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1、安全环保工作计划范文集锦十篇 时间过得真快，总在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了，相信许多人会觉得工作计划很难写吧，下面是整理的安全环保工作计划10篇,仅供参考，大家一起来看看吧。 安全环保工作计划 篇1 1、认清安全形势,强化安全意识,加大管理力度 20X年,是公司由试生产转入正常生产的关键一年，也是实现装置安全稳定、长周期、满负荷、优化运行的重要一年,随着生产装置的运行,面临着技术不熟练、操作经验不足等诸多不利因素,加上一些装置固有的重大危险因素,安全管理的难度越来越大，安全工作的压力越来越大,安全生产形势不容乐观。 各级管理人员要把安全第一落实在
2、生产过程中，真正把安全当技术,把安全当事业,把安全当作天,带着感情抓安全，凭着良心抓安全，真正用心抓安全,勇担安全管理责任,坚守对员工的生命健康承诺，牢固树立生命至上的观念,始终保持安全高度警觉,增强思考力,提高应变力，做到预见敏锐,行动果断,自觉思安危、谋全局，未雨绸缪、防患未然，为公司的生产运行营造良好的安全环境。 2、完善和量化安全责任体系 进一步落实安全生产责任制，坚持和完善安全生产目标体系、责任体系和监督考核体系,强化各部门安全生产主体责任，签订安全目标责任书,切实把无形的安全责任量化为具体的考核指标,真正做到责任制内容“零盲区”、责任制边界“零错位”、责任制落实“零缺位”,把安全生
3、产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。 3、加大安全培训力度,建设企业安全文化安全培训教育是安全管理的基础,强化安全培训教育,提高全员安全意识和整体安全素质，提高员工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。 培训教育上，多采取生动有趣的方法,购买或下载多媒体安全、消防视频，利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识，强化安全理念,实现“要我安全”向“我要安全”的实质性转变。 4、加强安全管理部门专业知识的学习 通过对安全专业书籍及国家法律法规的学习，增长专业知识水平,提高部门专业管理能力,同时,在工作中，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针
4、，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患，防止事故发生。 5、加强外来施工单位的安全监管工作 要明确外协单位的安全生产责任和义务,签订安全责任书,做好相关的资质审查、登记、备案，加强施工项目的安全监管，特种作业严格持证上岗，确保相关方的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，将外来施工单位和人员的安全管理落到实处。 6、加强关键部位的安全管理,做好安全、环保预案的演练,提高事故应急救援处置的能力 对重大危险源、锅炉、压力容器等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在监控状态,制定生产安全事故综合应急预案演练计划,演练要
5、做到有计划、有培训、有评审、有记录、有总结，提高演练的针对性、实用性，确保安全演练不走形式、走过场,取得实效, 并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。 安全工作只有起点没有终点,对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟长鸣从零开始。坚持以人为本的安全生产理念，立足于保护员工生命，保障公司发展，增强人员的安全素质，减少人为事故,努力实现长周期的实现安全生产,为公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。 安全环保部 202X年2月2日 安全环保工作计划篇2 一、配合安委会工作计划 、提供月、季度、半年、年终安全工作例会基础资料； 2、根据部门人员变动情
6、况，调整安全管理组织人员; 3、根据公司安全管理实际情况,拟草安全文件、资料; 4、一月份牵头实施公司各级安全生产目标责任书的签订以及交纳风险保证金。 5、202X年1月25-30日对签订的年度安全生产责任目标书进行考核。 6、每月3日前按公司安全、环保、质量考核制度对各部门及员工进行月绩效考核。二、安全标准化复审工作计划: （一)准备阶段(2X年月-2月) （二)宣传培训阶段(2年3月） (三)全面实施阶段（202X年4月-5月) (四）自评阶段(202X年月)三、进一步落实企业主体责任工作计划年内规范安全生产主体责任行动的整改及资料，做到公司确实达到级安全生产企业标准。 四、防雷、防静电工
7、作计划（一)机电仪车间在月底前进行一次公司防雷设施全面自测。 （二)3月份向区防雷检测中心申请委托全公司进行雷雨季节前装置防雷监测。并联系检测时间争取在雷雨季节前进行。 五、安全宣传、教育培训、活动计划： （一)安全宣传： 1、及时印发国家新的安全生产法律、法规、行业标准、各级政府府安全生产工作文件，各部门组织员工进行贯彻宣传。 2、每月以简报总结、计划公司月安全生产工作。(二)安全教育培训： 、配合市安监局危化培训部门通知，实施公司负责人、中层干部、班组长参加年度再教育培训。 2、对新员工进行入厂三级安全教育，外来人员入厂教育。 3、配合进行全体员工不少于20学时的年度安全再教育培训。 (三
8、）安全活动: 、月份在公司内组织开展全国“安全生产月活动”。 、5月份配合公司编制硝酸装置浓硝酸贮罐泄漏应急救援演练方案,并实施演练。 3、6月份配合公司编制合成氨装置液氨泄漏应急救援演练方案，并实施演练。 、参与各车间每季度组织关键装置重点部位演练: 5、参与关键装置重点部位活动。 6、参与班组月安全活动。 六、安全检查计划:、参与公司1月份元旦春节、月份清明节、6月份端午节、月份中秋国庆节安全检查。 2、每月组织一次综合检查;一次重大危险源检查；一次特种设备检查； 3、每季度一次安全、工艺、设备专业检查; 、进行季节性检查：2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。 七、安全隐患整
9、改计划 捡查发现的问题下发隐患整改通知书、通知表。并督促整改。八、事故管理 根据公司制度、进行事故调查分析处理 安全环保工作计划 篇3 3月公司安全环保管理工作在公司指导下其他部门的配合下,主要围绕“安全生产设施验收”和“环保三同时”验收开展工作，坚持以改善安全环境质量、保障职工健康、保护环境安全为出发点，着力抓好重点岗位、特种设备的安全预防和公司环境综合整治及生态保护，月份经过公司全体员工的共同努力,安全生产环境得到进一步改善,实现了3月份安全环保目标任务。现将具体情况汇报如下: 一、3月份主要开展的工作(一)强化目标管理，落实安环责任 1、量化责任目标,完善考评细则,继续深化安全生产与环境
10、保护责任制工作。2、定期召开班组长及兼职安全员例会,将各项工作措施直接传达至班组。每月通过班组长及兼职安全员例会传达上级有关安全文件精神,通报公司当月安环信息,部署下月工作,加化了班组长及兼职安全员的履职能力和责任意识。 （二）围绕系统管理,开展了多种形式的安环教育 为提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和提高自我保护意识,公司积极开展部门安全教育、安全知识竞赛等方式宣传安全知识。同时针对公司生产中出现的情况利用现场拍照、相关人员监督及公布、处罚进行警示,职工的安全意识和自我防护意识有了一定程度的提高。(三）立足生产动态查隐患，狠抓整改效果不放松 1、围绕工艺装备、基础设施、作业环境、
11、防控手段等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患2、扎实开展了安全质量标准化自评工作,立足于现场本质进行安全改善,实行整改验收制,狠抓了整改效果的落实, (四）强化生产现场管理，提升现场定置能力 生产现场管理是为了有效地实现企业的经营目标，对生产过程要素,包括人、机、料、能、法、环等进行合理配置和优化组合,加强现场管理可以使物品摆放整齐、清洁、有条理,可以减少拌倒、砸伤等现象的发生,提高工作效率等优点。 1、规范了生产辅助用品定置 如：助剂、浆料、罐、
12、桶摆放 针对生产现场实际对各类生产辅助用品的存放实行了定置管理,达到了方便使用、便于存放、摆放整齐的效果。 (五）深化体系贯标,持续改善公司安全与环境绩效 防雷检测、危废处理、室内噪声检测、室内粉尘检测 、按照持续改进的原则，结合公司机构职能调整,对环境/职业健康安全管理体系文件进行了修订，并抓好安全与环境管理体系日常维护、监督检查和内审工作,3月21日公司邀请安环体系审核专家对我公司“安全生产设施竣工验收”工作进行审查、验收。 2、做好职业危害因素监控。本月公司进行了防雷检测。二、工作中存在的不足 3月份我们在安全环保管理工作中通过各部门的辛勤劳动，安全工作在“安全生产设施竣工验收”工作当中
13、，始终保持平稳的态势。但暴露出的问题，也给我们敲响了警钟，反映出我们的安全基础并不牢固，还存在以下几个主要问题： 1、 现场安全周知卡、安全操作规程以及物料、管道等标识不完善。 、 安全生产应急救援预案要重新修订。3、 仓库物品的摆放没有按照“五距”要求堆放，仓库内没有按照温度表、湿度表，仓库内危险物质周知牌没标明闪点,甲乙类仓库没有安装洗眼器，仓库墙体有裂缝，仓库大门没有外开。 4、 吊料口需要重新规范,增加标识牌。 、生产车间防火门没有保持常闭状态。 6、 所以管道没有标明物料中文名和物料流向。 7、 临时堆场物品摆放不正规，没有安全距离。8、 安全培训机制没有完善、执行。 三、4月工作计
14、划 1、工作思路 )4月份我们将坚持一个中心、围绕三个重点、抓好三个环节、做到三个到位,确保实现月度目标。 2）坚持以现场为中心，继续推进“安全生产设施竣工验收”工作，抓好重要环境因素和重大危险源的识别和监控，严厉打击“三违”。3）围绕三个重点：即以设备、厂内交通、火灾隐患作为安全生产管理重点,严格监控,重点整治,杜绝各类事故,向零目标挑战。4) 抓好三个环节：即教育培训、安全网络、隐患整改。并努力将部门安环管理职责重心下移,更好地发挥班组作用四、 工作措施 1) 从制度入手，进一步规范企业安环管理。 随着企业的快速发展，目前公司有了新进和变动的设备,增加了新的工种，现有的安全考核办法和安全操
15、作规程已不能满足企业快速发展中实际的需要。4-5月我们将重点完善和统一底盘部件公司的安全管理考核标准,修订各类设备的安全操作规程,重新核定劳保用品使用发放标准,从制度入手切实做到有规可依,有章可循，按章办理。 2)引导全员参与安环管理,努力发挥基层安全管理网络作用。 通过每月定期召开班组长兼职安全员例会、开展班组长现场安全管理培训、现场巡检情况汇签等形式，将安全管理职能重心下移,提高班组长参与管理的积极性，充分发挥和加强班组级的安全管理作用,来历打击“三违”。同时每月对一个部门安全活动开展情况实行现场监督和指导,切实提高安全培训的效果。使员工在操作前、操作中、操作后更有效地发现隐患、排除隐患，为安全生产提供保证。 3）结合实际，抓好六个方面的安全监管。 以安全质量标准化评价细则为依据,结合公司生产实际，进行认真细致地开展“安全巡检”检查制度,尤其是加大生产期间安全监管、高温高产期生产现场安全监管、高温检修安全监管、重点部位消防安全监管、厂区道路交通安全监管、汛期安全监管。4)加大安环隐患的整
