作任务很重，压力也大。去年是我市创建“省级园林城市”的第三个年头,也是非常关键的一年，我充分发挥每个班子成员的积极作用，用科学的发展观实事求是地指导我局的各项工作,解放思想,创新思路，尽职尽责,团结和带领广大干部职工完成了全局的
4、绿化任务和市委、市政府交付的各项工作任务。下面,我就202年的工作情况汇报如下,不妥之处,请同志们批评指正。 一、强化学习，政治理论水平和业务能力有了较大提高作为一名党员，特别是党员领导干部，必须把坚持勤奋学习当作一种政治责任,一项政治任务。我本人始终把坚持学习摆在工作的首位，把学习教育与工作实际相结合。202X年,我认真学习了党的十六届四中、五中和六中全会精神,学习了、江泽民文选、科学发展观及构建社会主义和谐社会、廉政文化建设等党的理论知识,积极参与了社会主义荣辱观教育，为职工作了题为树立正确的“荣辱观”，推进城市园林绿化工作的报告，并组织大家交流了学习“八荣八耻”心得体会,此外,投入时间、
5、精力重点学习了园林绿化业务知识,向书本学,也向老同志和业务专家们学，收到了一定的成效。在自己强化学习的同时,认真组织了全局干部职工的政治理论学习,狠抓了机关效能建设，广大干部职工的思想政治素质得到提高，工作作风有了明显转变，党员的先锋模范作用、党组织的战斗堡垒作用也得到了充分发挥，全局呈现出了人心思进、团结进取的良好局面。 在局领导班子民主生活会上，我对照,结合自己的思想、工作实际,认真查找了存在的问题，制定了整改措施，在下一步工作中加以改进。通过民主生活会,班子成员统一了思想,增进了团结，形成了共识，对于我本人来说,从中也学到了不少东西,受益匪浅。二、求真务实,抓好城市绿化工作2X年我市绿化
6、任务很重，面临的困难也很多，为了完成好全年的绿化工作任务,我与分管副局长及专业技术人员经常深入施工现场进行调研，反复论证，开拓思路,创新措施，顺利完成了预期的工作目标。20X年我市建成区新增绿化面积90.4万平方米，城市绿化三大指标(绿化覆盖率、绿地率、人均公共绿地面积)分别达30.5%、24.5%、.1平方米/人，分别比202年提高了1.04个百分点、.5个百分点、.5平方米,道路绿化、公园、广场、绿地、苗圃建设等方面均取得了显著成效,为改善城市生态环境发挥了一定的作用。针对城市绿化建设和管理中存在的问题，我与同志们认真探讨，采取了一系列有效措施。首先，加大宣传力度,通过新闻媒体广泛营造绿化
7、氛围；其次，深化改革,在绿化建设中实行了“代建制”,对迎宾大道和雁同东路延伸段绿化工程建设实行了公开招标;第三，继续实行“门前绿化管护承包”责任制和开展城市绿地认建、认养活动，2X年，永和食府出资认养了南寺游园，安利大同分公司认养了御河生态林000平方米绿地;第四，实行了绿化举报有奖制，以调动广大市民参与护绿的主动性和积极性;第五,聘请了7名义务监督员，协助管理城市绿化;第六，健全规章，大同市城市绿化条例于去年3月1日起正式施行。这些举措，有效地确保了绿化工作的顺利开展。 三、创新思路，做好公园、广场管理工作公园、广场是我市的“窗口”单位,管理到位不到位不仅关系到我局的声誉,也影响着我市的形象
8、。为此，02X年我会同各位分管副局长分析研究，开拓思路，制定措施，狠抓落实，下大气力抓了公园、广场的管理工作,强化“窗口”建设。首先，我们从制度建设入手,制定或完善了岗位责任制、卫生管理制度、安全管理制度等一系列规章制度，并重点从环境卫生、秩序管理、优质服务等方面强化管理，以人为本，文明服务,为市民营造了舒适、清新、和谐的休闲、娱乐环境，深受市民好评。御河生态林、大同公园、儿童公园、红旗广场、永泰广场等公园、广场的管理水平有了较大的提升。在工作中，我努力做到尽心尽力，定期、不定期深入基层单位检查督促工作，经常利用休息时间到公园、广场调研工作，发现问题,及时协调,现场处理，力争使公园、广场的管理
9、工作上台阶，让市民满意。 四、致力班子建设，努力维护职工利益 作为单位的主要负责人,班子的班长，我自己以身作则,全力加强班子建设。在工作中,我始终坚持“民主集中制”的原则,按照“团结协作、勤政廉洁”的要求，与班子成员互相交流、互相支持，特别是绿化业务、人事调整等一些重要工作，实行民主决策，党组成员充分讨论,认真研究，互相交流，坦诚相待，最终由党组会议研究决定。我们在202年7月底，在充分尊重民意、注重工作实绩、严格任用标准的基础上，三位副局长亲自组织民主推荐、考察、谈话,经局党组会议研究，公开选拔任命了9个基层单位的2名中层干部。通过两年来的工作实践,几位副局长思想品格好，个人素质高,工作责任
10、心强,顾大局,凡是局里定下的工作任务,都能积极主动圆满地完成，工作有发展,有创新。我认为，一年来,我们班子是一个团结的、务实的、具有凝聚力和战斗力的班子,也可以说是一个作风硬、观念新、职工信任的好班子。 全心全意为职工服务是一个部门领导的重要职责。02年，我坚持做到职工利益放在第一位，认真了解职工疾苦,尽力为职工排忧解难。我局是一个超编单位,超编人员近103人,相当一部分职工,包括部分退伍军人,由于历史原因不在编制内,担心生活没保障,工作受到影响,对这一情况我们进行了认真研究，决定不管困难多大,也要保证职工利益不受损失,同时,我们想方设法增加预算外收入,节约支出,这一举措，受到了职工的好评。2
11、02X年,我们还安排了几名本单位职工家属，在御河生态园就业。同时，挤出资金,改善了局机关办公条件,购置了新办公桌椅,增配了电脑、打印机等,提高了工作效率。此外，做好老干部工作，坚持从政治上、思想上、生活上关心老干部,认真落实老干部的各项政治待遇和生活待遇，在元旦、春节、七一、重阳节期间对他们进行了慰问,受到老同志们的好评。一位家在石家庄的离休老干部亲自打来电话对我说：“你是新来的.局长，非常感谢你对我们老干部的关心,欢迎你有时间到我家串门来。” 五、廉洁自律,提高自身的执政能力 身为局党组书记,我从德、能、勤、绩、廉五个方面抓好全局廉洁自律及社会主义荣辱观教育工作,组织广大党员干部认真学习了党
12、性党风党纪教育读本、党风廉政手册、中国共产党党内监督条例(试行)、中国共产党党员纪律处分条例和关于领导干部廉洁自律的规定等党和国家有关政策和法律法规，加强对工作人员纪律和职业道德等方面的教育,增强了党员干部防腐拒变能力。 在抓好全局的党风廉政建设的同时，作为一名党员领导干部，我时时刻刻严格要求自己,努力在廉洁自律方面做好表率作用和先锋模范作用。02X年,按照省建设厅、市委、市政府的要求，班子成员坚持廉洁自律，严防商业贿赂，不仅要求自己做到,要求身边的同志也要做到，尤其在绿化工程招投标、绿化苗木采购、行政审批、园林绿化执法等工作中,严格把关,认真抓好各个环节,坚决杜绝了行业不正之风，促进了我局的
13、各项工作健康有序开展。 在工作中，我时时提醒自己,要警钟常鸣，正确对待权力和义务,掌握好党和人民交给的权力,克已奉公,勤政廉洁,从思想上、组织上及作风上从严要求，牢固树立了马克思主义的世界观、人生观、价值观、地位观和利益观。 回顾0年的任职情况,自己在工作中取得了一些成绩,但是还存在着差距和不足，一是理论与业务学习系统性不强,虽然对学习较为注重,但在日常工作中忙于事务应酬，有意无意放松了自我学习；二是有好人主义，在日常工作中发现有不妥之处，也没有认真去管理,不愿得罪人;三是虽然在工作中尽心尽力，利用休息时间深入公园、道路查看绿化，但也还有不到位的地方;四是理顺体制力度不够,虽然作了一些工作,但
14、还没有下大气力;五是绿化工作还有一些失误和管理不到位的地方。 今后，在履行自己的职责中，我要进一步加强学习,特别是要认真学习建设有中国特色的社会主义及构建社会主义和谐社会的理论，努力钻研绿化业务知识,不断提高自己的思想水平、政策水平和业务素质；要进一步加强城市绿化调研工作，努力加快园林城市创建步伐;要认真执行领导干部廉洁从政的若干准则，不断提醒自己清廉为政，为我市的园林绿化工作多做贡献,为广大职工群众多办实事，请大家监督我,也希望大家支持和帮助我,把工作做的更好。 谢谢大家 述职报告 篇3 第一、概述：202X年x月公司成立P部门,P工作分生产计划与物料控制,生产计划要突出计划的可执行性,即对
15、公司人、机、料、品质等多方面信息的整合，物料控制突出物料计划的合理性，物料交货的准确性及时性。 公司刚组建此部门，对P工作来说是一个严峻的考验，MC的工作也是在结合公司的现况,摸索前进!对已往订单信息的掌握,新订单生产的合理安排及所需物料的采购申请,而这些工作都需要数据来配合完成(仓储的物料数据，采购物料的交货数据,生产每日的完成数据)，而公司恰恰就是在数据管理上较弱，而每一个环节的数据不准确都会导致PMC工作的失控，PMC的工作就是在这样一个数据不全,BOM信息不完善的情况运作!第二、工作总结 一、P部人员:部长、主管、文员各1名，跟单、物控各1名，共计5人。二、PM部表单运用状况 三、4月各车间生产计划状况 四、交货及时率 五、部门目标值达成情况 月份计划编制合理性统计表 月份订单评审及时率统计表 月份部门(车间）离职人员统计表 六、总结上述订单交货不及时之原因有： 1、采购物料交货的不及时,导致生产计划常常变更,总是不断地在救火。结果是越急越乱，越乱越急。另外采购物料跟踪进度与生产计划不一致，异常情况处理信息不通畅,最终影响交货时间。 2、生产体系物流及生产异常信息传递的不畅通。车间之间沟通、配合不够,缺少主动。结果会导致很多容易问题变化复杂化。、品质异常，此为问题影响交货期也占相当的比例。经常等到装
