《公司行政人事部2023年工作计划标准样本(二篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司行政人事部2023年工作计划标准样本(二篇).doc(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、公司行政人事部2023年工作计划标准样本对于_月份的工作总结,我们工作重点更多在于基础性的工作,结合公司_年年度营销规划,我们人事工作可以说是更为严峻,其中有几项工作更是迫在眉睫。现对明年的工作计划重点工作做如下简短的规划:1.工作分析及岗位职责的修订。根据公司_年年度营销规划,人事行政部结合公司目前的际情况进行公司组织架构的调整,确定明年新增岗位及岗位职责。此项工作已与_月开始开展,做好前期工作准备,收集资料信息,与各部门进行沟通;调整及完善阶段:确定组织架构及岗位后,与各部负责人沟通,完善各岗位职责,更加明确工作要点,让每位员工对自己的本职工作更加清晰;此阶段的时间开展为:_年_月。2、招
2、聘与录用。根据目前情况分析,明年网络招聘仍是主要渠道之一,根据网络招聘行业的信息收集,此项工作开展时间:_年_月;完成时间:_年_月3、培训与开发。培训作为团队建设中的重点工作,员工培训列为明年重点工作之一,把以前单只是一个简单的入职培训进一步完善,建立系统性的培训计划,做好培训指引及跟进工作。确定好年度、季度及部门培训计划后,做好培训管理制度,做好培训开展前的细则工作。4、绩效考核及管理。目前公司考核体系暂未建立,只有终端考核,经过一年的考核执行情况,也并不太理想,结合实际情况对于_月份考核体系的建立做如下规划:终端团队考核机制的进一步完善,建立销售考核制度、职能部门的考核制度:在终端团队及
3、销售人员考核机制建立起来的情况下,可开展职能部门的考核机制,具体时间根据前两项工作的开展情况而定。5、薪酬与福利。调查同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素,结合公司阶段性特点和发展规划,对薪酬福利进行调整6、人事日常工作。此项为日常人事管理,秉承严谨专业的工作态度更好的完成。对于明年的工作计划,设计范围较广,任务较重,有些细则不够详细,此点可在实际工作中进行计划的补充及完善。望各位领导以及同事能够针对此份总结及计划做出较为详细的指导。为了确保公司的高速发展,为公司提供强有力的人力资源及后勤保障,人事行政部_月份工作目标是:认真学习,落实公司的经营的长远规
4、划,以求真务实的态度,落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置,统一思想,加强服务意识,做好本部门承担的工作。公司行政人事部2023年工作计划标准样本(二)本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作:一、人事管理1.进行员工入职统计。截止_年_月_日止,共入职_人,其中:总经理办公室_人,财务部_人,营销部_人,房务部_人,餐饮部_人,工程部_人,保安部_人,人事培训部_人。2.根据上级的指示及项目工程的进度做了_年_月至_年_月的工作进度报告。3.为了招聘工作的顺利进行,人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算,根据工作计划部分工作已在实施中。4.为了更合理及有效地利用人力资源
5、,人事培训部设计乐了人员到位预算表,并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。截止_年_月_日止,各部门报来的计划共_人,相比_年_月的开业的项目人员需求,人员数额尚大,考虑需进行适当的调整。二、人员筹备与招聘1.根据上级指示,收集了前期招聘求职资料共_份,根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备,其中餐饮部_份,房务部_份,营销部_份,工程部_份,财务部_份,保安部_份,人事培训部_份,文员_份。2.为了满足前期筹备工作需要,从_份文员求职资料中挑选_名通知面试,面试较满意的_人,考虑到酒店用人起点较高些,因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专,一为大学本科),作为
6、酒店筹备工作的文员。3.通知面试,其中:营销部:营销人员共面试_人,营销部初选满意_人,其中销售经理_人,销售主任_人,其他两位尚未定职。工程部:初步确认_人,值班工程师_人,锅炉工_人,维修工_人。保安部:面试了_人,初选满意的_人。4.为了广开人才招聘渠道,招聘更适合温泉工作的人才,人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。5.由于_及_地区的人力资源较少,较难满足温泉营业时的人力需求,因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封,有复函合作意向的共19所。根据温泉前期开业的计划,基本上可以满足对基础员工的需求。另外,还做了两期的专题报告。三、员工工资与福利人事培训部根据温泉的人员编制,做了员工宿舍配备标准方案及计划,并做了前期开业的预算。四、其他1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购计划。2.申领、/分发、保管筹备期办公用品。目前尚未完成的事项有:1.根据人事培训部的工作计划,_月底验收员工宿舍及饭堂,由于工程尚未完工,尚未验收。2.招聘基层员工的线路,地点尚未最后确认,在_年元月确定。下月工作要点:1.完成上月未完成的工作。2.完成人事培训部岗位职责。3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。4.其他事项按人事培训部工作计划进行。第2页共2页