火电厂燃料管理事例(三).doc

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1、【标 题】火电厂燃料管理事例(三)【事件描述】(一) 采样环节煤样标签记录车号与来煤车皮号码不相符2011年7月20日、7月23日,电厂燃料管理部采样班出现两起煤样标签记录车号与来煤车皮号码不相符的情况。(二) 采制样人员现场携带手机采制样人员在现场携带手机,且未锁入专用的手机保管箱。(三) 制样人员未按要求穿工作服2011年8月8日,制样班班长李*在未按要求穿制样专用工作服的情况下参与制样。【事件分析】本事例中的问题分析:本例中描述的问题(一),上述做法违反了燃料采制化管理规定中“采样过程中煤样标签记录车号必须与来煤车皮号码相符。”的规定。主要原因是采样班组人员变动较大,新到岗员工上岗前培训

2、不到位,工作过程中缺乏细致,责任心不强。本例中描述的问题(二),上述做法违反了燃料采制化管理规定中“当班时不准使用手机或其它具备对外通讯联络功能的个人电子设备,如携带以上设备应交班长或值班负责人放入存放箱内保管。”的规定。主要原因是采制样人员对相关制度学习不到位,执行力度不够,且廉政风险防范意识淡薄。本案例中描述的问题(三),上述做法违反了燃料采制化管理规定中“制样人员进入制样间工作前必须在制样办公室更换专用无袋工作服。”的规定。主要原因是制样班班长作为管理人员,对相关制度了解不够透彻,学习不到位,且廉政风险防范意识淡薄,不理解燃料采制化管理规定中要求制样时必须穿制样工作服的含义。【事件考核】

3、(一) 采样人员在当天分样过程中及时发现问题并立即汇报了监察部,同时对车皮号码不相符的情况进行了妥善处理,之后燃料管理部对当事人进行了批评教育与经济考核。(二) 燃料管理部针对此类违规现象进行了批评教育,以后将坚决杜绝习惯性违章的现象发生。(三) 燃料管理部对当事人进行了谈话批评,并告知今后在具体制样工作中必须按照公司制度执行。【事件点评】第一、采样过程中车号记录不相符,就会造成混样的情况出现,只要采样环节出现失误,对于后面的制样和化验数据的准确性就会出现偏差,给公司造成的损失将是无法估量。因此就要求采样班员工在工作过程中一定要有较强的责任心。第二、采样环节在火电厂整个生产流程中具有一定的保密

4、性。采样人员在工作过程中携带手机极易发生替供应商掺杂使假、徇私舞弊的违法违纪廉政事件。因此监察部和燃料管理部必须加强监管,发现违规行为及时制止并纠正,发现问题及时开展深入调查。采样班员工更应该廉洁从业,提高自我保护意识,严格按公司制度执行。第三、制样班员工在制样时必须严格按照燃料采制化管理规定的要求穿制样工作服。制样工作服是无口袋的,有效防范了在制样过程中人员夹带徇私舞弊的现象。同时这也是强化制度执行力的表现,要求员工细化落实工作的每一个环节,严格照章办事。下一步工作建议:1、进一步完善采样火车皮号码核对管理,加强工作人员责任心,尽量避免出现火车号码数字差异。2、加强宣传和学习,要求采制化人员(含辅工)严格遵守制度,做到不带手机上班。3、参与制样必须穿专用工作服,如果个别人员没有专用工作服就不能参与制样工作,但可以专门监督。

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