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1、关于注塑车间主任的工作职责a、协助生产管理部制定本车间的生产计划，为重大生产任务决策提供建议和信息支持;b、向生产副总经理及时反映或反馈本车间生产过程中出现的生产及管理情况或问题;c、根据公司下达的生产任务，及时编排并落实生产计划，保质保量按时完成产品生产;d、负责本车间内工作任务的分配，合理安排人员;e、负责按照生产设备操作规程要求，进行设备的使用，维护和日常保养;f、负责本车间安全、文明生产、遵守工艺纪律、定置等车间管理工作的指导监督。g、随时按公司的指令执行车间生产和管理中的变更或改进计划或命令。h、协调品质部等其他相关部门对本车间的领导和监督。i、记录车间内重大生产情况或突发事件。关于
2、注塑车间主任的工作职责（二）1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。关于注塑车间主任的工作职责（三）1、主持车间日常生产工作，负责车间的排产、行政等各项领导工作(要求有相关工作经验);2、负责车间劳动纪律和规章制度的
3、执行，监督各组按工艺进行作业;3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决或向主管汇报生产过程中出现的问题;4、负责车间的现场管理，严格执行5S体系标准;5、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务;6、负责车间人员的岗位调配(检验、设备、模具)，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。关于注塑车间主任的工作职责（四）负责注塑部门整体生产运作的盈亏建立部门组织结构，并制定部门目标确保部门生产正常稳定，及时满足客户的出货需求明确每位下属工作职责，根据生产计划，严格控制生产使用人员监督管理下属，确保生产正常稳定，能够保质保量完成生产计划有效管理控制车间物料成本和人力成本，包括OT时间监控生产数据准确性不断创新，改进生产操作方法和管理流程，提高生产效率，节约成本及时执行和贯彻上级的工作安排和指令监督车间现场，消除所有安全隐患，防止工伤和重大事故第1页共1页
