2023年某公司安全生产管理制度6篇

《2023年某公司安全生产管理制度6篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年某公司安全生产管理制度6篇（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年某公司安全生产管理制度6篇 书目 第1篇某公司平安生产管理制度 第2篇某公司平安生产档案管理制度 第3篇某某公司平安生产责任制管理制度 第4篇某公司平安生产监督检查管理制度 第5篇某公司平安生产管理制度怎么写 第6篇某某公司平安生产档案管理制度 某公司平安生产管理制度怎么写 不管是各行各业,平安生产恒久是公司发展的一项重要方针,如何制定平安生产管理制度,平安生产岗位职责等呢以下可参考公司平安生产管理制度的具体资料:第一章总则平安生产是公司生产发展的一项重要方针,实行“防火、防盗、防事故”的平安生产是一项长期艰难的任务,因此必需贯彻“平安生产、预防为主、全民动员”的方针,不断提高全体员

2、工的思想相识,落实各项平安管理措施,保证生产经营秩序的正常进行。 依据国家有关法令、法规,结合公司的实际状况制订本制度。 其次章平安生产组织架构平安生产领导小组是平安生产的组织领导机构。 公司总经理为平安生产第一责任人,任平安生产小组组长,负责本公司的平安事务的全面工作; 副总经理任副组长,详细负责平安事务的日常管理工作; 各部门负责人任平安生产领导小组成员,负责落实执行本部门平安生产事项。 各部门设立一名兼职平安员,负责监督、检查、上报平安事项。 车间设立义务消防员,负责对突发火情的紧急处理。 第三章平安生产岗位职责 一、平安生产领导小组负责人职责 1、贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规和

3、规章制度,对本公司的平安生产、劳动爱护工作负全面领导责任。 2、建立健全平安生产管理机构和平安生产管理人员。 3、把平安管理纳入日常工作安排。 4、主动改善劳动条件,消退事故隐患,使生产经营符合平安技术标准和行业要求。 5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理,仔细落实整改措施和做好善后处理工作。 6、组织平安管理人员制订平安生产管理制度及实施细则。 二、平安生产领导小组的职责 1、制订本部门的平安生产管理实施细则并负责组织落实。 2、落实本部门兼职平安员、消防员(车间)人选。 3、组织本部门开展平安生产宣扬教化活动。 4、负责本部门的平安责任制、平安教化、平安检查、平安奖惩等制

4、度以及各工种的平安操作规程,并督促实施。 6、帮助和参加公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。 7、定期向平安生产负责人反映和汇报本部门的平安生产状况。 8、在每周检查公司5s管理工作的同时检查各部门平安生产措施执行状况(平安生产责任区与5s管理工作责任区的责任人相同),在例会上通报检查状况,刚好做好平安总结工作,提出整改看法和防范措施,杜绝事故发生。 三、平安员岗位职责 1、详细负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的平安管理、宣扬工作。 2、每日巡查相应区域的平安生产状况,定期检查维护生产设备、消防器材、电路,确保设备器材的正常运用及平安完好,刚好订正解决平安隐患,落实整改措施。 3、了解

5、管辖区域的平安生产状况,定期向平安生产领导小组汇报平安生产状况。 4、刚好汇报突发事故,协同公司平安生产领导小组处理事故,维持事故现场,刚好抢救伤亡人员,制止事故事态发展。 四、义务消防员岗位职责 1、接受平安员的工作支配,分管每一详细区域的平安生产工作。 2、由平安员组织,进行不定期的消防演习,确保驾驭基本的消防技能。 3、由平安员组织对公司平安生产进行定期检查,发觉平安隐患立即制止并做好防范措施,向平安员汇报。 4、帮助平安员负责事故现场的处理工作。 五、员工的平安生产职责 1、主动参与公司组织的平安生产学问的学习活动,增加平安法制观念和意识。 2、严格根据操作规程作业,遵守劳动纪律和公司

6、的规章制度。 3、正确运用劳动爱护用品。 4、刚好向公司有关负责人反映平安生产中存在的问题。 第四章平安会议公司建立健全平安生产例会制度,每月的工作总结各部门要求有平安生产方面的内容,定期分析平安生产状况,对重大平安生产问题制订对策,并组织实施。 第五章平安培训 1、公司全体员工必需接受相关的平安培训教化。 2、本公司新招员工上岗前必需进行车间、班组平安学问教化。 员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的车间或班组平安教化。 3、公司对全体员工必需进行平安培训教化,应将按平安生产法规、平安操作规程、劳动纪律作为平安教化的重要内容。 4、本公司特种作业人员(包括电工作业、厂

7、内机动车辆驾驶、机械操作者等),必需接受相关的专业平安学问培训,确保有资格后方可支配上岗。 第六章平安生产检查 一、公司必需建立和健全平安生产检查制度。 车间平安生产检查每月一次,班组平安生产检查每周一次。 二、公司应组织生产岗位检查、日常平安检查、专业性平安生产检查。 详细要求是: (一)、生产岗位平安检查,主要由员工每天操作前,对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检,确认平安牢靠后才进行操作。 内容包括: 1、设备的平安状态是否完好,平安防护装置是否有效;2、规定的平安措施是否落实;3、所用的设备、工具是否符合平安规定; 4、作业场地以及物品的堆放是否符合平安规范; 5、个人防护用品、用具

8、是否打算齐全,是否牢靠; 6、操作要领、操作规程是否明确。 (二)日常平安生产检查,主要由各部门负责人负责,其必需深化生产现场巡察和检查平安生产状况,主要内容是: 1、是否有职工反映平安生产存在的问题。 2、职工是否遵守劳动纪律,是否遵守平安生产操作规程。 3、生产场所是否符合平安要求。 (三)专业性平安生产检查,主要由公司每年组织对电气设备、机械设备、危急物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等,分别进行检查。 第七章生产场所及设备平安措施 一、公司必需严格执行国家有关劳动平安和劳动卫生规定、标准,为员工供应符合要求的劳动条件和生产场所。 生产经营场所必需符合如下要求:

9、 1、生产经营场所应整齐、清洁、光线足够、通风良好,车道应平坦畅通,通道应有足够的照明。 2、在生产经营场所内应设置平安警示标记。 3、生产、运用、储存化学危急品应依据化学危急品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等平安设施。 4、生产作业场所、仓库严禁住人。 二、公司的生产设备及其平安设施,必需符合如下要求: 1、生产设备必需进行正常维护保养,定期检修,保持平安防护性能良好。 2、各类电气设备和线路安装必需符合国家标准和规范,电气设备要绝缘良好,其金属外壳必需具有爱护性接地或接零措施; 在有爆炸危急的气体或粉尘的工作场所,要运用防爆型电气设备。 3、公司对可能发生职业中

10、毒、人身损害或其它事故的,应视实际须要,配备必要的抢救药品、器材,并定期检查更换。 三、特种设备必需按下列检验周期进行平安性能检验: 1、溶解乙炔气瓶,每三年进行一次检验。 2、液化石油气钢瓶,出厂满四年进行第一次检验; 出厂满七年进行其次次检验; 出厂九至十三年的,每两年检验一次。 第八章职工平安卫生爱护措施 1、公司必需建立符合国家规定的工作时间和休假制度。 职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。 2、公司应依据生产的特点和实际须要,发给职工发需的防护用品,并督促其按规定正确运用。 3、公司禁止招用未满16周岁的童工,禁止支配未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力

11、劳动或危急作业。 4、公司应通过卫生部门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检,莲山课件实行措施,预防职业病。 第九章伤亡事故管理 1、劳动过程中发生的员工伤亡事故,公司必需严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。 2、发生职工伤亡事故后,公司负责人应马上组织抢救伤员,实行有效措施,防止事故扩大和爱护事故现场,做好善后工作,并报告集团公司。 第十章附则本制度自公布之日起施行。 某某公司平安生产责任制管理制度 某公司平安生产责任制管理制度 一、目的 构建公司平安生产组织保障体系,加强平安生产责任制的管理,保障平安生产责任制在平安生产管理中重要作用的充分发挥。 二、适用范围 本制度规定了

12、公司平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求,适用于公司及所属各部门平安生产责任制管理。 三、术语和定义 3.1平安生产责任制 平安生产责任制是企业的一项基本管理制度,主要指企业的各岗位人员对平安生产所负责的工作和应担当的责任的一种制度(以下简称“责任制”)。 3.2到位标准 在本制度中,指在平安生产过程中履行平安生产责任制的行为和活动的详细要求。 3.3引用文件: 中华人民共和国国平安生产法 四、职责 4.1企业平安生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制,对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。 4.2企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟

13、通与评估。 4.3行政人事部负责人负责责任制制订的详细实施工作,以及各岗位员工的履职评估。 4.4平安环保办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及平安生产责任制的考核工作。 4.5各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。 4.6各班(站)长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。 五、管理要求 5.1责任制的制订与发布 5.1.1企业平安生产第一责任人应依据企业平安生产须要,作出责任制制订的确定。 5.1.2行政人事部负责人接受责任制制订任务后,应在2个工作日内组织编制完成责任制制订安排。 5.1.3平安环保办公室负责人应组织开展以下详细工作: 5.1.3.1在5个工作日内组织编制完成责任制制订方案。 5.1.3.2在20个工作日内组织完成企业领导、各部门(工段)领导责任制初稿的制订工作。 5.1.3.3收集汇总安委会成员探讨决议,于5个工作日内组织完成企业领导、各部门(工段)领导责任制的修改工作。 5.1.4各部门(工段)负责人应依据责任制制订方案,组织开展以下工作: 5.1.4.1在20个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工看法征求工作。 5.1.4.2依据内部审查结果及员工建议,于5个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的修改工作,并上报平安环保办公室。 5.1.5各岗位人员的平安生产责任制应包括: 5.1.5.1平安生产职责;