2023年公司总经理年度任职工作总结

上传人:公**** 文档编号:559376195 上传时间:2023-12-12 格式:DOCX 页数:13 大小:26.37KB
返回 下载 相关 举报
2023年公司总经理年度任职工作总结_第1页
第1页 / 共13页
2023年公司总经理年度任职工作总结_第2页
第2页 / 共13页
2023年公司总经理年度任职工作总结_第3页
第3页 / 共13页
2023年公司总经理年度任职工作总结_第4页
第4页 / 共13页
2023年公司总经理年度任职工作总结_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年公司总经理年度任职工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年公司总经理年度任职工作总结(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、高品质文档2023年公司总经理年度任职工作总结 导读:光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,2021年已经来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,肯定努力打开一个工作新局面。以下是由J.L为您整理推举的公司总经理年度总结报告,欢迎参考阅读。 第1篇:木业公司总经理年度任职工作总结 在公司领导的正确领导和大力支持下,我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势,求进展,讲执行,抓落实,公司全体员工团结全都,奋力拼搏,较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作状况作如下总结。 一、各项经济指标完成状况 1。销售额:全年实现销售额2334.7万元,比方案完

2、成的2160万元增加了174.7万元,增长率为8%,其中外埠市场销售额1190.6万元,比方案完成的1100万元增加90.6万元,增长率为8.2%。 2。利润:全年实现利润180万元,比方案完成的148万元增加了32万元,其中外埠市场实现利润46万元。 3.利润指标分析:销售价格随市场波动频繁,原材料价格有所上涨,*年木材价格每方比去年同期平均增长120xx元,全年用量为6504立方,成本增加51万元,影响了利润的增长。 二、加大销售力度,力求扩大市场。 年初我们就制定了*年和细化指标,在经营工作中强化销售人员服务意识,为客户供应人性化服务,定点定人服务老客户和开发新市场,取得了良好效果。 (

3、一)内埠市场 在保证质量的前提下,为客户供应更人性化的服务,客户满足度明显提高,增加了客户的忠诚度,为企业稳定进展奠定了良好基础。 (1)以高质量、低价格、优服务,稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。 (2)连续走联合之路,利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材,以达到互利互惠。 (3)乐观开拓市场,开发了本县六大机焦企业为新用户,扩大了销售范围。 (二)外埠市场 兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步进展,市场需求量增大,新推出的系列新产品胜利运作。高质量的产品,优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉,对这些周边地区产生肯定的影响力。 三、车间内部管理 作为销售工作的顽强后盾,车

4、间内部从各个角度,强化了内部管理: (1)规范生产管理 车间领导小组响应厂部号召,实行“定岗”“定员”“定编”,强化了定额管理,并为推行定额、定员管理做了三项预备:一是对车间各班组 .zhlzw、各工序进行了摸底,测算。二是带领职工“走出去,请进来”,学习同行业先进生产管理阅历。三是依据自身状况借鉴试行。并依据厂部定岗定员号召,实行减员增效,将6名职工调往人才流淌中心,对在职职工有很大触动,为车间进一步强化管理,提高生产效率打下坚实的基础。 (2)质量管理工作 在生产经营过程中,我们注意产品质量的稳步提高,取得了较好成效。1999年5月20xx1号两天顺当通过了ISO9001质量认证中心第二次

5、复审。通过认证工作,有效的掌握了产品质量,使得生产质量管理工作更加系统,基本上实现了全年无重大质量事故。 (3)环境建设 依据木器生产的行业标准,严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范要求,注意人文素养培育,通过板报、会议、宣扬小册子等形式训练职工,提高职工的自身素养,使职工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长,营造了干净文明、高效生产的工作氛围。 (4)平安、文明生产 车间始终把平安生产放在首位,常常对职工进行平安训练。在“生产平安月”充分利用板报、平安生产学问答卷、张挂横幅标语等宣扬形式,使平安生产法交通平安法深化职工。为了强化平安文明生产,我们制定了兴中木业公司平安生产应急预案,补充

6、完善平安操作规程,对职工坚持每天的班前、班后会训练,取得较好效果,实现了全年无重大平安责任事故。 (5)设备改造和引进 在全体技术人员的努力下,完成新生产机组的安装和旧机组的改造工作,在公司领导的大力支持下,乐观引进质量检测设备,使原材料选购和成品检验得到有效掌握,为产品质量的稳步提高供应了保证。 四、做好职工的思想工作,增加干部职工的分散力 1998 年我们准时传达公司的会议精神和下达文件,乐观做好宣扬工作,使职工充分了解企业进展动态,与企业相互融合,达到共同进展。我们还乐观参与了厂部和工会组织的各项活动,如职工大会、庆“三.八”妇女节拔河竞赛、篮球竞赛和乒乓球竞赛等活动,通过这些活动培育了

7、职工高度的集体荣誉感,使企业职工形成一股强大的合力,有效的推动了企业进展。 五、存在问题和不足 (1)由于历史缘由,职工的市场竞争意识不强,缺乏危机感。 (2)职工队伍基本稳定,但生产效率相对低下,职工潜能需进一步挖掘。在XX年我们将连续加强职工队伍建设,通过思想训练与技能培训等方式,强化职工的整体素养,以解决现存问题。 (3)产品质量还存在不稳定的状况,对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。 *年是胜利的一年,奋斗的一年,也是阅历与教训并学的一年,在这一年里,市场有压力、有阻力,但我们通过全体干部职工的共同努力,依旧取得了较好的成果。*年我们会一如既往的努力,为*木业公司的富强兴盛做出不

8、懈的努力。 第2篇:企业总经理年度总结报告年终工作报告 20xx年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在20xx 年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕进展经济这一目标,抓机遇、求进展,全体员工齐心协力,坚韧进取,各方面的工作都取得了肯定的成果。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开头”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。 一、狠抓生产,经营业绩不断提高 20xx年,公司连续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持 “制造从心开头”的经营理念,连续坚持科学

9、进展观,把进展经济作为公司进展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了肯定的成果,主要有(具体见附表): 1.xxx施工图设计; 2.xxx施工图设计; 3.xxx施工图设计. 二、完善制度,管理水平不断提高 制度建设是企业进展的重要保证。公司进展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广阔员工的支持和严格的管理。20xx年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、选购、报销、质量追究、内部掌握等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科

10、学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。 三、注意培训,员工综合素养不断提高 始终以来,公司始终赐予员工培训工作极大的重视。实行公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注意在思想政治方面的学习,同时对于专业学问方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理学问、专业基础学问、各门类的技术培训等,对于成果突出者赐予肯定的嘉奖,并由公司报销相应费用。 通过学习培训,有效地提高了广阔员工学习的乐观性,使员工的整体素养得到了全面的提升。 20xx年,公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展

11、“创新标兵、技术能手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将赐予肯定的物质嘉奖,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓舞了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。 四、注意企业文化建设,推动朗青健康进展。 企业的文化建设是企业进展的催化剂,更是企业健康进展的基础。20xx 年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,连续深化、长久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见

12、的活动形式,极大地增加了企业的分散力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的乐观性、主动性和制造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。 20xx年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成果,但在工作中仍旧存在着肯定的问题。其一,部分员工思想观念依旧陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能准时到位,致使公司资金周转困难. 第3篇:公司总经理年终总结发言 20xx年过去了,回首ABC这些年来的进展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今日,我想感谢和ABC一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让AB

13、C在中国YY业内崭露头角,取得今日这样的成就。 我还记得这样一位员工AA,当时,我派他到北方某一工地出差,走之前他来我办公室时,还是特别英俊,特别精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时,我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事,他说因为井道里很冷,冻感冒了。我问羽绒服穿了没有(因为冬天北方很冷,走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服)?他说衣服太厚,井道里干活不便利就没有穿。说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在ABC,有许很多多的员工象AA一样,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;还有很多员工冒着赛风酷暑,常年累月奋战在工地现场,365天没有几天可以合家

14、团聚。 许多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估量和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“感谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到特别地傲慢!” 今日,我讲话的主题是光荣与幻想。为什么用这个标题? 大家知道,把ABC办成一个受人敬重的企业,始终以来都是我的幻想。什么样才叫受人敬重?就是当你特别骄傲地、光荣地告知你的家人、伴侣“我在ABCYY公司工作”时,他们会投以你无比艳羡和崇敬的目光。我认为,一个有抱负,有追求的人,肯定会非常情愿来ABC工作。因为,没有任何一个愿景或是幻想,能比 “把一个不怎么知名的企业,亲自打造成一个知名的跨国企业乃至世界500

15、强的公司”更令人兴奋和感动人心的事了。事实也这一点,这二年,我们在到全国各大高校和其他知名公司同台聘请的时候,有很多优秀的学生都选择了我们ABC。今年7月,立刻又将会有近20xx届生加入我们的团队。其中有些学生是放弃了进类似宝洁、国际性银行这样的机会,而选择了我们ABC。因为,ABC能供应他们更为宽广的进展舞台,这就是他们选择ABC的理由我盼望,我的幻想不仅仅是我一个人的幻想,而是我们全部ABC人共同的幻想,并以这个幻想为荣。这里,我想特殊说明一下,在ABC工作并不等于你就是一名真正的ABC人,这是二个不同的概念。那怎样才算是一个真正的ABC人?举个例子:你观察地上有个烟蒂,不是你扔的,你会不会主动弯下腰,把它捡起来放进垃圾筒?你观察一个无人的会议室里空调呼呼地开着,你会不会主动走上去把它关掉?你观察某个员工在上班时间里谈天、打嬉戏等违反公司规定的行为,你会不会主动去制止? 所以说,进入ABC公司并不意味着你就是一个ABC人。只有当你真正地融入ABC,把这个公司当成自己的公司,把

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 高等教育 > 习题/试题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号